根据集团考核要求，5日前（含5日）完成方案版合约规划终审的项目/期区，每月（）日前，项目、区域需在明源成本-系统完成月度动态成本拍照与回顾审核；（）日24点前区域可继续审核；已拍照但（）日24点前仍未完成审核的，明源系统将自动审核。A、8；9；9B、10；11；11C、12；13；13D、15；16；16
题目
根据集团考核要求，5日前（含5日）完成方案版合约规划终审的项目/期区，每月（）日前，项目、区域需在明源成本-系统完成月度动态成本拍照与回顾审核；（）日24点前区域可继续审核；已拍照但（）日24点前仍未完成审核的，明源系统将自动审核。
- A、8；9；9
- B、10；11；11
- C、12；13；13
- D、15；16；16
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第1题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。
- A、3
- B、5
- C、7
- D、10
正确答案:C -
第2题：
下列关于时效性要求正确的是（）
- A、区域于每季度最后一个月16日之前提交《预警整改落实统计表》，统计当季整改方案和措施的落实情况
- B、5日前（含5日）方案版合约规划已终审的，每月15日前（含15日）完成月度动态成本回顾审核
- C、区域应于每月16日前（含16日）把完整的动态成本资料发至集团
- D、过堂会资料必须于过堂会结束后3个工作日内提交集团
- E、目标成本已审定的（含流程终审或线下预审），开盘/推售前15天定价成本流程报至集团
正确答案:A,B,C,E -
第3题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
正确答案:B -
第4题：
关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）
- A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
- B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
- C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
- D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控
正确答案:B -
第5题：
《关于合约规划审批流程，以下描述有误的是（）
- A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
- B、方案版合约规划由区域总裁终审
- C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
- D、调整版合约规划无需审批，由发起人在ERP系统发起调整申请后，系统自动通过、归档
正确答案:D -
第6题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在收到集团目标成本初审意见后，应尽快组织核实，作调整或回复，要求在集团初审反馈后（）天内完成预审定稿。
- A、5
- B、6
- C、7
- D、10
正确答案:B -
第7题：
根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，项目成控组合约规划的权责（）
- A、统筹和指导项目开展合约规划工作
- B、参与和协助项目开展合约规划工作
- C、结合项目实际完成合约规划编制
- D、依据合约规划，合理有序开展各项招标采购工作
正确答案:C,D -
第8题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑，不在单价中考虑。
正确答案:错误 -
第9题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，基本达标项目的成本审批管理，方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况，需在上报材料中提交（）作为专项附件。
- A、《项目利润未达标项的情况说明》
- B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
- C、《不达标项目成本策划专项申请》
- D、《项目不达标报集团总裁专项说明》
正确答案:A -
第10题：
可采用线下管理的工程范围：集团各区域（不包括海外区域）根据权责，结算由区域主导终审工程、造价非我方主导（含联合操盘）合作类项目的签证变更。
正确答案:正确 -
第11题：
关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）
- A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重
- B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
- C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名
- D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
正确答案:D -
第12题：
根据《中国移动集团客户网络服务等级协议（SLA）规范（2013年修订版）》业务开通时限要求，铜牌级语音专线（含专线接入）时限为（）。
正确答案:15天 -
第13题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本报批资料，存在数据严重不闭合：成本总数勾稽关系错误，扣（）分；规划指标、占地面积等技术指标不闭合，每项扣（）分。
- A、15；5
- B、15；10
- C、20；5
- D、20；10
正确答案:C -
第14题：
集团目标成本分为投资版、策划版和方案版。
正确答案:错误 -
第15题：
根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，一二类工程招标立项时，立项内容必须要有对应（）。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、方案版合约规划
- D、已终审的合约规划
正确答案:D -
第16题：
达到结算后评估的条件是以下哪个选项（）
- A、前期工程、总包、装修、园建等合同结算完成集团终审
- B、基础与基坑、总包、装修、景观等合同结算完成集团终审
- C、基础与基坑、总包、装修、大市政等合同结算完成集团终审
- D、基础与基坑、总包、装修、景观、大市政等合同结算完成集团终审
正确答案:D -
第17题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。
- A、区域总裁
- B、集团成本管理部总经理
- C、集团总裁
- D、成本管理中心总或集团总裁
正确答案:D -
第18题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。
正确答案:正确 -
第19题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，不达标项目成本审批基本原则（）
- A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团不予受理且不召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团受理且召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团受理，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团不予受理并有权驳回，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
正确答案:A,D -
第20题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，存在指标不合理且无充分依据（测算、收费文件、当地标准、已签合同、施工预算）的，每项扣5分。
正确答案:正确 -
第21题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本考核项目内容包括（）
- A、资料完整性
- B、上报及时性
- C、经营指标达标性
- D、编制质量
- E、投资补录
- F、审批过程
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第22题：
公司市场营销部根据实际收款情况，结合收款计划的完成情况对市场部进行考核，每月7日前完成上月收款计划考核
正确答案:正确 -
第23题：
委员会根据行业科技发展战略规划，围绕确定的目标、任务和实际需求，提出专项经费项目建议，项目建议的要求是：（）
- A、具有明确的目标和考核指标
- B、完成后能够直接投入应用或具有较强应用前景
- C、与国家科技计划项目层次区分清楚，避免重复交叉
- D、组织项目实施方案的评审和协作攻关
正确答案:A,B,C