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  • 第1题:

    建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前,工程项目经理部应提前(  )。

    A.召开经济活动分析会
    B.编制资金收支计划
    C.写出书面成本分析资料
    D.完成填写工程项目成本跟踪考核
    E.完成填写工程项目成本分析表

    答案:A,C,D,E
    解析:
    为了加强工程成本的动态控制,公司和分公司应建立工程成本跟踪考核制度,成立成本跟踪小组。每月对工程成本进行考核和签认,以便共同分析工程成本升降原因及存在的问题,及时进行纠正,达到控制成本支出的目的。工程项目经理部应提前召开经济活动分析会,写出书面的成本分析资料,填好“工程项目成本跟踪考核表”和“工程项目成本分析表”。

  • 第2题:

    风险管理组织的职责有()。

    • A、制定风险事件的定义,制定风险事件评分和解释办法
    • B、对输入信息进行整理和分析,召集风险事件相关负责人进行讨论,对各种事件进行风险事件定性判断,确定风险等级,对有关风险事件进行定量分析
    • C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告,列入项目研制计划或更改项目研制计划
    • D、对风险进行监督和控制
    • E、对风险进行评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    在对公司类贷款的风险评价中,应根据贷款种类的风险特征选择不同的评价重点。对于流动资金贷款和不依赖项目直接产生的现金流偿还的固定资产贷款,应重点分析评价借款人的综合还款能力;对于项目融资等主要依靠项目自身产生的现金流偿还的固定资产贷款,应重点对项目的技术和财务可行性、项目产品市场等进行分析评价。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    ()的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力,识别项目的重大风险并进行重点管理。

    • A、风险管理计划
    • B、风险识别
    • C、风险定性、定量分析
    • D、风险控制

    正确答案:C

  • 第5题:

    进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()

    • A、持续改进
    • B、情况分析会议
    • C、员工绩效回顾
    • D、进度报告

    正确答案:B

  • 第6题:

    对于贷后检查监测和风险分析会牵头部门的主要职责是()

    • A、利用CM2006系统对辖内信贷运营情况和贷后管理工作进行监测
    • B、负责组织本行风险分析会
    • C、组织实施风险分析会决议或其他监管意见
    • D、组织落实本行贷后检查制度,并对执行效果负责

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    关于项目决策分析和评价中的风险分析,下列说法正确的是()。

    • A、应重点进行项目前期研究阶段的风险分析,后期一般较少进行
    • B、风险分析只需在投资项目施行过程中进行
    • C、对投资项目整体风险进行分析是风险分析的核心内容
    • D、风险分析应贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    关于BOT模式中政府与项目公司的关系,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    政府与项目公司的关系是经济合同关系

    B

    政府适当参与项目公司的经营活动

    C

    政府对项目服务的收费进行监督

    D

    政府参与项目实施过程的组织协调

    E

    政府与项目公司共同分担项目建设和运营、维护的风险


    正确答案: E,A
    解析:
    在BOT项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体。政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用,政府只出许特许项目经营权,政府不干涉项目公司正常的具体经营活动,但要参与项目实施过程的组织协调,并对项目服务质量和收费进行监督。

  • 第9题:

    多选题
    对于贷后检查监测和风险分析会牵头部门的主要职责是()
    A

    利用CM2006系统对辖内信贷运营情况和贷后管理工作进行监测

    B

    负责组织本行风险分析会

    C

    组织实施风险分析会决议或其他监管意见

    D

    组织落实本行贷后检查制度,并对执行效果负责


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,经营机构对非授信客户(业务)应至少()组织一次检查,由非授信业务风险监控责任人对客户(项目)运营及风险情况进行检查分析。
    A

    每周

    B

    每月

    C

    每季度

    D

    每年


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()
    A

    持续改进

    B

    情况分析会议

    C

    员工绩效回顾

    D

    进度报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于项目决策分析和评价中的风险分析,下列说法正确的是()。
    A

    应重点进行项目前期研究阶段的风险分析,后期一般较少进行

    B

    风险分析只需在投资项目施行过程中进行

    C

    对投资项目整体风险进行分析是风险分析的核心内容

    D

    风险分析应贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,( )应是重点考虑的要素。

    A. 资源利用效率
    B. 项目进度控制
    C. 范围变更
    D. 项目质量

    答案:A
    解析:
    风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。

  • 第14题:

    公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制,对项目部进行(),并定期进行整体运营分析。

    • A、检查、考核、评价
    • B、检查、评价、纠偏
    • C、考核、评价、纠偏
    • D、检查、考核、纠偏

    正确答案:C

  • 第15题:

    下列关于风险评价的说法正确的是()

    • A、风险评价是对项目风险进行综合分析,并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程
    • B、风险评价针对的是工程项目的各单个风险进行风险分析
    • C、风险评价的目的是挖掘项目风险之间的相互联系
    • D、敏感性分析法属于风险评价的定性分析方法
    • E、风险评价要确定项目的整体风险水平

    正确答案:A,C,E

  • 第16题:

    项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程


    正确答案:正确

  • 第17题:

    项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    ()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

    • A、风险识别
    • B、风险分析
    • C、风险评价
    • D、风险监测与控制

    正确答案:B

  • 第19题:

    风险分析是对项目分析发生的()进行分析

    • A、种类  
    • B、条件  
    • C、概率  
    • D、风险事件对项目的影响 

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    判断题
    在进行房地产投资项目盈亏平衡分析时,最高运营费用比率越高,说明投资项目抵抗风险的能力越强。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    判断题
    在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
    A

    风险识别

    B

    风险分析

    C

    风险评价

    D

    风险监测与控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析