政企自建模式ICT项目IT部分投资未达到()万的,由分公司按“三重一大”要求自行决策,通过后向省公司计划建设部报送立项报告,并抄送省公司政企客户部。
第1题:
ICT项目服务模式或自建模式IT部分投入规模在()万(含)以上的政企ICT项目,需省公司联合评审,由省公司政企客户部牵头组织会议,网络部、计划建设部、财务部、法律事务部、采购部、全业务支撑中心等相关部门参加,分公司三级经理须参会并汇报。
第2题:
双向接入网建设项目由()组织建设,()监管。
第3题:
对于成本投入在()万以上的,分公司“三重一大”决策通过后向省公司政企客户部报送评审需求请示,由省公司政企客户部组织联合评审后协助分公司提请总经理办公会决策,通过后由分公司按照采购相关制度要求发起订单流程或供应链归口审批。
第4题:
成本投资150万的项目,分公司三重一大决策通过后,需向省政企客户部报送评审需求。
第5题:
ICT合作投资模式金额评审中,IT合作投资部分在()以上的,由分公司(省重客中心)评估,通过分公司“三重一大”(省重客中心部会)决策后报省政企部,由省政企部组织联合评审,评审通过后提交省公司总经理办公会决策。
第6题:
50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益,通过后起草联合签报,根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批,采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。
第7题:
对于政企客户有资产诉求的ICT项目应优先采用()。
第8题:
ICT合作投资模式金额评审中,IT合作投资部分在()万(含)至()万的,由分公司(省重客中心)评估,通过分公司“三重一大”(省重客中心部务会)决策后由省公司政企客户部组织公司财务部、法律事务部、采购部、网络部、全业支等部门和分公司(省重客中心)进行联合评审,评审通过后将评审结果签报省公司分管领导审批。
第9题:
需要省公司三重一大会议决策的ICT项目总投入金额需满足什么条件()
第10题:
ICT项目审批决策分为()级权限?
第11题:
在IT系统中开发个性化销售品的最终审批权限在哪个部门()
第12题:
省公司规划建设部、分公司
分公司施工队、分公司工程部
设计院、分公司工程部
分公司、省公司规划建设部
第13题:
ICT项目合作投资模式中,合作伙伴甄选步骤及要点包括()
第14题:
ICT项目自建模式或服务模式IT部分投资在()万(含)以上或成本投入在()万(含)以上的政企ICT项目,需报请总经理办公会决策,原则上应由分公司总经理参会并汇报。
第15题:
自建模式的ICT项目,其可使用的金额应以()为最终依据。
第16题:
归口需求审批流程最终的审批环节是在()
第17题:
负责审核信息化项目投资需求,下达立项批复的是省政企客户部。
第18题:
针对500元以上的政企单位申请帐户转帐,需由()审批同意后方可办理。
第19题:
50万以下自建模式项目,省公司计划建设部采用有会审核的方式,按规范下达立项批复,立项批复需由省公司政企客户部会签,审定项目效益。
第20题:
合作投资金额审批中,IT合作投资部分在2500万以下的,由分公司(省重客中心)自行评估,按照分公司分层分级审批要求决策后,向省公司报备;省重客中心部务会决策后签报省公司分管领导审批并抄送省政企客户部。
第21题:
坏帐核销时,各市分公司应首先履行分公司内部三重一大决策流程,后以呈批件形式向省公司集团客户部.财务部报备ICT业务坏账计提需求,并在报账平台中提交《计提费用报账单》。
第22题:
下列不属于地市级50万元以下信息化项目的业务立项流程中应执行的工作是:()
第23题:
1
2
3
4