晨会的目标宣誓环节中,销售目标应从每日后付任务、终端任务、收入目标等方面定下个人目标。
第1题:
行动计划应从()方面制定。
A明确团队的共同目标
B分清自己在团队中的角色和职责
C制定实现个人目标的实施方案
D确定完成任务的时间期限、标准
第2题:
完成电力可靠性既定的目标是电力可靠性管理的重要任务,因此,在电力可靠性目标管理过程中,应对哪些环节进行目标把关?
1、规划设计环节
电力可靠性目标能否实现,首先在于电网规划是否合理,是否以电力可靠性目标为依据开展工作。因此,在电网规划设计时,应充分考虑影响电力可靠性指标相关因素。例如在电网规划设计时,尽量保证电网规划一步到位、减少后续完善过程、优选高可靠性设备型式,减少T接线路和同塔多回线路架设等设计模式、合理考虑配电线路供电半径、从源头考虑配电线路互供能力等。
2、物资采购环节
设备故障引起的停电损失在电力可靠性工作中占有较大比例,因此在设备采购时应充分考虑设备的可靠性因素。对新建改造工程来说,选择最低的初投资显然是不合适的,因为运行、维护、退役及设备故障或失效引起的成本往往是初购买成本的好几倍。对于同一类设备,招标方可选择不同的制造厂以减低采购成本。具体来说,在电力设备采购中,应充分考虑电力可靠性统计分析成果的应用行,优选高可靠性设备厂家,并处理好设备价格和设备可靠性之间的平衡。
3、基建建设环节
在电力设施安装调试过程中,对需要在役设施停运的增加配合施工,减少重复停电。不断提高电力设施安装调试质量,避免电力设施移交生产后的隐患处理与故障停运。
4、生产调度环节
从电力可靠性管理的过程分析入手,注重考虑减少停电作业次数、减少停电作业时间和减少停电户数等方面的重点改进工作。在综合生产计划和电网运行维护等环节中,应规范综合生产计划流程、抢修流程、检修流程、停复役流程,加强生产计划的刚性执行与标准化工期的应用。
5、营销环节
在营销管理过程中,加强用户报装接电和设备管理,了解掌握高压用户停电检修计划并及时将用户报装接电、停电检修信息通报相关部门,同时结合本单位停电计划及运行方式安排,指导用户合理安排设备检修,督导用户制定提高电力可靠性措施并落实整改。
6、农电环节
加强农网设备综合检修和停电计划管理,收集、审核、分析农网供电可靠性数据。将农网供电可靠性规划目标和年度计划指标统一纳入公司规划和综合计划管理。
略
第3题:
下面哪一个不属于目标分解工作()
第4题:
根据社区工作目标的分类,安置无家可归者属于社区工作目标中的( )。
第5题:
在开始工作之前,领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应,这属于团队领导者三项任务中的()。
第6题:
项目在施工进度计划落实控制中应具体到()和考核办法。
第7题:
目标成本是指()。
第8题:
在晨会的今日工作安排环节,网点员工须根据网点近期的工作安排,如销售进度计划、重点营销活动布置、主题营销安排等制定()。
第9题:
目标任务法
量力支出法
销售额比例法
竞争对等法
第10题:
明确团队的共同目标
分清自己在团队中的角色和职责
制定实现个人目标的实施方案
确定完成任务的时间期限、标准
第11题:
部门目标、企业目标和社会目标
班组目标、车间目标和企业目标
国家目标、社会目标和企业目标
安全目标、收入目标和任务目标
第12题:
第13题:
企业目标管理中企业远景、企业目标和个人任务三个层级建立的顺序是()。
远景-目标-任务
略
第14题:
组织机构和任务目标的关系为()
第15题:
个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是()。
第16题:
铁路运输企业在生产中需要实现()三个目标。
第17题:
企业先确定促销目标,然后明确为实现这些目标所要完成的任务,最后再结算完成这些任务所需促销费用的方法是()。
第18题:
普通销售人员主要应该考虑如何实现组织的目标,如组织的销售目标、利润目标、成本费用目标和市场目标等。而销售经理则应考虑自己的销售定额和销售任务的完成,拿到自己的薪酬和奖励。
第19题:
根据社区工作目标的分类,修桥铺路属于社区工作目标中的()。
第20题:
季目标
月目标
周目标
年目标
第21题:
任务、检查方法、目标
执行人、目标、任务
执行人、目标、检查方法
执行人、目标、任务、检查方法
第22题:
职业目标
工作目标
长期目标
短期目标
第23题:
设置目标控制机构
配备合适的目标控制人员
落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
合理组织目标控制的工作流程和信息流程
分配控制机构人员的任务