典型的主动参与形式包括（）A、合理化建议B、现场管理小组C、六西格玛D、QC小组

题目

典型的主动参与形式包括（）

  • A、合理化建议
  • B、现场管理小组
  • C、六西格玛
  • D、QC小组
相似考题

1.质量改进团队可体现为多种形式，例如( )。A．六西格玛活动小组B．企业质量管理领导小组C．QC小组D．合理化建议小组E．5S活动小组

2.质量改进团队的常见形式有（ ）。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组D.六西格玛小组

3.企业管理者对QC小组活动给予具体指导的内容不包括（ ）。 A.对各个小组的选题给予关注 B.亲自参与QC小组活动，以身作则 C.在小组开展活动时，当好参谋 D.在QC小组活动取得成果时，应及时听取其成果报告，并给予具体的评价和鼓励

4.雇员参与民主管理的形式包括（ ）。A．职工代表大会B．岗位参与C．质量管理小组D．政策参与E．合理化建议

更多“典型的主动参与形式包括（）A、合理化建议B、现场管理小组C、六西格玛D、QC小组”相关问题

  • 第1题：

    关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（ ）。
    A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
    B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
    C. QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的
    D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动
    E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动


    答案：A,C
    解析：
    在团队改进的形式中，最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中，QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的；而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的，又称群众性的质量改进活动；而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第2题：

    雇员参与民主管理的形式多种多样，包括 （　　）。


    A.职工大会

    B.岗位参与

    C.质量小组

    D.政策参与

    E.合理化建议

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是雇员参与民主管理的形式。 雇员参与民主管理的形式多种多样，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。

  • 第3题：

    雇员参与民主管理的形式包括()。

    A．职工大会
    B．岗位参与
    C．质量小组
    D．政策参与
    E．合理化建议

    答案：A,B,C,E
    解析：
    雇员参与民主管理的形式多种多样，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。@##

  • 第4题：

    质量改进团队可体现为多种形式，例如（ ）。
    A.六西格玛活动小组 B.企业质量管理领导小组
    C. QC小组 D.合理化建议小组
    E. 5S活动小组


    答案：A,C,D,E
    解析：
    质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导。质量改进团队在世界各国有各种名称，例如QC小组，质量改进小组，提案活动小组、六西格玛小组等等。B项，企业质量管理领导小组在公司的组织结构之中，是一个常设组织，因此不能划入质量改进小组的范畴。

  • 第5题：

    在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（ ）。
    A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队


    答案：B
    解析：
    在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称为员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

  • 第6题：

    QC小组现场评审的事项有（）

    • A、QC小组的组织；
    • B、活动情况与活动记录；
    • C、活动成果及成果的维持、巩固；
    • D、QC小组教育

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    QC小组活动的课题类型包括：现场型、攻关型、管理型、创新型。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    现场管理的内容包括（）。

    • A、定置管理
    • B、工艺纪律
    • C、QC小组活动
    • D、文明生产
    • E、安全生产

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    现场管理就是开展QC小组活动。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    多选题
    职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与，具体形式包括（）
    A

    质量管理小组

    B

    提出合理化建议

    C

    职工代表大会制度

    D

    各类岗位责任制

    E

    班组自我管理小组


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    首席质量管在体系改进过程，可组织开展多种形式的改进活动，如QC小组、（）、（）、和（）。
    A

    合理化建议

    B

    标杆对比

    C

    六西格玛管理

    D

    顾客满意调查


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（　　）。
    A

    QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B

    六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C

    QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的

    D

    六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动

    E

    QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案： D,C
    解析： 在团队改进的形式中，最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中，QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的；而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的，又称群众性的质量改进活动；而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第13题：

    雇员参与民主管理的形式多种多样，包括( )。

    A:职工大会
    B:岗位参与
    C:质量小组
    D:政策参与
    E:合理化建议

    答案：A,E
    解析：
    雇员参与民主管理的形式包括：有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表)、个人参与(合理化建议)等。

  • 第14题：

    职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与，具体形式包括( )

    A、质量管理小组
    B、提出合理化建议
    C、职工代表大会制度
    D、各类岗位责任制
    E、班组自我管理小组

    答案：A,D,E
    解析：
    岗位参与：职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，如质量管理小组、班组自我管理、各位岗位责任制。

  • 第15题：

    关于QC小组的说法，正确的是（ ）。
    A. QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行

    B. QC小组必须由同一部门内的人员组成

    C. 六西格玛团队也是QC小组的一种类型

    D. QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质，激发员工的积极性和创造性


    答案：D
    解析：
    。QC小组活动的推行通常是以自下而上而非自上而下的方式进行。所以选项A错误。

  • 第16题：

    关于QC小组的说法，正确的有（）。
    A. QC小组组长必须由上级指定
    B. QC小组是企业行政班组的一种
    C. QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式
    D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来
    E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主


    答案：C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    首席质量管在体系改进过程，可组织开展多种形式的改进活动，如QC小组、（）、（）、和（）。

    • A、合理化建议
    • B、标杆对比
    • C、六西格玛管理
    • D、顾客满意调查

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面？


    正确答案: 1、课题强调“小活实新“，从小事和身边事做起；
    2、方式采取自主参与、自下而上和上下结合；
    3、定位于群众性；
    4、成本较低。

  • 第19题：

    QC小组的实现全员参与质量改进的有效形式。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    雇员参与民主管理的形式包括（　）。

    • A、职工大会
    • B、岗位参与
    • C、质量小组
    • D、政策参与
    • E、合理化建议

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式


    正确答案:正确

  • 第22题：

    多选题
    质量改进团队可体现为多种形式，例如（　　）。
    A

    六西格玛活动小组

    B

    企业质量管理领导小组

    C

    QC小组

    D

    合理化建议小组

    E

    5S活动小组


    正确答案： E,D
    解析： 质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导。质量改进团队在世界各国有各种名称，例如QC小组，质量改进小组，提案活动小组、六西格玛小组等等。B项，企业质量管理领导小组在公司的组织结构之中，是一个常设组织，因此不能划入质量改进小组的范畴。

  • 第23题：

    单选题
    在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（　　）。
    A

    QC小组

    B

    合理化建议

    C

    质量改进团队

    D

    六西格玛团队


    正确答案： D
    解析： 在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称为员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

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