班组管理水平反映了整个企业的（）A、企业战略定位B、经济效益C、客户定位D、管理水平

题目

班组管理水平反映了整个企业的（）

  • A、企业战略定位
  • B、经济效益
  • C、客户定位
  • D、管理水平
相似考题

1.对于企业而言,业绩评估的重要性在于以下哪些?( )A有利于企业提高经营管理水平B有利于企业战略的制定和推行C有利于提高企业经济效益D有利于企业形象提高E有利于品牌打造

2.班组经济核算的作用是()。A、指导经济活动、提高经济效益、提高管理水平B、指导经济活动、落实经济责任制、提高经济效益C、指导经济活动、落实经济责任制、提高管理水平D、落实经济责任制、提高经济效益

3.企业使命的定位不包括（ ）。A.企业生存目的的定位 B.企业经营哲学的定位 C.企业形象的定位 D.企业战略目标的定位

4.杜拉克认为,企业管理和企业战略的三个核心问题是( )。A、产品定位B、企业定位C、市场定位D、竞争战略

更多“班组管理水平反映了整个企业的（）A、企业战略定位B、经济效益C、客户定位D、管理水平”相关问题

  • 第1题：

    延迟策略实施的关键在于()。

    A:需求的变化量
    B:库存管理水平的提高
    C:客户服务水平的改进
    D:客户需求切入点的定位

    答案：D
    解析：
    延迟策略实施的关键在于客户需求切入点的定位。在延迟策略中，推式流程与拉式流程的分界点称为客户需求切入点(CustomerOrderPost-ponementDecouplingPoint，CODP)，它是供应链中产品的生产从基于预测转向响应客户需求的转折点，直接影响到规模与变化的程度。即若CODP过于偏向供应链的上游，那么通用化阶段就无法产生相应的规模经济；反之，若CODP过于偏向供应链下游，差异化阶段也无法获得多样化的优势。

  • 第2题：

    （）安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。

    • A、企业管理人员
    • B、操作人员
    • C、班组
    • D、车间

    正确答案:C

  • 第3题：

    反映产品制造质量的指标有（）、（）、（）、（）。它们反映了企业技术水平和管理水平。


    正确答案:合格率；一等品率；优质品率；废品率

  • 第4题：

    著名管理学家杜拉克认为，（）不是企业管理与企业战略的核心问题。

    • A、功能定位
    • B、产品定位
    • C、市场定位
    • D、价值定位

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业的（）反映了企业的资金周转状况，对此分析，可以了解企业的营业状况及经营管理水平。

    • A、筹资能力
    • B、偿债能力
    • C、营运能力
    • D、资产管理水平

    正确答案:C

  • 第6题：

    会计利润反映了企业的（）。

    • A、决策水平
    • B、盈亏情况
    • C、管理水平
    • D、技术水平

    正确答案:B

  • 第7题：

    存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业管理水平高低的重要（）

    • A、材料
    • B、标志
    • C、前提

    正确答案:B

  • 第9题：

    饭店员工的仪表仪容可在一定程度上反映企业的管理水平和（）。

    • A、服务特色
    • B、经济效益
    • C、档次水平
    • D、服务水平

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业管理水平高低的重要（）
    A

    材料

    B

    标志

    C

    前提


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    市场定位的方法通常包括（　　）。
    A

    根据使用者定位

    B

    根据竞争地位定位

    C

    根据企业战略定位

    D

    根据产品档次定位


    正确答案： B,C
    解析：
    常用的产品定位方法包括：①根据产品属性和利益定位；②根据产品价格和质量定位；③根据产品用途定位；④根据使用者定位；⑤根据产品档次定位；⑥根据竞争地位定位；⑦多重因素定位。

  • 第12题：

    单选题
    延迟策略实施的关键在于（　　）。
    A

    需求的变化量

    B

    库存管理水平的提高

    C

    客户服务水平的改进

    D

    客户需求切入点的定位


    正确答案： D
    解析：
    延迟策略实施的关键在于客户需求切入点的定位。在延迟策略中，推式流程与拉式流程的分界点称为客户需求切入点（CODP），它是供应链中产品的生产从基于预测转向响应客户需求的转折点，直接影响到规模与变化的程度。即若CODP过于偏向供应链的上游，那么通用化阶段就无法产生相应的规模经济；反之，若CODP过于偏向供应链下游，差异化阶段也无法获得多样化的优势。

  • 第13题：

    企业的（　　）集中反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。

    A.营业收入
    B.营业利润
    C.净利润
    D.利润总额

    答案：D
    解析：
    本题考核的是利润总额。企业的利润总额集中反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。净利润表现为企业净资产的增加，是反映企业经济效益的一个重要指标。

  • 第14题：

    企业信用是企业管理水平、技术水平、道德水平的综合反映，而个人信用（应为企业信用）是整个社会信用最基本的内容。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    存货周转天数指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以生产建设为中心，提高（），完成各项生产任务。

    • A、员工素质
    • B、管理水平
    • C、经济效益
    • D、员工工资

    正确答案:C

  • 第17题：

    班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    企业要大力开展班组安全管理标准化建设达标活动，提高班组安全生产管理水平。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    企业的（）集中反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。

    • A、营业收入
    • B、营业利润
    • C、净利润
    • D、利润总额

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）材料管理水平的高低，可以直接影响到企业的经济效益。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    会计利润反映了企业的（）。
    A

    决策水平

    B

    盈亏情况

    C

    管理水平

    D

    技术水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业使命的定位不包括（  ）。
    A

    企业生存目的的定位

    B

    企业经营哲学的定位

    C

    企业形象的定位

    D

    企业战略目标的定位


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （）安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。
    A

    企业管理人员

    B

    操作人员

    C

    班组

    D

    车间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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