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  • 第1题:

    物流成本管理的基本内容可以分为()等几个部分。

    • A、物流成本分析
    • B、物流成本决策
    • C、物流成本分担
    • D、物流成本控制

    正确答案:A,B,D

  • 第2题:

    物流成本管理的中心环节是物流成本()。

    • A、预测
    • B、控制
    • C、核算
    • D、分析

    正确答案:B

  • 第3题:

    物流成本管理的中心环节是物流成本的()。

    • A、核算
    • B、控制
    • C、预测
    • D、分析

    正确答案:B

  • 第4题:

    问答题
    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?

    正确答案: 战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    单选题
    ()是对物流成本计划的实施进行监督.
    A

    物流成本分析

    B

    物流成本核算

    C

    物流成本控制

    D

    物流成本压缩


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    单选题
    ()是指对物流活动发生的相关费用的计划、协调与控制。
    A

    物流成本管理

    B

    物流成本分析

    C

    物流成本决策

    D

    物流成本控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    判断题
    物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 物流成本管理系统,是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。

  • 第8题:

    多选题
    物流成本分析主要包括()。
    A

    物流成本核算

    B

    物流成本分析

    C

    营销成本管理

    D

    广告控制


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    货主企业物流成本的分析与评估的基础是()。
    A

    物流成本管理

    B

    物流成本核算

    C

    物流成本预算

    D

    物流成本控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低物流总成本的目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    物流成本分析主要包括()。
    A

    物流成本核算、分析

    B

    物流成本控制

    C

    营销成本管理

    D

    广告控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?


    正确答案:战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。

  • 第14题:

    ()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系,相互作用,通过对其不断循环构成了物流成本管理控制体系。

    • A、物流成本预算
    • B、物流成本计划
    • C、物流成本核算
    • D、物流成本控制

    正确答案:D

  • 第15题:

    目前我国对物流成本的研究状况如何?对物流成本管理与控制有什么影响?


    正确答案: 目前我国对物流成本的研究很是贫乏:
    一是对物流成本的构成认识不清。目前我国企业现行的财务会计制度中,没有单独的科目来核算物流成本。这使得许多企业仅将向外部的运输企业支付的运输费用和向外部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算方式使得大量的物流成本,如企业内与物流活动相关的人员费、设备折旧费等不为人所知。企业连自己的物流总成本都无法说清,这种情况下无论采用什么先进的物流管理模式和技术,都不可能真正实现企业物流系统的合理化。
    二是物流成本的计算与控制由各企业分散进行,缺乏相应的权威统计数据。同时,由于企业计算标准的不同,我国各行业的平均物流成本水平也无法计算得出。物流成本统计数据的缺乏,会给企业的物流成本管理与控制带来困难。同时,由于计算口径不同,相同行业或类型相似的企业之间的物流成本水平无法比较,这对于评估企业物流绩效,促进企业物流合理化也是很不利的。而在宏观上,也会造成区域物流中心与物流园区建设的盲目性。例如,对于某一个地区来说,缺乏该地区确切的物流成本数据,就会导致对于未来该地区物流需求总量与物流需求类型预计不准确,从而产生建成的物流中心或物流园区不适应当地物流需求的结果,造成资金的浪费;此外,物流中心或物流园区建立后能否有效地提高物流效率(保证一定物流服务水平的前提下,切实地降低物流成本)也不得而知。

  • 第16题:

    判断题
    按照一定的步骤对物流成本进行分析、控制,促进物流成本科学决策,使物流成本管理合理化。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    单选题
    分析物流成本适用于什么对象,以此作为控制物流成本的依据的方法属于()
    A

    机能别物流成本控制

    B

    形态别物流成本控制

    C

    适用范围别物流成本控制

    D

    地域别物流成本控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    物流成本管理的基本内容可以分为()等几个部分。
    A

    物流成本分析

    B

    物流成本决策

    C

    物流成本分担

    D

    物流成本控制


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    物流成本管理的基本内容可以分()。
    A

    物流成本分析

    B

    物流成本决策

    C

    物流成本控制

    D

    回收物流和废弃物流


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本,就是()。
    A

    物流的标准化

    B

    物流成本

    C

    物流质量

    D

    物流成本管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    物流成本管理的基本内容主要有物流成本决策、物流成本控制及()。
    A

    物流成本分析

    B

    仓库成本决策

    C

    运输成本控制

    D

    回收物流控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    目前我国对物流成本的研究状况如何?对物流成本管理与控制有什么影响?

    正确答案: 目前我国对物流成本的研究很是贫乏:
    一是对物流成本的构成认识不清。目前我国企业现行的财务会计制度中,没有单独的科目来核算物流成本。这使得许多企业仅将向外部的运输企业支付的运输费用和向外部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算方式使得大量的物流成本,如企业内与物流活动相关的人员费、设备折旧费等不为人所知。企业连自己的物流总成本都无法说清,这种情况下无论采用什么先进的物流管理模式和技术,都不可能真正实现企业物流系统的合理化。
    二是物流成本的计算与控制由各企业分散进行,缺乏相应的权威统计数据。同时,由于企业计算标准的不同,我国各行业的平均物流成本水平也无法计算得出。物流成本统计数据的缺乏,会给企业的物流成本管理与控制带来困难。同时,由于计算口径不同,相同行业或类型相似的企业之间的物流成本水平无法比较,这对于评估企业物流绩效,促进企业物流合理化也是很不利的。而在宏观上,也会造成区域物流中心与物流园区建设的盲目性。例如,对于某一个地区来说,缺乏该地区确切的物流成本数据,就会导致对于未来该地区物流需求总量与物流需求类型预计不准确,从而产生建成的物流中心或物流园区不适应当地物流需求的结果,造成资金的浪费;此外,物流中心或物流园区建立后能否有效地提高物流效率(保证一定物流服务水平的前提下,切实地降低物流成本)也不得而知。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试分析实施单品管理对零售商控制物流成本有什么重要意义?

    正确答案: 单品管理是指零售商场根据营销目标,对单品的配置、采购、销售、物流管理、财务管理、信息管理等活动实施的统一管理,也就是对每一单品的每一活动进行的管理,既管理单品的数量又管理单品的金额,既管理单品的进销价格又管理单品的流通成本。单品管理要求通过对商品流通环节中的各环节的具体细分量化从而达到控制库存,管理商品的目的。
    在实行单品管理之前,零售商不知道每个单品的流通成本,也没有按单品来管理流通成本,而是按大类管理流通成本,或者干脆就等到商品销售完毕再统一结算一批商品的流通成本,至于一个单品的流通成本是多少谁也说不清楚,这样商品的物流成本很难真正控制下去。
    节约物流成本是单品管理的主要目标。物流成本主要包括:运输(含配送)成本、库存成本(指商品占积压流动资金所花的利息)、储存(含入库、在库保管、出库作业)成本、装卸成本、商品加工成本、物流信息处理成本、商品残损成本、顾客退货的处理成本等,这些成本都是可以单独明确分辨和计算的,其具体数额可从财务部门得到。单品管理按照单品来核算以上物流成本,而不是按批核算或者估算物流成本。所以,实施单品管理就可以根据单品销售中的物流成本信息,优化物流作业,降低单品的物流成本,对零售商控制物流成本具有非常重要的意义。
    解析: 暂无解析