()是指组织的低层管理者有决策自由,扩大了子单元(责任中心)的管理者和员工的自治权。A、责任中心B、分权制C、责任会计D、组织结构

题目

()是指组织的低层管理者有决策自由,扩大了子单元(责任中心)的管理者和员工的自治权。

  • A、责任中心
  • B、分权制
  • C、责任会计
  • D、组织结构

相似考题
更多“()是指组织的低层管理者有决策自由,扩大了子单元(责任中心)的管理者和员工的自治权。A、责任中心B、分权制C、责任会计D、组织结构”相关问题
  • 第1题:

    允许其分支机构自主决策承担责任的组织叫做()。

    • A、官僚型组织
    • B、分权制组织
    • C、集权制组
    • D、有机型组织

    正确答案:B

  • 第2题:

    管理者是指()。

    • A、组织的所有者
    • B、组织的员工
    • C、对他人工作负责任的人
    • D、总经理

    正确答案:B

  • 第3题:

    企业组织内的责任中心类型包括()

    • A、成本和费用责任中心
    • B、收入责任中心
    • C、真实利润中
    • D、模拟利润中心
    • E、投资责任中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    要求管理者和员工明确宗旨目标,对于实行目标责任制管理有什么意义?


    正确答案: 对员工:
    第一,能够明确自己的岗位责任,对行动计划有准备,对自己的工作充满信心。
    第二,有利于激发员工我实现意识,在护理管理过程有参与感,为职业发展做全面规划。
    对管理者来说:
    第一,可以确保心中有数,并预先知道下级要做的事情。能够及时地制定工作计划进度安排,放手让下级做某些事情,培养人才,调动人的积极性。
    第二,能够准确地考核员上的绩效,客观地分析员工绩效以及目标和效果之间的差距,便于及时总结汇报工作,对下级给予指导和提出改进意见,确定新的目标。

  • 第5题:

    一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。

    • A、矩阵型或项目型结构
    • B、有机式结构
    • C、正规化结构
    • D、集权化结构

    正确答案:D

  • 第6题:

    较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。

    • A、管理一个组织
    • B、管理管理者
    • C、管理工作和人
    • D、决策
    • E、计划

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    单选题
    (    )是对整个组织负有全面责任的人员.
    A

    一线员工

    B

    基层管理者

    C

    中层管理者

    D

    高层管理者


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    一个有效的责任会计制度必须具有的特征有()
    A

    能激励管理者及雇员

    B

    能适应组织结构

    C

    能适应不同管理者的不同决策责任

    D

    能降低成本

    E

    与组织策略和目标保持高度一致


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是成本中心?以这类责任中心为基础组织的责任会计有哪些主要特点?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    管理者是指()。
    A

    组织的所有者

    B

    组织的员工

    C

    对他人工作负责任的人

    D

    总经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织的社会责任发展的四个阶段中,第三阶段的特点是()
    A

    管理者未感到有义务满足其他的社会需要

    B

    管理者承认他们对员工的责任

    C

    管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任

    D

    管理者感受到他们对社会整体负有责任


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的?()

    • A、环境复杂且不确定
    • B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验
    • C、公司各部在地域上相当分散
    • D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第15题:

    允许其分支机构自主决策并承担责任的组织叫做()。

    • A、官僚型组织
    • B、分权制组织
    • C、集权制组织
    • D、有机型组织

    正确答案:B

  • 第16题:

    较低层次的管理者所作的决策越受到来至于上级的监督,组织就越具有分权的特点。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    组织的社会责任发展高级阶段是()。

    • A、管理者努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益
    • B、管理者承认他们对员工的责任,招聘、留住和激励优秀的员工
    • C、管理者将社会责任扩展到环境中的其他相关方即顾客和供应商方面
    • D、管理者感到他们对社会整体负有责任,承担这样的责任意味着管理者会积极促进社会公正、保护环境、支持社会公益活动

    正确答案:D

  • 第18题:

    德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任有()

    • A、计划
    • B、决策
    • C、管理工作和人
    • D、管理管理者
    • E、管理一个组织

    正确答案:C,D,E

  • 第19题:

    多选题
    德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括()
    A

    管理一个组织

    B

    管理管理者

    C

    管理工作和员工

    D

    决策

    E

    计划


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的?()
    A

    环境复杂且不确定

    B

    低层管理者拥有作出决策的能力和经验

    C

    公司各部在地域上相当分散

    D

    企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
    A

    分权化组织更容易控制

    B

    分权化结构简化了组织和减少资源的浪费

    C

    分权化组织的经理比集权化组织少

    D

    分权化组织鼓励了员工的创造性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()是指组织的低层管理者有决策自由,扩大了子单元(责任中心)的管理者和员工的自治权。
    A

    责任中心

    B

    分权制

    C

    责任会计

    D

    组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在组织社会责任发展的四个阶段中,第三阶段的特点是()
    A

    管理者提高股东的利益

    B

    管理者承认他们对员工的责任

    C

    管理者感到他们对顾客和供应商负有责任

    D

    管理者感到他们对社会整体负有责任


    正确答案: B
    解析: 暂无解析