加强废旧物资管理的优点有哪些?()A、节约物资资源。B、充分发挥物资效能。C、培养勤俭作风。D、搞好环境保护,防止社会公害。

题目

加强废旧物资管理的优点有哪些?()

  • A、节约物资资源。
  • B、充分发挥物资效能。
  • C、培养勤俭作风。
  • D、搞好环境保护,防止社会公害。

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  • 第1题:

    仓储管理的中心工作是()

    • A、搞好物资验收   
    • B、搞好仓库安全  
    • C、搞好物资保管保养  
    • D、搞好物资出库供应

    正确答案:C

  • 第2题:

    废旧物资物流具有哪些特征?


    正确答案: (1)废旧物资的分散性;
    (2)废旧物资物流的缓慢性;
    (3)废旧物资物流的混杂性。

  • 第3题:

    ()指大搞废旧物资回收利用的勤俭节约精神。

    • A、修旧利废精神
    • B、五把铁锹闹革命精神
    • C、回收队精神
    • D、干打垒精神

    正确答案:C

  • 第4题:

    大力开展废旧物资的回收和()工作是物资节约的途径之一。

    • A、再生
    • B、再加工
    • C、修复利用
    • D、整修使用

    正确答案:C

  • 第5题:

    工地剩余物资和废旧物资处理有哪些规定?


    正确答案:项目部应按要求对需处理的废旧物资、工地剩余物资清点造册、评估并提出处理意见,报公司批准后执行;禁止帐外处理。

  • 第6题:

    再生资源实体组成有()

    • A、废旧物资
    • B、物化劳动
    • C、活劳动
    • D、收集和加工处理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    在《项目管理标准》盘点管理的规定中,以下哪项不属于盘点的物资()

    • A、周转摊销物资
    • B、废旧物资
    • C、零星库存物资
    • D、分包方物资

    正确答案:D

  • 第8题:

    企业的废旧物资主要在哪些环节产生?


    正确答案: 企业废旧物资产生的原因很多,主要可归纳为以下几点:
    (1)生产过程中产生的废旧物资。包括报废的成品、半成品,加工产生的边角废料,生产中损坏报废的设备以及由于设计变动或产品更新换代而不再使用的呆滞物料等。
    (2)流通过程中产生的废弃物资。包括各种原材料和设备的包装物、流通中因长期使用而损坏的设备工具、产品更新过程中因标识改变而废弃的物资、保管过程中因储存时间过长而丧失部分或全部使用价值的物料。
    (3)由于精神损耗而产生的废旧物资。精神损耗是指由于生产率提高、技术进步而造成某些物资继续使用不经济的现象。尤其是机电产品,更新换代很快,老的产品只能作为废旧物资被淘汰。
    (4)企业返品。即由于产品出厂经储存、运输等环节损坏及消费需求变化等原因而退回企业的产品。

  • 第9题:

    施工管理在评分项中主要从环境保护、资源节约和过程管理这三个方面考虑。资源节约主要包括()

    • A、废弃物资源化管理
    • B、实施节能方案
    • C、采用工具式定型模板
    • D、实施节水方案
    • E、降低钢筋损耗

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题:

    单选题
    大力开展废旧物资的回收和()工作是物资节约的途径之一。
    A

    再生

    B

    再加工

    C

    修复利用

    D

    整修使用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    仓储管理的中心工作是()
    A

    搞好物资验收   

    B

    搞好仓库安全  

    C

    搞好物资保管保养  

    D

    搞好物资出库供应


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    废旧物资物流具有哪些特征?

    正确答案: (1)废旧物资的分散性;
    (2)废旧物资物流的缓慢性;
    (3)废旧物资物流的混杂性。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    废旧物资处理前,应向公司()部门,提交《废旧物资处置申请表》,审批通过后方可按程序处理。

    • A、项目管理部
    • B、合约部
    • C、物资供应部
    • D、资金财务部

    正确答案:C

  • 第14题:

    物资使用部门必须严格执行废旧物资的回收管理,任何个人和单位不得丢失、截留、自行处置废旧物资,否则将追究当事人和相关负责人责任。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    《废旧物资管理规范》中废旧物资的范围包括()

    • A、报废固定资产
    • B、未报废的陈旧物资
    • C、报废物资
    • D、报废终端

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    加强物资供应管理,减少在流通领域的()是物资节约的途径之一。

    • A、卖者
    • B、损耗
    • C、用户
    • D、消费者

    正确答案:B

  • 第17题:

    加强现场物资监管,避免现场物资的流失、浪费应采取的措施包括()

    • A、物资过磅一人在场即可
    • B、实行“谁领料,谁负责”的原则
    • C、实行物资“施工代管”
    • D、现场剩余物资或废旧物资及时回收、处理
    • E、制定物资消耗控制标准

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    企业实施物力资源节约的主要途径有()。

    • A、改革产品设计
    • B、采用先进工艺·
    • C、采用新的材料
    • D、采用先进的下料方法
    • E、加强物资定额管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    从企业废旧物资产生的原因,谈谈应如何减少废旧物资的产生。


    正确答案: 企业废旧物资产生的原因很多,主要可归纳为以下几点:
    (1)生产过程中产生的废旧物资。包括报废的成品、半成品,加工产生的边角废料,生产中损坏报废的设备以及由于设计变动或产品更新换代而不再使用的呆滞物料等。
    (2)流通过程中产生的废弃物资。包括各种原材料和设备的包装物、流通中因长期使用而损坏的设备工具、产品更新过程中因标识改变而废弃的物资、保管过程中因储存时间过长而丧失部分或全部使用价值的物料。
    (3)由于精神损耗而产生的废旧物资。精神损耗是指由于生产率提高、技术进步而造成某些物资继续使用不经济的现象。尤其是机电产品,更新换代很快,老的产品只能作为废旧物资被淘汰。
    (4)企业返品。即由于产品出厂经储存、运输等环节损坏及消费需求变化等原因而退回企业的产品。从以上主要废旧物资产生的原因中我们可以看到,合理地组织企业的物流可以减少废旧物资的产生,从而节约企业成本,创造更大利润。比如:通过合理设计生产流程,通过生产过程质量管理,可以降低报废的半成品、成品,减少边角余料;通过合理控制库存,可以降低吊滞物料的数量;通过加强储运等物流环节的管理,减少由于物流环节造成的产品损坏;尽量使用可重复利用的包装材料,降低包装成本等等。

  • 第20题:

    ()主要负责对废旧物资处置过程的审批。

    • A、项目废旧物资处置领导小组
    • B、公司分管领导
    • C、项目管理委员会
    • D、公司废旧物资处置领导小组

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    在《项目管理标准》盘点管理的规定中,以下哪项不属于盘点的物资()
    A

    周转摊销物资

    B

    废旧物资

    C

    零星库存物资

    D

    分包方物资


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()主要负责对废旧物资处置过程的审批。
    A

    项目废旧物资处置领导小组

    B

    公司分管领导

    C

    项目管理委员会

    D

    公司废旧物资处置领导小组


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    废旧物资指哪些?

    正确答案: 工程余料、下脚料、旧木方、竹(木)胶板、闲置的工具、设施、报废物资等。
    解析: 暂无解析