项目最终考核兑现的条件?
第1题:
项目部风险金预留不足的,兑现节点考核奖金如何处理()
第2题:
根据《项目目标管理考核兑现办法》规定,对应奖项为包括()
第3题:
《项目目标管理考核兑现办法》规定,项目优化考核兑现应事前立项,且一事一立项,专业工程单项优化立项基数应为()
第4题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。
第5题:
项目评估后的指标不做跟踪考核调整,待结算兑现时一并调整。
第6题:
工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度,并应根据考核和381、奖惩制度,对项目管理人员定期进行考核,并奖惩兑现。
第7题:
责任制建设地顺序是()。
第8题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()范围内,预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。
第9题:
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。
第10题:
对
错
第11题:
按月考核预发
按季下划兑现
按年下划兑现
年终统一结算
第12题:
对
错
第13题:
《项目目标管理考核兑现办法》的原则()
第14题:
项目季度目标考核兑现,人力资源部根据会签情况,确定项目奖励标准与金额,并于次月30日前考核兑现完毕。
第15题:
零售产品计价考核计价兑现方式应实行以下()原则。
第16题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()以下,预留的绩效薪酬全部扣除,不再返还。
第17题:
项目承包考核兑现的时间()
第18题:
根据西南公司营销人员薪酬制度,在月度回款 奖中,在建项目按考核回款额的()兑现;完工项目按考核回款额的()兑现。
第19题:
项目期末考核兑现应(),项目经理离任应实施审计程序。
第20题:
做好项目物资消耗核算应做到()
第21题:
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。
第22题:
项目部责任书
项目考核办法
项目部管理目标责任书
项目部成本考核责任书
第23题:
半年或年终
终结
随时兑现
审计后