参考答案和解析
正确答案:
以零售活动为基本职能，另外还包括商品交换职能、储存商品职能、沟通服务职能、诚信职能、娱乐职能。
更多“零售企业的职能是什么？”相关问题
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第1题：
生产企业给予中间商或零售商的价格折扣称为（）。
A．现金折扣
B．数量折扣
C．职能折扣
D．折让答案：C解析：职能折扣又称交易折扣，是指生产企业对中间商经营其商品所付努力的报酬。目的在于促使中间商更好地执行某种营销功能（如推销、储存、服务等）。 -
第2题：
零售企业应选择哪些商品群开发自有品牌？开发自有品牌的注意事项是什么？
正确答案: 自由品牌商品的选择可考虑四种商品群：
1、消费者品牌意识不强、生产商未建立强势品牌的商品
2、销售量大和购买频率高的商品
3、单价较低和技术含量低的商品
4、普通供应商无法生产加工的商品 -
第3题：
商品陈列功能是流通企业（）基本经济职能中的功能。
- A、批发
- B、零售
- C、物流
- D、信息处理
正确答案:B -
第4题：
零售商的职能包括（）、（）、（）、（）。
正确答案:采购；销售；服务；库存 -
第5题：
企业最核心的三大职能是什么？
正确答案:一般认为，运营、财务和营销是企业组织所具有的最核心的三大职能。 -
第6题：
问答题企业管理的职能是什么？正确答案： 是指企业管理系统中，管理者在整个管理活动中的职责，功能和程序。解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题零售企业采用广告促销或以能刺激顾客购买欲望的方式摆放商品的做法，体现了商品流通企业的（ ）职能。A信息交流
B空间转移
C时间转移
D销售组织
正确答案： D解析：
信息交流职能可分为：①引导，是指针对商品流通企业所提供的商品和服务，有意识地去刺激和引导消费，如在零售商业中，采用广告促销或以能刺激顾客购买欲望的方式摆放商品等。②反馈，是商品流通企业向上游生产企业反馈市场信息，包括顾客对商品的反映、提出的合理化建议以及对商品存在问题的批评意见。 -
第8题：
单选题商品陈列功能是流通企业（）基本经济职能中的功能。A批发
B零售
C物流
D信息处理
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题零售商的基本职能是（）A零售活动
B交换职能
C储存职能
D沟通服务职能
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某零售企业总是发生缺货现象，请问造成该企业发生缺货的原因主要是什么？针对不同的缺货现象应该如何解决？正确答案：
(1)零售企业的缺货分为两种,一种是确实供应商未能满足,另一种是配送中心或店铺有货,而货架上缺货。
(2)第一种情况需要加强对供应商的沟通和管理,制定相应的订货策略。第二种情况是一个复杂的过程,需要企业各部门的自律和相互监督,并针对不同的情况,采用相应的措施和手段。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题生产企业给予中间商或零售商的价格折扣称为（ ）。A现金折扣
B数量折扣
C职能折扣
D折让
正确答案： A解析：
职能折扣又称交易折扣，是指生产企业对中间商经营其商品所付努力的报酬。目的在于促使中间商更好地执行某种营销功能(如推销、储存、服务等)。 -
第12题：
多选题流通企业的基本经济职能是（）A批发
B零售
C物流
D信息处理
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第13题：
零售商的基本职能是（）
- A、零售活动
- B、交换职能
- C、储存职能
- D、沟通服务职能
正确答案:A -
第14题：
流通企业的基本经济职能是（）
- A、批发
- B、零售
- C、物流
- D、信息处理
正确答案:A,B,C -
第15题：
企业文化建设领导小组的基本职能是什么？
正确答案: 组织协调职能。
咨询建议职能。
监督执行职能。 -
第16题：
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？
正确答案: 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。 -
第17题：
统计的三点职能是什么？最基本的职能是什么？
正确答案: 统计具有信息、咨询和监督三个职能。搜集和提供统计信息是统计最基本的职能。 -
第18题：
问答题企业管理的具体职能是什么？正确答案： 计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？正确答案： 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题零售企业的职能是什么？正确答案： 以零售活动为基本职能，另外还包括商品交换职能、储存商品职能、沟通服务职能、诚信职能、娱乐职能。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业文化建设领导小组的基本职能是什么？正确答案： 组织协调职能。
咨询建议职能。
监督执行职能。解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题零售商的职能包括（）、（）、（）、（）。正确答案： 采购,销售,服务,库存解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题中心在企业中的职能定位是什么？正确答案： 作为总行直属的对外服务、交易和营销部门，远程银行中心通过电话、网络、短信、传真、EMAIL等电子化多媒体手段为全国客户提供7×24小时业务咨询、业务办理、业务交易、投资理财、投诉受理等远程服务，并开展电话主动营销和客户关怀。解析： 暂无解析