技术经理在领导面前是()。
第1题:
A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励
B、管理者负责事情管理或实现某个目标
C、领导者设定目标,管理者率众实现目标
D、项目经理身份是管理者,而非领导者
第2题:
第3题:
见面礼仪要注意不要()。
第4题:
在英国,教育督导人员不仅是官员,更是(),是给教育管理部门提专家建议的人。
第5题:
管理评审工作应由()。
第6题:
对于领导与承诺的理解,以下哪项是正确的?()
第7题:
工业革命前,西方主要采取的领导体制是:().
第8题:
领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。
第9题:
自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有( )
第10题:
管理者代表负责组织和领导
质量经理负责组织和领导
最高管理者领导进行
负有决策职责的供方董事长领导
第11题:
家长制
经理制
软专家式的领导体制
专家集团式的领导体制
第12题:
问好时要面带微笑
早上见面要主动问好
见到领导要主动问好
在领导面前同事间以昵称相称
第13题:
西方国家企业的领导体制大致经历了以下几个发展阶段:( )。
A.“家长制”领导
B.“经理制”领导
C.“厂长负责制”领导
D.职业“软专家”领导
E.专家集团领导
第14题:
第15题:
技术经理在领导面前是专家。
第16题:
管理评审工作应由().
第17题:
在专家式领导中,“软专家”是指()。
第18题:
在专家式领导中,“软专家”是指()
第19题:
真正意义上的领导学诞生的阶段是()
第20题:
领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。事后,同事还在领导面前告状,说你因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?
第21题:
管理评审应由()。
第22题:
领导与承诺只是国际部总经理的责任
是部门主管领导的责任
是项目经理或队经理的责任
是国际部线性结构中每个管理者的责任
第23题:
经理制的领导体制
“软专家”式的领导体制
专家体团式的领导体制
多级领导体制