公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。A、项目经理与商务经理B、项目责任担当体成员C、公司与项目经理D、大项目经理与执行经理

题目

公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。

  • A、项目经理与商务经理
  • B、项目责任担当体成员
  • C、公司与项目经理
  • D、大项目经理与执行经理
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1.对项目质量管理负根本责任的人是()A.公司管理层B.项目经理和整个项目团队C.项目经理D.客户和项目经理

2.下列关于工程项目经理的表述，正确的有（　）。 A.项目经理一定来自项目所属公司内部 B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

3.下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

4.关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（　）。 A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人 B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同 C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的 D、部门经理负责项目的工作和项目团队

更多“公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。A、项目经理与商务经理B、项目责任担当体成员C、公司与项目经理D、大项目经理与执行经理”相关问题

  • 第1题：

    在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由( )协商制定。

    A: 法定代表人或其授权人与项目经理
    B: 法人或其授权人与项目经理
    C: 总经理或其授权人与项目经理
    D: 董事长或其授权人与项目经理

    答案：A
    解析：
    项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  • 第2题：

    项目经理部行为的法律后果由（）承担。

    A、项目经理
    B、企业法人
    C、企业经理
    D、项目经理部与企业法人分担

    答案：B
    解析：
    2018新教材P9。 由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第3题：

    项目团队由（）主导形成。

    • A、项目经理
    • B、公司领导
    • C、大项目部经理
    • D、执行经理

    正确答案:A

  • 第4题：

    《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目商务经理
    • D、生产经理

    正确答案:D

  • 第5题：

    对项目质量管理负根本责任的人是（）

    • A、公司管理层
    • B、项目经理和整个项目团队
    • C、项目经理
    • D、客户和项目经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    施工组织设计是由（）主持编制，报（）批准，并报送（）审查。

    • A、项目总工；项目经理；公司总工
    • B、项目总工；公司总工；建设单位
    • C、项目经理；公司总工；建设单位
    • D、项目经理；公司总工；项目监理

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目部撤了后，在企业没有另行安排的情况下，原（）仍是收款责任人。

    • A、商务经理或相关人员
    • B、项目经理或相关人员
    • C、项目经理与商务经理

    正确答案:B

  • 第8题：

    谁对项目的质量管理负最终责任：（）

    • A、项目工程师
    • B、质量经理
    • C、项目经理
    • D、团队成员

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    对项目质量管理负根本责任的人是（）
    A

    公司管理层

    B

    项目经理和整个项目团队

    C

    项目经理

    D

    客户和项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目团队三级模式的组织架构（）。
    A

    大项目经理、项目经理、子项目经理

    B

    公司PMO、体系PMO、事业部PMO

    C

    市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队

    D

    项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
    A

    项目经理

    B

    项目总经理

    C

    大项目经理

    D

    多项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

    A、项目经理具有财务决策权
    B、项目经理具有项目实施控制权
    C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第14题：

    乙公司知道甲公司总经理被取消了代理资格，依然与其签订有关供货合同，结果给甲公司造成经济损失，其法律后果应该（ ）。

    A、由乙公司自行承担
    B、由甲乙公司承担连带责任
    C、由甲公司总经理承担
    D、由乙公司和甲公司总经理承担连带责任

    答案：D
    解析：
    《民法通则》第66条规定：第三人知道行为人没有代理权、超越代理权或者代理权已终止还与行为人实施民事行为给他人造成伤害的，由第三人和行为人负连带责任。

  • 第15题：

    凡涉及营业线施工的项目部，公司领导必须与项目经理签订铁路营业线施工安全责任书。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。

    • A、项目经理
    • B、项目总经理
    • C、大项目经理
    • D、多项目经理

    正确答案:B

  • 第17题：

    某项目经理受所属的机电分公司的委托，在项目所在地购置一台起重机，该起重机的采购合同应由（）与供应方签订。

    • A、公司总经理
    • B、项目经理
    • C、公司董事长
    • D、公司法人

    正确答案:D

  • 第18题：

    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）

    • A、质量经理
    • B、项目经理
    • C、高级管理层
    • D、项目团队成员中的某个人

    正确答案:B

  • 第19题：

    测量基准点的交接由（）进行办理。

    • A、总工与业主
    • B、总工与监理
    • C、项目经理与业主
    • D、项目经理与监理

    正确答案:A

  • 第20题：

    施工准备阶段的主要工作包括：（）。

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    项目经理与公司总经理的关系是（　）。

    • A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
    • B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
    • C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
    • D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
    • E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
    A

    质量经理

    B

    项目经理

    C

    高级管理层

    D

    项目团队成员中的某个人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目部撤了后，在企业没有另行安排的情况下，原（）仍是收款责任人。
    A

    商务经理或相关人员

    B

    项目经理或相关人员

    C

    项目经理与商务经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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