更多“()是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。A、组织管理B、团队管理C、社会管理D、单位管理”相关问题
  • 第1题:

    工商所沟通协调制度是指工商所在管理过程中,为达到一定的管理目标,结合本所的实际情况制定的,引导组织、部门、人员之间建立良好的()关系,以实现共同目标的管理制度。

    • A、分工
    • B、协作与配合
    • C、责任制
    • D、互动

    正确答案:B

  • 第2题:

    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第3题:

    组织管理是指运用组织的权力,通过协调组织内部的()和环境等,实现组织共同目标的活动过程。


    正确答案:人力、物力、财力

  • 第4题:

    有关管理职能的基本内容说法错误的是()。

    • A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划
    • B、组织职能是为了实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系
    • C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程
    • D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作

    正确答案:A

  • 第5题:

    ()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。

    • A、责权一致
    • B、管理宽度
    • C、分工协作
    • D、目标统一

    正确答案:A

  • 第6题:

    管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。


    正确答案:组织职能;控制职能

  • 第7题:

    ()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。

    • A、组织结构设计
    • B、组织变革
    • C、职位设计
    • D、职位分析

    正确答案:A

  • 第8题:

    在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()

    • A、协调
    • B、控制
    • C、决策
    • D、指挥

    正确答案:A

  • 第9题:

    管理学上的组织的含义包括()。

    • A、组织有一个共同目标
    • B、组织是动态的
    • C、组织是一个过程
    • D、组织是实现目标的一个过程
    • E、组织中包括不同层次的分工协作

    正确答案:A,C,E

  • 第10题:

    填空题
    组织管理是指运用组织的权力,通过协调组织内部的()和环境等,实现组织共同目标的活动过程。

    正确答案: 人力、物力、财力
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。
    A

    团队管理者与下级

    B

    组织管理者

    C

    下级团队成员

    D

    团队管理者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
    A

    管理

    B

    计划

    C

    领导

    D

    组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,是指进行()。

    • A、营销规划与计划管理
    • B、营销控制管理
    • C、营销组织管理
    • D、营销绩效管理

    正确答案:C

  • 第14题:

    为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于()

    • A、指挥职能
    • B、计划职能
    • C、控制职能
    • D、组织职能

    正确答案:D

  • 第15题:

    ()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。

    • A、管理
    • B、计划
    • C、领导
    • D、组织

    正确答案:A

  • 第16题:

    在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()

    • A、目标统一原理
    • B、分工协作原理
    • C、责权一致原理
    • D、管理宽度原理

    正确答案:C

  • 第17题:

    组织设计的任务有哪些?()

    • A、根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分;
    • B、设计职务类别与数量,确定管理层级;
    • C、明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态;
    • D、确定组织目标;
    • E、研究组织环境。

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指()

    • A、分工协作原理
    • B、目标统一原理
    • C、管理宽度原理
    • D、责权一致原理

    正确答案:B

  • 第19题:

    管理组织的概念中包含的含义是()

    • A、组织有一个共同目标
    • B、组织目标是经济效益
    • C、组织是实现目标的工具
    • D、组织是有效率的
    • E、组织包括不同层次的分工协作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。

    • A、组织架构
    • B、组织关系
    • C、组织构架和组织关系
    • D、管理目标

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指()
    A

    分工协作原理

    B

    目标统一原理

    C

    管理宽度原理

    D

    责权一致原理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()
    A

    目标统一原理

    B

    分工协作原理

    C

    责权一致原理

    D

    管理宽度原理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工商所沟通协调制度是指工商所在管理过程中,为达到一定的管理目标,结合本所的实际情况制定的,引导组织、部门、人员之间建立良好的()关系,以实现共同目标的管理制度。
    A

    分工

    B

    协作与配合

    C

    责任制

    D

    互动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析