根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,经整改优化,区域确认仍不达标情况,以下正确的是()A、凡不达标情况,成本策划时必须提交《不达标项目成本策划专项申请》,确认项目利润不达标情况、分析不达标原因、采取优化措施与效果、后续利润保障措施,申请在不达标条件下继续召开成本策划正式会B、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》,一并报集团总裁审批C、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》即可,无需报集团总裁审批D、利润下降严重的项目,成本管理部视情况专项抄报集团总裁和主席,

题目

根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,经整改优化,区域确认仍不达标情况,以下正确的是()

  • A、凡不达标情况,成本策划时必须提交《不达标项目成本策划专项申请》,确认项目利润不达标情况、分析不达标原因、采取优化措施与效果、后续利润保障措施,申请在不达标条件下继续召开成本策划正式会
  • B、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》,一并报集团总裁审批
  • C、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》即可,无需报集团总裁审批
  • D、利润下降严重的项目,成本管理部视情况专项抄报集团总裁和主席,并根据集团指示组织“利润严重下降项目目标成本专题会”

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参考答案和解析
正确答案:A,B,D
更多“根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,经整改优化,区域确认仍不达标情况,以下正确的是()A、凡不达标情况,成本策划时必须提交《不达标项目成本策划专项申请》,确认项目利润不达标情况、分析不达标原因、采取优化措施与效果、后续利润保障措施,申请在不达标条件下继续召开成本策划正式会B、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》,一并报集团总裁审批C、区域提交区域总裁签认《项目利润不达标报集团总裁专项说明》即可,无需报集团总裁审批D、利润下降严重的项目,成本管理部视情况专项抄报集团总裁和主席,”相关问题
  • 第1题:

    关于实施集团、区域、项目三级安全生产管理。以下说法正确的是()。

    • A、集团成立安全生产委员会及安全管理部
    • B、区域设立安全生产领导小组和安全管理部
    • C、各项目设立专职或兼职安全管理岗位
    • D、各区域总裁、项目总经理为单位安全生产第一负责人
    • E、以上全对

    正确答案:E

  • 第2题:

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()

    • A、成本策划正式会:集团成本管理部总经理(原则上参加,特殊情况可授权部门副总经理)、集团成本管理部副总经理(分管),集团成本中心领导视情况参加
    • B、成本策划正式会:区域总裁(原则上参加,特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理)、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
    • C、成本策划预备会:集团随机抽查现场参与
    • D、成本策划预备会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • E、成本策划推进会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • F、成本策划推进会:集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理(分管对应区域)

    正确答案:A,B,C,D,F

  • 第3题:

    根据集团关于“达标情况的成本审核管理”,凡基本达标情况,成本策划时需专项说明利润变动的原因和后续管控措施。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    目标成本考核的范围是经集团总裁审批的项目期区,成本超支节余奖罚由区域总统筹安排。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,成本策划免开正式会的条件是()

    • A、亮点突出(专项策划有针对性、风险防控符合项目实际、加减法策略得当)
    • B、数据闭合(规划指标闭合、成本数据闭合)
    • C、利润达标(净利润率、净利润额)
    • D、分析得当(定位合理、收入有保障)

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    好房子精准打击的项目,集团上会由谁来汇报()

    • A、区域总裁
    • B、区域全成本负责人
    • C、项目总
    • D、项目成本负责人

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于成本策划等级管理,正确的是:()

    • A、成本策划等级按年度统计划分
    • B、成本策划等级按季度动态判定准入与退出,分A、B、C三等
    • C、C等级区域,所有项目均需在集团召开成本策划正式会
    • D、A等级的区域,利润不达标的项目都需要再集团召开成本策划正式会

    正确答案:B

  • 第8题:

    根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。

    • A、区域总裁
    • B、集团成本管理部总经理
    • C、集团总裁
    • D、成本管理中心总或集团总裁

    正确答案:D

  • 第9题:

    根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,不达标项目成本审批基本原则()

    • A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格,集团不予受理且不召开正式会,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
    • B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格,集团受理且召开正式会,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
    • C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定,集团受理,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
    • D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定,集团不予受理并有权驳回,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核

    正确答案:A,D

  • 第10题:

    焦煤集团煤炭生产组织的前提是()

    • A、抽采不达标不安排采掘
    • B、区域不消突不进煤层

    正确答案:A

  • 第11题:

