2010年9月20日商务评审员到M公司进行现场评审。M公司下属A企业拟向中核集团提供其主打产品：通信终端设备。评审员在M公司财务处收集并查看了M公司以下资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；近三年审计报告、财务决算报表；借款合同及资信证明。通过计算绩效指标后认定为商务方面合格。商务评审员进行绩效评分时，将A企业根据M公司的经营范围划定为电子计算机制造业，而质保评审员根据A企业要提供的产品把它划为通迅设备制造业。评审组长也未核对出这个错误，出报告后M公司指出报告中有个别地方笔误才被发现。你认为这

第1题：

评审员到供应商（蓝天民用核安全仪表设备厂）的质管科，查35KV交流金属封闭式开关设备的检验：从近两个月的检验记录中抽查了6份，看到检验项目和方法均符合本厂的检验规范。评审员问：“该种产品是否有国家和行业标准”？陈科长说：“有”。随后拿出了GB3906－91《3～35KV交流金属封闭式开关设备》标准递给了评审员。评审员把检验规范与GB3906－91标准核对后，认为检验项目和检验方法均符合该标准的要求。陈科长同时又提供了该产品的“3C”认证证书，评审员说：“你们做得很好，谢谢你们”，就离开了。你作为评审员应如何评审，写出评审检查单。

第2题：

E公司为中核集团某成员单位推荐的自评价合格供应商，属国有军工企业，注册资金柒仟万元，主营轴承产品的研制、开发、生产及销售，具有军工装备承制单位资质等。E公司提供的供应商调查表及相关资料中包括营业执照（2011年已年检）、组织机构代码证、税务登记证、0911年经内部审计的资产负债表、利润表和现金流量表。中国银行北京分行2011年4月27日出具的资信证明。E公司所提供的产品/服务均在营业执照的经营范围内，且提供了产品执行标准清单。 该企业年销售额14783万元，员工人数2839人。属轴承制造业，中型规模。 根据以上情况，请对E公司做出商务能力方面的评审结论。

第3题：

简述商务能力评审员的资格要求。

第4题：

某企业是轮胎定型硫化设备（硫化机、硫化罐）的生产企业，其中涉及压力容器类产品和大件产品（立轴、底座）的生产外包。评审员到该企业质检部进行评审，仅抽查了一份2011年7月的外包立轴的进厂验收记录和一份硫化机成品检验报告，认为均符合要求后即离开了，结束该部门的评审。你认为该评审员的评审是否符合中核集团公司合格供应商评价要求？为什么？

第5题：

2010年9月20日商务评审员到M公司进行现场评审。M公司下属A企业拟向中核集团提供其主打产品：通信终端设备。评审员在M公司财务处收集并查看了M公司以下资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；近三年审计报告、财务决算报表；借款合同及资信证明。通过计算绩效指标后认定为商务方面合格。M公司解释A企业报表数据已包含在M公司报表数据中，所以只提供了M公司合并后的决算报表及审计报告。且经评审员询问得知A企业没有进行财务决算审计，评审员认为M公司审计报告已涵盖A企业财务数据内容，可以替代使用。您怎样看待该评审员的做法。收集的资料是否齐全，如不齐全，还应补全哪些资料？

第6题：

某水利水电施工企业计划实现安全生产标准化一级达标，公司于2015年初启动了安全生产标准化建设工作，并于2016年2月完成了自评工作，该供公司已与某评审机构签订了评审合同，评审机构于3月完成外部评审工作后，公司一起提交自评报告和评审报告至省水利厅，等待评审审核。该公司的做法错误的是（）。

• A、自评工作后才聘请评审机构
• B、从建设到完成自评的时间太长
• C、未提交评审申请即开展外部评审
• D、自评报告提交的审核单位不正确

第7题：

某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下工作： 工作一：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二：询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三：评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。 经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。

第8题：

某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下工作： 工作一：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二：询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三：评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。 经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 按照国家标准《建设工程分类标准》，火力发电设备属于什么设备类别？主要包括哪些设备？

第9题：

CVES评审就是评审员站在（）的立场上，对经过检验合格的产品质量进行检查和评审，将检查出的质量问题落实责任，分析问题产生的原因，并采取整改措施消除缺陷，逐步提高产品质量的一项活动。

• A、操作者
• B、检验员
• C、公司领导
• D、用户

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

2010年9月20日商务评审员到M公司进行现场评审。M公司下属A企业拟向中核集团提供其主打产品：通信终端设备。评审员在M公司财务处收集并查看了M公司以下资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；近三年审计报告、财务决算报表；借款合同及资信证明。通过计算绩效指标后认定为商务方面合格。因同组产品质量方面的评审员已到A企业库房实地考察过，故商务评审员未去库房和车间，只与M公司财务部门联系过。谈谈你对这种做法的看法。

第14题：

某企业是轮胎定型硫化设备（硫化机、硫化罐）的生产企业，其中涉及压力容器类产品和大件产品（立轴、底座）的生产外包。评审员到该企业质检部进行评审，仅抽查了一份2011年7月的外包立轴的进厂验收记录和一份硫化机成品检验报告，认为均符合要求后即离开了，结束该部门的评审。你作为评审员，应评审哪些内容？

第15题：

商务能力现场评审时应收集的资料包括（）

• A、营业执照
• B、资信证明
• C、采购合同
• D、财务决算报表

第16题：

评审员到供应商（蓝天民用核安全仪表设备厂）的质管科，查35KV交流金属封闭式开关设备的检验：从近两个月的检验记录中抽查了6份，看到检验项目和方法均符合本厂的检验规范。评审员问：“该种产品是否有国家和行业标准”？陈科长说：“有”。随后拿出了GB3906－91《3～35KV交流金属封闭式开关设备》标准递给了评审员。评审员把检验规范与GB3906－91标准核对后，认为检验项目和检验方法均符合该标准的要求。陈科长同时又提供了该产品的“3C”认证证书，评审员说：“你们做得很好，谢谢你们”，就离开了。该评审员的评审过程是否符合中核集团公司合格供应商评价要求？为什么？

第17题：

M公司授权某采购员到N公司采购计算机，但该采购员用盖有M公司公章的空白合同文本，与N公司订立了购买电视机的合同，则该合同（）。

• A、有效，由M公司向N公司支付货款
• B、有效，由采购员向N公司支付货款
• C、无效，由采购员向N公司支付货款
• D、无效，M公司退货，N公司的损失自行承担

第18题：

物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为（）。

• A、报公司平台评审
• B、根据评审表意见修改合同
• C、将电子版合同发予供应商签字
• D、材料员审核后将合同报与公司
• E、公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章

第19题：

某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下工作： 工作一：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二：询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三：评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。 经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作三中的评审有哪些不妥之处，并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理？

第20题：

某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下工作： 工作一：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二：询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三：评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。 经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质？其要求是什么？

第21题：

计算机辅助评标系统提供了哪几种方式对商务标进行评审？（）

• A、企业商务标浏览
• B、各企业总报价/清单报价/措施报价对比
• C、某企业低于控制线的清单评审
• D、所有企业低于控制线的清单评审

第22题：

第23题：