项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()
第5题:
实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动,除了()
第6题:
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸,但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更,这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()
第7题:
变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?()
第8题:
实施整体变更控制过程包括以下各项,除了()。
第9题:
下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()
第10题:
由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成
由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
第11题:
批准的变更请求
确认的缺陷补救
否决的变更请求
工作实施情况信息
第12题:
包括专家判断
包括变更控制会
变更控制委员会负责接收与审查变更请求,并批准或否决这些变更请求
包括项目管理计划更新
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目计划实施的结果是()。
第17题:
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:()
第18题:
项目的一项变更请求被拒绝了,知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝,并实施了这个请求。若要避免这种错误,应事先遵循哪个过程?()
第19题:
以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?()
第20题:
变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()
第21题:
制定项目管理计划
监控项目工作过程
整体变更控制
指导与管理项目执行
第22题:
迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性
协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)
第23题:
批准或否决变更请求
规范与标准变更
项目绩效审查
管理储备的确定