Ⅰ型和Ⅱ型焚烧炉各有哪些优缺点?为什么有些厂采用Ⅱ型焚烧炉?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
比较CO焚烧炉立式与旧式炉型的优缺点,结合对此炉的要求,如何决定炉膛的尺寸?
第5题:
污泥焚烧适合采用()。
第6题:
位置型PID和增量型PID有什么区别?他们各有什么优缺点?
第7题:
润滑油加氢装置地面焚烧炉安装的爆破片采用()型。
第8题:
固体废物焚烧炉有哪些主要炉型?它们各有何特点?。
第9题:
对于危险废物,具有较好的适应性炉型是()。
第10题:
第11题:
第12题:
600
650
800
850
第13题:
第14题:
第15题:
产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点?
1.产品管理型组织。拥有多种产品或多种不同品牌的企业,往往按产品或品牌建立管理组织,即在一名总产品经理的领导下,按每类产品分别设一名产品线经理;在产品线经理之下,在按每个品种分别设一名产品经理,负责各个具体产品。
当企业所生产的搁置产品之间差异很大,或产品品种太多,以至于职能型组织无法控制的情况下,适合建立这种类型的组织。其优点是:A.产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来;B.产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应;C.由于有产品经理负责,那些不太重要的产品也不会被忽略;D.由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域,因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。 这种组织形式的主要缺点是:A.产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。B.产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家,但对其他方面的业务却往往不够熟悉(如广告等)。C.这种组织所需要的费用往往比预期的高。D.品牌经理任期通常很短,使公司的营销计划也只能是短期的,从而影响了产品长期优势的建立。
2.市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理,各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是:企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要,开展营销活动。
略
第16题:
由多台焚烧炉组成的生活垃圾焚烧厂,烟气可以采用多个烟囱排放分散排放
第17题:
焚烧炉对炉衬设计的要求是什么?为什么采用磷酸铝衬里而不采用砖结构?
第18题:
尾气焚烧炉可以不加瓦斯吗?为什么?
第19题:
比较流化床焚烧炉和其他固体废物焚烧炉型,其过剩系数低的主要原因是什么?
第20题:
垃圾焚烧目前宜采用以()为基础的成熟技术,审慎采用其他炉型的焚烧炉。禁止使用不能达到控制标准的焚烧炉。
第21题:
第22题:
第23题:
旋转窑式焚烧炉
立式多层固定炉床焚烧炉
流化床焚烧炉
活动炉排(机械炉排)焚烧炉