根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本报批资料，存在数据严重不闭合：成本总数勾稽关系错误，扣（）分；规划指标、占地面积等技术指标不闭合，每项扣（）分。A、15；5B、15；10C、20；5D、20；10
题目
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本报批资料，存在数据严重不闭合：成本总数勾稽关系错误，扣（）分；规划指标、占地面积等技术指标不闭合，每项扣（）分。
- A、15；5
- B、15；10
- C、20；5
- D、20；10
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第1题：
《四川省道路营运驾驶员记分管理办法》规定，不听劝阻堵站罢运严重影响正常运输秩序和旅客出行的一次扣（）分
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:C -
第2题：
不积极配合处理乘客投诉或者纠纷的（）。
- A、扣5分
- B、扣10分
- C、扣15分
- D、扣20分
正确答案:B -
第3题：
代维考核中，扣分项最多可扣（）分。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:D -
第4题：
顾客有效投诉：根据顾客投诉的性质和严重程度（每项）扣（）。
- A、扣1~5分；
- B、扣2~10分；
- C、扣2~5分；
- D、扣2~20分。
正确答案:B -
第5题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
正确答案:B -
第6题：
关于《方案版目标成本报审跟踪评分表》要点，以下说法正确的是（）
- A、报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失，每项扣5分，编制套表使用非营改增版本，扣5分
- B、经营指标不满足集团利润管理要求（一二线8%，劳斯莱斯10%，别墅12%），扣减1分
- C、目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的，每项扣1分
- D、目标成本编制存在未按科目释义正确归集的，每项扣2分
- E、目标成本审批过程，若存在问题需驳回的，以再次回到集团时间为准；集团接收至驳回的时间差，不豁免考核
- F、目标成本审批过程，审批表单数据错误，目标成本数据不合理，驳回调整，扣5分
正确答案:A,B,C,D,F -
第7题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。
正确答案:正确 -
第8题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑，不在单价中考虑。
正确答案:错误 -
第9题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，存在指标不合理且无充分依据（测算、收费文件、当地标准、已签合同、施工预算）的，每项扣5分。
正确答案:正确 -
第10题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本考核项目内容包括（）
- A、资料完整性
- B、上报及时性
- C、经营指标达标性
- D、编制质量
- E、投资补录
- F、审批过程
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第11题：
根据学校《综合素质测评办法》相关规定，受通报批评扣德育测评分（）分。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:B -
第12题：
《四川省道路营运驾驶员记分管理办法》规定，车辆运行过程中吃零食、吸烟、不系安全带、违规使用手机或其他设备等行为的一次扣（）分
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:A -
第13题：
不按规定使用计价器的计（）分
- A、5
- B、10
- C、20
- D、15
正确答案:B -
第14题：
路基保养质量评中单项质量扣（）分的项目，工区应立即派员进行整改以达到保养标准要求。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:B -
第15题：
集团客户数据录入规范中集团成员要求：在网集团网内成员人数不得少于（）人。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:B -
第16题：
根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下（）说法正确。
- A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团，未按时提交扣1分
- B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团，未按时提交扣1分
- C、会前资料需在正式会前3天提交集团，未按时提交扣1分
- D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版（签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理）
正确答案:B,D -
第17题：
关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）
- A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
- B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
- C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
- D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控
正确答案:B -
第18题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在收到集团目标成本初审意见后，应尽快组织核实，作调整或回复，要求在集团初审反馈后（）天内完成预审定稿。
- A、5
- B、6
- C、7
- D、10
正确答案:B -
第19题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，不达标项目成本审批基本原则（）
- A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团不予受理且不召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团受理且召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团受理，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团不予受理并有权驳回，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
正确答案:A,D -
第20题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。
- A、符合制度目标成本追加
- B、符合制度目标成本调整
- C、不符合制度目标成本追加
- D、不符合制度目标成本调整
正确答案:B,C -
第21题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，基本达标项目的成本审批管理，方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况，需在上报材料中提交（）作为专项附件。
- A、《项目利润未达标项的情况说明》
- B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
- C、《不达标项目成本策划专项申请》
- D、《项目不达标报集团总裁专项说明》
正确答案:A -
第22题：
离心泵使用要求：机械密封的重质油泄露不超过（）滴/分。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:A -
第23题：
公共厕所防蚊蝇设施缺损，每处扣罚（）元。
- A、5
- B、10
- C、15
- D、20
正确答案:D