供应成本主要应用于企业决策的()方面。
第1题:
与自制及外购决策无关的成本项目是( )。
A.生产准备成本
B.变动订货成本
C.缺货成本
D.购置成本
第2题:
自制或外购决策一般的衡量标准是()
第3题:
在自制与外购决策中()。
第4题:
企业成本决策的构成内容主要有()。
第5题:
自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()
第6题:
在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。
第7题:
下列选项中,关于企业对于某项产品是选择自制还是外购的决策中应考虑的因素说法错误的是()。
第8题:
对
错
第9题:
成本
环境
技术风险
生产与质量控制
企业能力不足
第10题:
自制与外购决策
选择原材料供应商的标准
产品设计
生产运营
第11题:
对
错
第12题:
外购成本低,应选择外购
如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
第13题:
A、自制
B、外购
C、自制与外购都行
D、自制与外购之外的方式
第14题:
三维并行工程的供应链设计主要包括:自制与外购决策、合作伙伴选择决策、确定与供应链其他主体的关系。
第15题:
相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。
第16题:
企业自制和外购的决策主要考虑什么:()
第17题:
()是影响自制与外购决策的因素。
第18题:
在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。
第19题:
成本
质量
生产能力
生产技术
第20题:
外购是因为外购价格低于自制生产成本
自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
外购无助于企业核心竞争力的提高
第21题:
如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购
如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
第22题:
零件外购成本
零件自制的变动成本
转产的机会成本
零件生产的专属成本
第23题:
关于操作人员、技术人员、管理人员方而的决策
产品设计和工艺方面的战略决策
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决策