在护理该患者时应避免哪些误区？
题目
在护理该患者时应避免哪些误区？
相似考题
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第1题：
在ERP软件选型中存在哪些误区( )。A.品牌误区
B.技术误区
C.产品误区
D.演示误区
参考答案：ACD
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第2题：
闲谈的误区有哪些?在闲谈时你经常涉足哪些误区?你准备如何提高自己闲谈能力?参考答案：闲谈就是漫无边际的随便谈说，闲谈的误区一般包括以下几个方面：1.话题难找;2.随意插话;3.言过其实;4.含混啰嗦;5.造作卖弄;6.争执抬杠;7.唯我独尊;8.漫不经心;9.道人长短;10.触人隐私;11.冷落一方。
通过掌握几个闲谈的技巧来提高自己的闲谈能力：1.寻找话题的技巧：从身边获取合适的话题;寻找双方都感兴趣的话题;保证话题选择的恰当;2.持续闲谈的技巧：要充实肚才;要发挥想象、联想;要激发别人发言;要巧妙的转换话题;3.倾听的技巧：具备不受干扰的因素，包括环境的干扰、对方的干扰、自我干扰;做出与对方相呼应的表示;善于筛选归纳、抓住主题;4.插话的技巧：明确哪些情况可以插话，哪些情况不可以插话;插话时要抓准时机，插话的内容必须紧扣话题。
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第3题：
护理该患者时最应注意 A.转移注意力B.建立良好的关系C.协助患者料理生活SX护理该患者时最应注意
A.转移注意力
B.建立良好的关系
C.协助患者料理生活
D.运用良好的沟通技巧
E.医、护一定保持一致
正确答案：E
在间歇期教会患者放松技术，与医生合作做好暗示治疗、行为治疗、反馈治疗等，使其增强治疗信心。 -
第4题：
某急性白血病患者，皮肤有多处瘀斑，伴有牙龈及鼻腔出血。
护理该患者时，应避免A、高蛋白饮食
B、剥去鼻腔内的血痂
C、鼻腔涂液体
D、局部冷敷
E、定时翻身答案：B解析：患者皮肤有多处瘀斑，伴牙龈及鼻腔出血，说明患者目前出血倾向较大，对于鼻出血患者的护理应该做到：①防止鼻黏膜干燥而出血；②避免人为诱发出血：指导患者勿用力擤鼻，以防止鼻腔内压力增大而导致毛细血管破裂出血或渗血，避免用手抠鼻痂和外力撞击鼻部；③少量出血时，用棉球或明胶海绵填塞，无效时用0.1%肾上腺素棉球或凝血酶棉球填塞，局部冷敷。被迫张口呼吸，加强口腔护理。可见本题选B。D项是针对鼻出血采取的措施，而不是应该避免的举措。 -
第5题：
在护理该患者时应避免哪些误区？
正确答案:单人搬运、气圈使用、爽身粉、烤灯照射、过度清洗、按摩。 -
第6题：
在ERP软件选型中存在哪些误区（）
- A、品牌误区
- B、技术误区
- C、产品误区
- D、演示误区
正确答案:A,C,D -
第7题：
抢护渗水险情时，为何尽量避免在渗水范围内来往践踏？
正确答案: 以免加大加深稀软范围，造成施工困难和扩大险情。 -
第8题：
护患沟通过程中，护士在倾听时应做到：（）
- A、身体稍微前倾
- B、注视患者的眼睛
- C、给予适当的回应
- D、不可重复患者的语言
- E、避免打断患者的叙述
正确答案:A,B,C -
第9题：
在导入CIS时产生的误区表现有哪些？
正确答案: （1）以VIS代替CIS。以为完成了VIS设计即是完成了CIS策划，单独靠企业标志图案代替企业形象。
（2）重设计轻贯彻。企业在开始进行形象策划和设计时很重视，但不在意对策划方案的贯彻落实，使CIS导入停留在稿纸上。
（3）盲目摹仿，人云亦云。企业形象策划活动中，对视觉、理念、行为各子系统的设计缺乏创意，盲目摹仿他人的方案，造成形象雷同，无个性特色。
（4）脱离企业实际去迎合潮流。形式主义地赶潮流，不顾企业的经营范围和经营特色，随意用已有的模式去套，使企业导入CIS失去了真正意义。 -
第10题：
基坑在护结构的造型应满足哪些要求？
正确答案: （1）符合基坑侧壁的安全等级要求，确保坑壁稳定，施工安全。
（2）确保邻近建筑物、道路、地下管线等的正常使用。
（3）要方便于土方开挖和地下结构工程施工。
（4）应做到经济合理、工期短效益好。 -
第11题：
问答题在护理该患者时应避免哪些误区？正确答案： 单人搬运、气圈使用、爽身粉、烤灯照射、过度清洗、按摩。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题护患沟通过程中，护士在倾听时应做到：（）A身体稍微前倾
B注视患者的眼睛
C给予适当的回应
D不可重复患者的语言
E避免打断患者的叙述
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第13题：
树立领导的权威应当避免哪些误区?参考答案：领导树立正确的权威观首先需要破除对职位权力的迷信、只有个人权力才是影响力的根本。其次要正确认识权力的来源，应该认识到权力是上级给的，更是下级给的。再次要正确使用权力，应该认识到权力影响是双向的，要坚持以权谋公。树立正确权威观的误区主要有滥用职权、讨好下级、背景衬托、拉开距离、自吹自擂等。领导者在避免这些误区时应该正确使用手中的权力，做到有奖有罚、赏罚分明;不能无原则地讨好下级，做到有原则、有组织观念;不以牺牲组织利益来换取个人威信、应真正起用有才能的人;要与群众打成一片，平等待人;做到谦虚谨慎、脚踏实地。
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第14题：
患者，女性，78岁，因脑血管意外出现右下肢瘫痪，护十在护理该患者不妥的是
A．鼓励咳嗽，排痰
B．预防压疮和肺炎
C．预防泌尿道感染
D．避免瘫痪肢体活动
E．鼓励多饮水
正确答案：D
应鼓励患者多活动肢体，以促进血液循环，减少栓子形成的可能。 -
第15题：
护患沟通中正确的倾听技巧是A.患者叙述时,护士要思考问题B.避免直视患者的眼睛护患沟通中正确的倾听技巧是
A.患者叙述时，护士要思考问题
B.避免直视患者的眼睛
C.用心倾听，表示对所谈话题有兴趣
D.避免看清对方表情
E.回应患者声音宜大，避免听不清楚
正确答案：C
略 -
第16题：
护理该患者时最应注意A、建立良好的关系
B、协助患者料理生活
C、运用良好的沟通技巧
D、医、护一定要保持一致
E、转移注意答案：D解析：在病人疑病的相关问题上，要遵循科学依据，医、护一定要保持高度一致，防止医源性的不良影响。此题应该选择最佳答案D。 -
第17题：
零售商在采用成本领先战略时要注意避免什么误区？
正确答案: 注意避免过分强调成本优势而忽视了其他战略因素；
注意避免将成本领先看成简单的价格竞争，从而步入低价竞争的风险。 -
第18题：
绩效考核中的误区有哪些？如何避免？
正确答案: 绩效考核中容易产生的误区，一般有以下几种：
1、晕轮效应。这种错误就是指以员工某一方面的特征为基础而对总体做出评价，通俗地讲就是“一好遮百丑”。
2、逻辑错误。这种错误是指考核主体使用简单的逻辑推理而不是根据客观情况来对员工进行评价。
3、近期误差。这种错误是指以员工在近期的表现为根据而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
4、首因效应。是指考核主体根据员工起初的表现而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
5、对比效应。这种错误就是指考核主体将员工和自己进行对比，与自己相似的就给予较高的评价，与自己不同的就给予较低的评价。
6、溢出效应。这种错误就是指根据员工在考核周期以外的表现对考核周期内的表现做出评价。
7、宽大化倾向。这种错误就是指考核主体放宽考核的标准，给所有员工的考核结果都比较高。与此类似的错误还有严格化倾向和中心化倾向，前者指掌握的标准过严，给员工的考核结果都比较低；后者指对员工的考核结果比较集中，既不过高，也不过低。为了减少甚至避免这些错误，应当采取以下措施：
第一，建立完善的绩效目标体系，绩效考核指标和绩效考核标准应当具体、明确；
第二，选择恰当的考核主体，考核主体应当对员工在考核指标上的表现最为了解，这两个问题在前面已经做过详细的阐述；
第三，选择合适的考核方法，例如强制分布法和排序法就可以避免宽大化、严格化和中心化倾向；第四，对考核主体进行培训，考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。 -
第19题：
自主创新要避免哪些误区？
正确答案:误区一：自主创新意味着从头到尾一切都要自己做。我们强调自主，是强调在创新过程中要发挥自己的力量。但并非排斥合作，也没有说所有技术100%都要拥有自主知识产权，所提倡的是一种开放状态下的创新。企业自己力量不足，可以委托学校、研究所甚至其他企业，包括国外企业去开发。企业做为总体单位去集成，主导这一成果的应用，这也是自主创新。
误区二：自主创新仅仅是科技工作者的责任。自主创新不仅仅是科技工作者的使命，而且需要构建全社会支持创新的环境。胡锦涛总书记在全国科学技术大会上指出：“建设创新型国家是时代赋予我们的光荣使命，是我们这一代人必须承担的历史责任。”
误区三：创新是生产企业的孤立行为。创新的前提是应用，创新后没有市场、没有应用，创新还有何价值？自主创新更应该强调产、学、研、用的结合。但目前，往往技术研发者本身不具有掌握市场的能力，而掌握应用权力的部门或企业，却把自己置身于支持创新之外。自主创新的技术要想得到成功应用，产业链的上下游及市场各方面都要给予大力支持。
