制定关键路径图时必须注重三要素()。
第1题:
● 在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66) ,组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(67)个时间单位。
(66)
A. 最长的回路
B. 最短的回路
C. 源点和汇点间的最长路径
D. 源点和汇点间的最短路径
(67)
A. 14
B. 18
C. 23
D. 25
第2题:
第3题:
第4题:
下列哪项是关键路径法的特点()
第5题:
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
第6题:
在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()
第7题:
关键路径是()
第8题:
活动最多的路线
节点最多的路线
时间最长的路线
将事件时差为零的节点连接起来的路线
以上都是
第9题:
关键路线应从网络图起点事件开始,到终点事件为止
关键路线是周期最长的路线
关键路线是周期最短的路线
关键路线决定整个工程的工期
第10题:
关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
关键路线上的活动是总时差最小的活动
第11题:
关键路径
活动路径
事件的重要性
PERT网络
第12题:
其他活动的延迟
出现新的关键活动
分配给关键路径上其他任务的资源
进度计划中历时最长的任务
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
下列关于关键路线特点论述不正确的是()。
第17题:
下列关于关键路线的叙述不正确的是( )
第18题:
对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的的活动路线就叫()。
第19题:
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()
第20题:
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
第21题:
关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
关键路径是项目网络中最短的路径
关键路径具有最多的浮动时间或时差
关键路径上的活动称为关键活动
第22题:
关键路径上的任意活动都是关键活动
非关键路径上不存在关键活动
关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量
关键路径上的活动
第23题:
其他活动的拖延
产生新的关键活动
分配到关键路径其他任务的资源
进度计划中工时最长的任务