组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）A、顾客与市场需求B、竞争环境与竞争力C、组织资源的优势和劣势D、以上均考虑

题目

组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）

  • A、顾客与市场需求
  • B、竞争环境与竞争力
  • C、组织资源的优势和劣势
  • D、以上均考虑
相似考题

1.影响公司发展战略制定的因素包括()。A、国内外市场需求变化B、行业及竞争对手状况C、可利用的资源水平D、自身优势与劣势

2.下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( )A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更

3.以下哪些属于组织竞争优势的来源?()A.使命与战略B.流程与组织C.体制与制度D.资源与支持

4.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    公司竞争战略的制定应该()。

    A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势

    B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势

    C、着眼于集中和影响公司的资源和能力

    D、以上全部选项均为正确答案


    参考答案：D

  • 第2题：

    组织采取同步组合战略时需要考虑的因素是：

    A.组织具备的资源
    B.各种战略方式的优势组合
    C.明确主从战略关系
    D.以上都对

    答案：D
    解析：
    组织在采用同步组合战略时，应考虑组织具备的资源、各种战略方式的优势组合、明确主从战略关系。

  • 第3题：

    战略绩效预测应当考虑下述哪些问题（）

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第4题：

    在制订企业发展战略规划时，要考虑以下哪些因素（）。

    • A、企业远景
    • B、企业优势与不足
    • C、企业目标
    • D、企业文化与价值观
    • E、企业组织行动

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）


    正确答案:人员更替频繁

  • 第6题：

    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.


    正确答案:以客户为导向，强调团队合作

  • 第7题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

    • A、人员更替频繁
    • B、良好的团队合作
    • C、僵化的等级制度
    • D、竞争对手发展壮大

    正确答案:D

  • 第8题：

    物流规划时必须考虑的不确定因素环境、组织、竞争者和（）

    • A、资金
    • B、成本
    • C、资源
    • D、顾客

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    在制订企业发展战略规划时，要考虑以下哪些因素（）。
    A

    企业远景

    B

    企业优势与不足

    C

    企业目标

    D

    企业文化与价值观

    E

    企业组织行动


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
    A

    人员更替频繁

    B

    没有开发新产品和新服务

    C

    僵化的等级制度

    D

    以客户为导向，强调团队合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

    正确答案： 竞争对手发展壮大
    解析： 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是竞争对手发展壮大。

  • 第12题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
    A

    人员更替频繁

    B

    良好的团队合作

    C

    僵化的等级制度

    D

    竞争对手发展壮大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()

    A.战略

    B.使命

    C.人种进化

    D.外部环境

    E.内部资源


    参考答案ABDE

  • 第14题：

    SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    创新成功的战略要素主要包括（）。

    • A、产品优势
    • B、技术协同的优势
    • C、与市场需求协调的优势
    • D、充分的组织资源支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。


    正确答案:有利的

  • 第17题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）


    正确答案:竞争对手发展壮大

  • 第18题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

    • A、人员更替频繁
    • B、没有开发新产品和新服务
    • C、僵化的等级制度
    • D、以客户为导向，强调团队合作

    正确答案:D

  • 第19题：

    题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）

    • A、分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素
    • B、分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素
    • C、机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响
    • D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

    正确答案:C,D

  • 第20题：

    单选题
    物流规划时必须考虑的不确定因素环境、组织、竞争者和（）
    A

    资金

    B

    成本

    C

    资源

    D

    顾客


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

    正确答案： 有利的
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

    正确答案： 人员更替频繁
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

    正确答案： 以客户为导向，强调团队合作
    解析： 暂无解析

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