公司在合同签订之日后（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以实际开工时间为准）。A、30天B、45天C、60天D、90天

题目

公司在合同签订之日后（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以实际开工时间为准）。

  • A、30天
  • B、45天
  • C、60天
  • D、90天
相似考题

1.项目经理与企业法人要签订()。A.项目管理目标责任书B.承包合同C.施工组织设计D.分包合同

2.下列情况中应由本人承担法律后果的包括：()A:甲对乙称自己为丙之代理人，代丙与乙签订买卖合同，乙询问丙时丙未作表态 B:李某并无代理权，但以王某的名义与张某签订了一项房屋租赁合同，王某事后表示同意 C:甲公司借用乙公司之合同专用章与丙公司签订了一份合同，合同注明当事人为乙公司和丙公司 D:陈某持有甲公司之授权书，但授权书中未标明有效时间，现陈某之代理权已终止，但仍以甲公司之名义与己公司签订了一份买卖合同，该合同属于授权书的授权范围

3.下列情况中应由本人承担法律后果的包括（　　）。A.甲对乙称自己为丙之代理人，代丙与乙签订买卖合同，乙询问丙时丙未作表态 B.李某并无代理权，但以王某的名义与张某签订了一项房屋租赁合同，王某事后表示拒绝 C.甲公司借用乙公司合同专用章与丙公司签订了一份合同，合同注明当事人为乙公司和丙公司 D.陈某持有甲公司授权书，但授权书中未标明有效时间，现陈某之代理权已终止，但仍以甲公司之名义与乙公司签订了一份买卖合同，该合同属于授权书的授权范围 E.甲对丙说，乙是自己的代理人，丙遂与乙签订买卖合同，但实际上甲并没有授权乙

4.A与B签订了有定金条款的房屋买卖合同，合同签订3日后A向B实际交付了定金。下列说法正确的是( )。A．房屋买卖合同于签订时生效，定金合同于实际交付定金时生效B．定金合同于签订时生效，房屋买卖合同于实际交付定金时生效C．房屋买卖合同及定金合同均于实际交付定金时生效D．房屋买卖合同及定金合同均于合同签订时生效

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  • 第1题：

    项目部应及时签订劳务分包合同，必须本着先签订劳务分包合同原则。


    答案：对
    解析：
    分包合同是明确合同双方责任、权利和义务的法律文件，是劳务费结算的重要依据。项目部应及时签订劳务分包合同，必须本着先签订劳务分包合同原则。

  • 第2题：

    下列经济行为中，不符合印花税政策规定的是( )。

    A:2006年成立的某公司在2010年启用新资金账簿时因"实收资本"和"资本公积"未变化，未缴纳印花税
    B:购销合同实际履行金额大于合同所载金额，因未重新签订合同或未签订补充合同，未补缴印花税
    C:企业与电网签订的供用电合同，因未记载金额，先以5元/份缴纳，年末以实际电费金额按"购销合同"结算印花税
    D:与税务师事务所签订的税务咨询合同，未缴纳印花税

    答案：C
    解析：
    电网与用户之间签订的供用电合同不征印花税。

  • 第3题：

    签订项目目标管理责任书的合同主体是（）

    • A、二级单位和三级单位
    • B、二级单位和项目部
    • C、三级单位和项目部
    • D、项目部和项目成员

    正确答案:B

  • 第4题：

    公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目35天内、特大型项目（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以开工时间为准）。

    • A、20
    • B、35
    • C、40
    • D、50

    正确答案:D

  • 第5题：

    《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》规定，业主项目部与施工、监理在开工前应签订（）。

    • A、合同
    • B、安全协议
    • C、安全目标
    • D、质量目标
    • E、造价目标

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权。

    • A、担保合同
    • B、借贷合同
    • C、劳务分包合同
    • D、建筑施工合同

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。

    • A、全周期
    • B、月度
    • C、季度
    • D、年度

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
    A

    全周期

    B

    月度

    C

    季度

    D

    年度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    签订劳务合同必须应该遵循的原则（）
    A

    劳务合同双方代表要逐页右下角小签

    B

    合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议

    C

    项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同

    D

    对存在较大法律风险的分包合同应由法律事务部门参与起草，且今后所有劳务合同需报公司法律事务部门审批。

    E

    项目部在合同签订前，项目严格审查对方当事人的合法资格和履约能力，确切了解和掌握其施工能力和经营状况，杜绝无效合同和合同风险隐患。

    F

    所有项目施工必须在公司制式文本的基础上做到先签订合同后上场施工，禁止开工后再签订合同或无合同施工。


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

    A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同
    B、建设工程项目管理规范
    C、施工企业投标文件
    D、工程项目招标文件

    答案：A
    解析：
    2018新教材P36，施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标。项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利，所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。

  • 第14题：

    合同评审应在（）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查、认定和评价

    • A、项目开工前
    • B、合同签订之后
    • C、签订合同时
    • D、合同签订之前

    正确答案:D

  • 第15题：

    合同实行集中管理，签订权集中在法人公司层面，分公司及项目部未经申请授权或委托程序，不得越权签订。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    采取书面形式订立合同，合同约定的签订地与实际签字或者盖章地点不符的，应当以（）

    • A、约定的签订地为合同签订地
    • B、实际签字地为合同签订地
    • C、实际盖章地为合同签订地
    • D、债务人的住所地为合同签订地

    正确答案:A

  • 第17题：

    设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈与签订工作，合同签订的主体原则上是（）。

    • A、三级公司或经三级公司授权的项目部
    • B、三级公司
    • C、三级公司授权的项目部
    • D、三级公司物资设备部

    正确答案:A

  • 第18题：

    机械设备租赁合同签订的主推原则是公司或公司授权的项目部。严禁（），或先使用后签订合同。


    正确答案:先使用后申请

  • 第19题：

    签订劳务合同必须应该遵循的原则（）

    • A、劳务合同双方代表要逐页右下角小签
    • B、合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议
    • C、项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同
    • D、对存在较大法律风险的分包合同应由法律事务部门参与起草，且今后所有劳务合同需报公司法律事务部门审批。
    • E、项目部在合同签订前，项目严格审查对方当事人的合法资格和履约能力，确切了解和掌握其施工能力和经营状况，杜绝无效合同和合同风险隐患。
    • F、所有项目施工必须在公司制式文本的基础上做到先签订合同后上场施工，禁止开工后再签订合同或无合同施工。

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第20题：

    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。

    • A、公司建立投标计划并统计总造价
    • B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
    • C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
    • D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
    • E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    依据公司施工合同范本，根据工程建设目标，业主项目部配合建设管理单位在中标通知书发出之日起（）天内完成施工合同及安全协议签订。

    • A、60
    • B、30
    • C、15
    • D、10

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    采取书面形式订立合同，合同约定的签订地与实际签字或者盖章地点不符的，应当以（）
    A

    约定的签订地为合同签订地

    B

    实际签字地为合同签订地

    C

    实际盖章地为合同签订地

    D

    债务人的住所地为合同签订地


    正确答案： A
    解析： 本题考核合同的内容和形式。采取书面形式订立合同，合同约定的签订地与实际签字或者盖章地点不符的，应当以约定的签订地为合同签订地。 【该题针对“合同的内容和形式”知识点进行考核】

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