节点付款项目,且开工3个月以上,自施合同额13000万元,垫资上限是多少()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
集团公司出台的《财务资金底线管理及资金收付规定》中明确,子企业向集团总部申请项目专项资金支持时,借款额度不超过监理业主批量的(),最高峰借款比例不超过自施合同额的(),借款时间最长不超过()年。
第6题:
划定计划内和计划外借款的标准是什么()。
第7题:
开工三个月以内,自施合同额10亿以上,公司垫入资金为自施合同额的()。
第8题:
开工三个月以上且未结构封顶三个月以上的项目,付款比例是多少,垫资上限按照累计回收工程款10%计算()。
第9题:
按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。
第10题:
平焊的施焊方向一般是自右向左。
第11题:
单项工程合同额5万元的市政工程项目
单项工程合同额49万元的交通安全防护工程
单项工程合同额2万元的机电设备安装工程
单项工程合同额8万元的庭院工程
单项工程合同额45万元的绿化工程
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》,每年初下达给各项目经理年度经营管理目标为:新签合同额以()亿元为基础;自施营业收入以()亿元为基础;上交(预)收益以()万元为基础。
第17题:
结构封顶三个月以上的项目自施合同额23623万元,付款比例80%,垫资上限为多少()。
第18题:
按照公司《大项目部制实施暂行规定》专业大项目部的设置标准是:年自施营业收入2000万元以上,年净利润1000万元以上,同时有两个()万元以上的在施项目。
第19题:
根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》,大项目部经理年度关键考核指标中:新签合同额以()亿为基础;自施营业收入以()亿元为基础;上交(预)收益:以()万元为基础。
第20题:
开工三个月以上且未结构封顶三个月以上的项目,付款比例70%,按照累计回收工程款的多少计算垫资上限()。
第21题:
当桩距小于4倍桩边长时,预制桩的沉桩顺序为()。
第22题:
20000m2或者合同额5000万元以下的项目应配备()名专职质量检查员;20000~50000m2或者合同额5000万元(含)以上,2亿元以下项目的配备专职质量检查员()人以上;50000m2或者合同额2亿元(含)以上的项目应设置()人以上的质量管理部门,并应专业配套。
第23题:
宜先大桩后小桩,先长桩后短桩
宜先小桩后大桩,先短桩后长桩
自中间向两个方向对称施打
自中间向四周对称施打
自四周向中间对称施打