误区四：我们自主创新的设备没有国外的好。我们承认，由于起步较晚，一些自主创新技术或产品和国外相比的确还有差距。但是，如果我们自己都不给自己信心，这种创新技术和产品就永远不会成熟。
误区五：企业是技术创新的主体，政府不用干预。我们强调企业成为自主创新的主体，但由于各种原因，目前许多企业并没有形成独立的创新行为。在这种情况下，政府就要发挥主导作用，以市场为纽带，推动产学研用结合及企业间的合作。 -
第20题：
企业应如何避免战略选择误区？
正确答案: 1）利润误区。利润误区是企业在制定战略时最容易走入的误区。具体表现为企业管理者为追求短期利润而放弃企业的长期目标，从而形成以短期利润为轴心的经营模式。这种情况一般是由于投资方面的压力等客观因素和企业领导的主观认识方面的因素造成。所以，企业在制定选择战略时，一定要平衡好长期与短期利益之间的关系。
2）规模误区。规模误区大多是因为企业把规模等同于规模经济，从而采取兼并、购买方式扩展业务，最终不仅没有形成规模经济，反而因投资规模太大，出现资金、管理上的失控，导致“规模不经济”。所以，企业在战略选择时，首先应认识到规模经济的内在规定性，寻求具有可行性的实行规模经济的战略。
3）多样化误区。有许多企业领导者认为多元化经营一定能降低风险，盲目追求市场机会。适当程度的多样化可能会分散企业的经营风险，但进行多样化经营本身就具有不确定性。若多样化经营失败的话，那不但不能分散风险，反而会造成一定的损失。所以，企业在选择战略时，要客观、准确地分析内外部环境，尤其是要考虑企业自身优势与所面对机会的匹配性，切不可盲目进行业务的多元化扩张。 -
第21题：
咨询师在咨询理念上应该注意避免出现的误区？
正确答案:1、批评指责2、主关判断3、好为人师4、宣扬自己5、随随便便6、同情怜悯7、大惊小怪8、大事化小，小事化了。 -
第22题：
问答题如何正确理解素质教育？实施素质教育应避免哪些误区？正确答案： （1）素质教育是以促进学生的全面发展为目的，以提高国民素质为宗旨的教育。
（2）素质教育是面向全体学生的教育；素质教育是促进学生全面发展的教育；素质教育是以培养创新精神和实践能力为重点的教育。创新教育是素质教育的核心。
（3）实施素质教育要：①提高认识，更新观念。②建立素质教育的保障机制。③建立素质教育的运行机制。
（4）应避免地误区：①素质教育就是不要尖子生。②素质教育就要学生什么都学，什么都学好。③素质教育就是不要学生刻苦学习，减负就是不给或少给学生留课后作业。④素质教育就是要使教师成为学生的合作者、帮助者和服务者。⑤素质教育就是多开展课外活动，多上文体课。⑥素质教育就是不要考试，特别是不要百分制考试。⑦素质教育会影响升学率。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题绩效考核中的误区有哪些？如何避免？正确答案： 绩效考核中容易产生的误区，一般有以下几种：
1、晕轮效应。这种错误就是指以员工某一方面的特征为基础而对总体做出评价，通俗地讲就是“一好遮百丑”。
2、逻辑错误。这种错误是指考核主体使用简单的逻辑推理而不是根据客观情况来对员工进行评价。
3、近期误差。这种错误是指以员工在近期的表现为根据而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
4、首因效应。是指考核主体根据员工起初的表现而对整个绩效考核周期的表现做出评价。
5、对比效应。这种错误就是指考核主体将员工和自己进行对比，与自己相似的就给予较高的评价，与自己不同的就给予较低的评价。
6、溢出效应。这种错误就是指根据员工在考核周期以外的表现对考核周期内的表现做出评价。
7、宽大化倾向。这种错误就是指考核主体放宽考核的标准，给所有员工的考核结果都比较高。与此类似的错误还有严格化倾向和中心化倾向，前者指掌握的标准过严，给员工的考核结果都比较低；后者指对员工的考核结果比较集中，既不过高，也不过低。为了减少甚至避免这些错误，应当采取以下措施：
第一，建立完善的绩效目标体系，绩效考核指标和绩效考核标准应当具体、明确；
第二，选择恰当的考核主体，考核主体应当对员工在考核指标上的表现最为了解，这两个问题在前面已经做过详细的阐述；
第三，选择合适的考核方法，例如强制分布法和排序法就可以避免宽大化、严格化和中心化倾向；第四，对考核主体进行培训，考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题零售商在采用成本领先战略时要注意避免什么误区？正确答案： 注意避免过分强调成本优势而忽视了其他战略因素；
注意避免将成本领先看成简单的价格竞争，从而步入低价竞争的风险。解析： 暂无解析