关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控
题目
关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）
- A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
- B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
- C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
- D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控
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第1题：
施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核答案：C解析：2019版教材P223页
施工成本管理的基本流程：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。 -
第2题：
按照《中国石化环境保护管理规定》，鼓励生产单位建立内部排污计费制度，把排污成本纳入排污单位的（）进行核算和考核。
- A、人工成本
- B、消耗成本
- C、生产成本
- D、环境成本
正确答案:C -
第3题：
根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下（）说法正确。
- A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团，未按时提交扣1分
- B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团，未按时提交扣1分
- C、会前资料需在正式会前3天提交集团，未按时提交扣1分
- D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版（签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理）
正确答案:B,D -
第4题：
关于动态成本中“代建或返还”成本处理，以下操作正确的是（）
- A、需申请目标成本追加，专项说明原因并明确返还主体和时间
- B、该费用发生后，录入合同台账计入成本
- C、经确认属该类费用的，集团对追加率在过程中计入考核
- D、项目竣工验收时，应返还成本仍未返还的，纳入“目标成本超支结余率”计入奖罚范围
正确答案:A,D -
第5题：
关于成本策划等级管理，正确的是：（）
- A、成本策划等级按年度统计划分
- B、成本策划等级按季度动态判定准入与退出，分A、B、C三等
- C、C等级区域，所有项目均需在集团召开成本策划正式会
- D、A等级的区域，利润不达标的项目都需要再集团召开成本策划正式会
正确答案:B -
第6题：
一级科目内的科目成本之间的调剂不纳入责任成本管理。
正确答案:错误 -
第7题：
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
- A、成本核算→成本分析→成本考核
- B、成本分析→成本考核→成本核算
- C、成本考核→成本核算→成本分析
- D、成本分析→成本核算→成本考核
正确答案:A -
第8题：
合作投资模式中，收入列其它成本收入，列主营收入，不纳入KPI考核。
正确答案:错误 -
第9题：
应纳入成本中心考核的成本指标是（）
- A、产品成本
- B、目标成本
- C、责任成本
- D、制造成本
正确答案:C -
第10题：
企业对项目成本的考核包括对（）的考核。
- A、设计成本
- B、施工成本目标（降低额）完成情况
- C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
- D、成本管理工作业绩
正确答案:C -
第11题：
多选题项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。A考核降低成本目标完成情况
B总成本考核
C考核核算口径的合规性
D考核对象
E与管理考核相结合
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业对项目成本的考核包括对（）的考核。A设计成本
B施工成本目标（降低额）完成情况
C设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
D成本管理工作业绩
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
把排污成本纳入排污单位的（）进行核算和考核。
- A、人工成本
- B、消耗成本
- C、生产成本
- D、环境成本
正确答案:C -
第14题：
根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下说法正确的有（）
- A、开工前召开得5分
- B、开盘前召开得4分
- C、开盘后30天内召开得3分
- D、开盘后3个月内召开得2分
- E、开盘后3个月后召开得1分
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有（）
- A、首期或前面期区已通过成本策划正式会、且未要求召开成本策划推进会的，后续开发期区原则上可不再由集团组织成本策划正式会，正式会由区域主导
- B、首期或前面期区未通过成本策划正式会、或被要求召开成本策划推进会的，需召开集团成本策划正式会
- C、新期区发生重大方案调整或环境变化、导致项目利润较整体或前面期区有下降的，需召开集团成本策划正式会
- D、正式会由区域主导的，成本策划成果应报集团备案、成本管理部巡检抽查
- E、区域主导正式会的项目上报目标成本时，利润较整体或前面期区有下降的，需进行补开集团成本策划正式会，策划会的考核时效及成效，按相关考核规定执行
正确答案:A,B,C,D,E -
第16题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）
- A、符合制度成本调整，考核基准随之调整
- B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整
- C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响
- D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
正确答案:B -
第17题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，不达标项目成本审批基本原则（）
- A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团不予受理且不召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团受理且召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团受理，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团不予受理并有权驳回，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
正确答案:A,D -
第18题：
责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制（）
- A、集团成本管理部
- B、区域成本管理部
- C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
- D、项目部
正确答案:B -
第19题：
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。
- A、成本核算-成本分析-成本考核
- B、成本分析-成本考核-成本核算
- C、成本考核-成本核算-成本分析
- D、成本分析-成本核算-成本考核
正确答案:A -
第20题：
关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）
- A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重
- B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
- C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名
- D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
正确答案:D -
第21题：
项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。
- A、考核降低成本目标完成情况
- B、总成本考核
- C、考核核算口径的合规性
- D、考核对象
- E、与管理考核相结合
正确答案:A,C,E -
第22题：
单选题下列不属于施工成本管理任务的是（）。A施工成本分析
B施工成本考核
C施工成本控制
D施工成本策划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题按照《中国石化环境保护管理规定》，鼓励生产单位建立内部排污计费制度，把排污成本纳入排污单位的（）进行核算和考核。A人工成本
B消耗成本
C生产成本
D环境成本
正确答案： D解析： 暂无解析