50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益,通过后起草联合签报,根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批,采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。
第1题:
ICT项目服务模式或自建模式IT部分投入规模在()万(含)以上的政企ICT项目,需省公司联合评审,由省公司政企客户部牵头组织会议,网络部、计划建设部、财务部、法律事务部、采购部、全业务支撑中心等相关部门参加,分公司三级经理须参会并汇报。
第2题:
单体单项变更或签证金额在1万元以上3万元以内的(含3万元)由基建项目部专业主管、基建项目经理签字确认后报()审核。
第3题:
对于成本投入在()万以上的,分公司“三重一大”决策通过后向省公司政企客户部报送评审需求请示,由省公司政企客户部组织联合评审后协助分公司提请总经理办公会决策,通过后由分公司按照采购相关制度要求发起订单流程或供应链归口审批。
第4题:
成本投资150万的项目,分公司三重一大决策通过后,需向省政企客户部报送评审需求。
第5题:
对于属省公司采购范围的项目采购,需由分公司在供应链系统发起采购需求申请,按系统逐级审批。
第6题:
原则上TOP55互联网客户由省公司直管,归属省外且使用省公司机房的客户原则上先向省公司报备后拓展,省内本地客户地市公司负责拓展。省公司按商机金额大小进行分层分级管理,其中项目金额为1000-2000万(不含)的审批人为下列哪个选项()
第7题:
ICT合作投资模式金额评审中,IT合作投资部分在()万(含)至()万的,由分公司(省重客中心)评估,通过分公司“三重一大”(省重客中心部务会)决策后由省公司政企客户部组织公司财务部、法律事务部、采购部、网络部、全业支等部门和分公司(省重客中心)进行联合评审,评审通过后将评审结果签报省公司分管领导审批。
第8题:
各地ICT项目前后向合同审批均需提交效益评估表.本地ICT项目呈批件.ICT项目呈批件反馈单或省公司会议纪要。前向合同中明确我*公司投标文件作为合同一部分的,附件还需提供电子版投标文件。
第9题:
ICT项目审批决策分为()级权限?
第10题:
()负责审查采购需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求;审查省公司办公类年度集中采购需求计划。
第11题:
公司(分公司)总经理
公司物资部经理
公司(分公司)分管领导
公司副总经理
第12题:
第13题:
计划、预算内项目金额2万元以上,由业务部门填制业务申请表,然后哪些部门签批()
第14题:
ICT项目自建模式或服务模式IT部分投资在()万(含)以上或成本投入在()万(含)以上的政企ICT项目,需报请总经理办公会决策,原则上应由分公司总经理参会并汇报。
第15题:
自建模式的ICT项目,其可使用的金额应以()为最终依据。
第16题:
ICT合作投资模式金额评审中,IT合作投资部分在()以上的,由分公司(省重客中心)评估,通过分公司“三重一大”(省重客中心部会)决策后报省政企部,由省政企部组织联合评审,评审通过后提交省公司总经理办公会决策。
第17题:
政企自建模式ICT项目IT部分投资未达到()万的,由分公司按“三重一大”要求自行决策,通过后向省公司计划建设部报送立项报告,并抄送省公司政企客户部。
第18题:
50万以下自建模式项目,省公司计划建设部采用有会审核的方式,按规范下达立项批复,立项批复需由省公司政企客户部会签,审定项目效益。
第19题:
合作投资金额审批中,IT合作投资部分在2500万以下的,由分公司(省重客中心)自行评估,按照分公司分层分级审批要求决策后,向省公司报备;省重客中心部务会决策后签报省公司分管领导审批并抄送省政企客户部。
第20题:
及大数据业务拓展的ICT项目,应在呈批件中说明使用公司数据资产的类型.规模及定价依据,还需按规范提供省公司相关部门业务批复,确保业务拓展合规
第21题:
下列不属于地市级50万元以下信息化项目的业务立项流程中应执行的工作是:()
第22题:
如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。
第23题:
责任归口部门初审
分管领导签批
总会计师签批
矿主管领导签批