    项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时,需报经集团公司()审批后执行

    • A、副总裁
    • B、财务中心
    • C、总裁办公会
    • D、总裁

    正确答案:B,D

  • 第12题:

    单选题
    《柏拉图表》是列出各个不达标项目的数量,分别除以总的不达标项目数,计算出各不达标项在总不达标项中所占比例,即:占总不达标项比例=(不达标项目数/总不达标项目数)×100%,以此说明造成营业网点服务不达标的诸多问题中哪些是主要问题,需要()进行解决。
    A

    网点主任

    B

    大堂经理

    C

    集中力量

    D

    马上


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在BIP上发起B类甲方分包材料采购流程,线上合同审批流程的终审人是()。

    • A、区域成本负责人
    • B、区域总裁
    • C、采购中心
    • D、项目总裁

    正确答案:B

  • 第14题:

    根据《全成本考核评分细则(2017版)》,关于成本策划时效性考核以下()说法正确。

    • A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团,未按时提交扣1分
    • B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团,未按时提交扣1分
    • C、会前资料需在正式会前3天提交集团,未按时提交扣1分
    • D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版(签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理)

    正确答案:B,D

  • 第15题:

    根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。

    • A、区域成本管理部负责人
    • B、区域总裁
    • C、集团成本管理中心总经理
    • D、集团总裁

    正确答案:B

  • 第16题:

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有()

    • A、首期或前面期区已通过成本策划正式会、且未要求召开成本策划推进会的,后续开发期区原则上可不再由集团组织成本策划正式会,正式会由区域主导
    • B、首期或前面期区未通过成本策划正式会、或被要求召开成本策划推进会的,需召开集团成本策划正式会
    • C、新期区发生重大方案调整或环境变化、导致项目利润较整体或前面期区有下降的,需召开集团成本策划正式会
    • D、正式会由区域主导的,成本策划成果应报集团备案、成本管理部巡检抽查
    • E、区域主导正式会的项目上报目标成本时,利润较整体或前面期区有下降的,需进行补开集团成本策划正式会,策划会的考核时效及成效,按相关考核规定执行

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    成本策划成果落实专项奖不适用于方案版目标成本阶段利润完全不达标项目。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,关于项目利润的管理目标,以下正确的是()

    • A、一、二线城市项目整体利润率不低于8%
    • B、“好房子”项目三、四线城市整体利润率不低于8%
    • C、别墅产品(装修)利润率不低于12%
    • D、“好房子”项目三、四线城市整体利润率不低于10%

    正确答案:B,D

  • 第19题:

    《关于合约规划审批流程,以下描述有误的是()

    • A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
    • B、方案版合约规划由区域总裁终审
    • C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
    • D、调整版合约规划无需审批,由发起人在ERP系统发起调整申请后,系统自动通过、归档

    正确答案:D

  • 第20题:

    根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,延后分摊需提报《不符合制度专项分摊方案》,经区域总裁签字确认,提交()审批后实施。

    • A、集团成本管理部总经理
    • B、集团成本管理中心总经理
    • C、集团成本管理中心总经理或视情况报集团总裁
    • D、集团总裁

    正确答案:D

  • 第21题:

    根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,基本达标项目的成本审批管理,方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况,需在上报材料中提交()作为专项附件。

    • A、《项目利润未达标项的情况说明》
    • B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
    • C、《不达标项目成本策划专项申请》
    • D、《项目不达标报集团总裁专项说明》

    正确答案:A

  • 第22题:

    根据集团公司2011年下发的标准化验收细则,建设项目管理机构、设计配合组、监理站、项目部等四项标准化验收结果分为优秀、达标和不达标三个等级。


    正确答案:错误

  • 第23题:

    单选题
    根据《建设项目环境影响评价技术导则总纲》,对于环境质量不达标的区域,关于采取各类环境保护措施的说法,错误的是(  )。
    A

    环保措施应采取国内外先进可行的环境保护措施

    B

    环保措施应采取国内外中等可行的环境保护措施

    C

    结合区域限期达标规划及实施情况,分析建设项目实施对区域环境质量改善目标的贡献

    D

    结合区域限期达标规划及实施情况,分析建设项目实施对区域环境质量改善目标的影响


    正确答案: B
    解析: