按照公司《大项目部制实施暂行规定》,()必须参加风险抵押。
第1题:
《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是()
第2题:
公司实行连带责任担保时,由()签订互负连带责任担保书。
第3题:
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是()
第4题:
项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是()。
第5题:
如果大项目部跟踪承接项目没有中标,对于此项目前期发生的费用,将转入()进行核算。
第6题:
项目部应设置成本管理岗位与职责,形成总工程师、生产经理和()共同配合项目经理完成施工的管理架构。
第7题:
项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
第8题:
临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制,由项目部技术负责人审核,再报()审批实施。
第9题:
项目总工和商务经理
项目总工
商务经理
项目经理
第10题:
项目经理
总工程师
工程经理
成本经理
第11题:
总工程师批复
项目经理批复
项目部批复
项目总工、计划负责人和项目经理联合
第12题:
项目经理
主管部门负责人
上级公司专业负责人
上级公司技术负责人
第13题:
项目团队由()主导形成。
第14题:
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
第15题:
项目部实施计划审批完成后由()组织现场交底
第16题:
()组织编制施工组织设计报公司审批,项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。
第17题:
对下劳务工程结算数量必须经()确定。
第18题:
施工单位在煤矿建设项目中标后,施工项目部必须至少配备:()等五大成员。.
第19题:
项目部总结:“双优化”效益由()进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
第20题:
项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
第21题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第22题:
安全经理
商务经理
合约经理
经营经理
第23题:
项目总经理
项目经理
技术负责人
安全负责人
机电负责人
工程质量负责人