组织高层领导的作用包括确定展开组织的()
第1题:
第2题:
以下哪些方面是高层领导应该完成的工作()
第3题:
组织高层领导的作用包括确定展开组织的价值观、长短期发展方向和绩效目标等。
第4题:
组织绩效评审应包括()
第5题:
战略部署的过程要求组织将对()溶入到组织的愿景、使命、价值观、方针、目标中去。
第6题:
企业的价值观。长短期发展方向及绩效目标,应与()双向沟通。
第7题:
组织的战略计划活动通常包括的步骤有()。
第8题:
银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。
第9题:
非价值创造过程
生产过程
支持过程
经营过程
第10题:
组织环境
组织战略
组织目标
组织使命
第11题:
功利性价值观
组织的方针
关键信念
组织的发展目标
第12题:
分析特定数据,确定关键战略的过程
制定出适当的目标,然后去执行的过程
将大目标分解为短期目标或项目的过程
关键战略的责任分配给组织中的关键高层主管的过程
第13题:
第14题:
以下不属于高层领导评审的是()
第15题:
组织高层领导为确保战略规划和目标的实现,应为价值创造过程和()配置资源。
第16题:
以下不属于高层领导需要对组织的价值观、发展方向和目标进行双向沟通的是()
第17题:
高层领导要向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟通组织的价值观、发展方向和目标,以下说法不准确的是()
第18题:
关于组织目标和价值观,说法正确的是()。
第19题:
领导干部创造绩效的过程,就是追求()
第20题:
组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。
第21题:
确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
计划目标、实施目标、评价结果、反馈
确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
确定长期整体目标、确定短期目标
第22题:
组织的价值观不能帮助组织界定员工的行为规范
组织的价值观不能规划出组织的愿景
组织的价值观和组织目标没有区别
组织的目标决定了组织的核心价值观
第23题:
员工
竞争对手
关键供方
社会各方
合作伙伴