在不规范的市场环境和参差不齐的行业背景下，要摆脱低端恶性竞争，就必须采取差异化的产品定位。请问，中建公司是以“（）”和“（）”为思考原点，通过产品和市场高端化来获得行业领先的？

题目

在不规范的市场环境和参差不齐的行业背景下，要摆脱低端恶性竞争，就必须采取差异化的产品定位。请问，中建公司是以“（）”和“（）”为思考原点，通过产品和市场高端化来获得行业领先的？

相似考题

1.市场分析是指通过必要的市场调查和市场预测手段,对项目产品的()进行分析和判断,进而分析项目产品在可预见的时间内是否有市场。A、市场环境B、竞争能力C、竞争对手D、行业前景E、替代产品

2.高端白酒产品在盈利空间和盈利能力上远高于中低档产品，对企业的利润贡献也是最大的，所以越来越多的白酒企业都涉足高端市场，或提高其高端产品的比重．其实，企业打造高端产品，不仅是为了提高品牌形象和知名度，更是希望通过高端产品获得更多的利润．这段文字意在强调( )．A．高端白酒的市场定位B．打造高端白酒产品的作用C．推出高端白酒产品的目的D．白酒企业的战略方向

3.（2016年）2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B 公司、L 公司、D 公司、H 公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了C 国日化行业的高端市场，占据了C 国牙膏市场60%以上的份额；清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段，定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的“瓶颈”，市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验，它们的产品价格开始向下移动。 春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始。 春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线，而是反其道而行之。通过市场调研，春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视，而当时市场上的牙膏产品木多专注于美白、防蛀等基础功能，具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是，春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏，并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。 春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出，不仅打破本土品牌低端化的现状，还提升了整个牙膏行业价格体系。从2010年开始，随着春城白药推出功能化的高端产品，国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B 公司推出抗过敏牙膏；L 公司推出全优七效系列牙膏；D 公司推出去渍牙膏；H 公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品出现后，消费者的需求得到进一步满足，整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。 要求： （1）简要分析春城白药进军日化行业时，日化行业所处的产品生命周期发展阶段。 （2）运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”、“低”两个档次，对2010年以前的B 公司、L 公司、D公司、H 公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分。 （3）根据战略群组分析的作用，分析：1)定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据；2)春城白药在日化行业中战略群组定位的依据；3)B 公司、L 公司：D 公司、H 公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

4.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿

参考答案和解析
正确答案:舍得理念；聚焦思维
更多“在不规范的市场环境和参差不齐的行业背景下，要摆脱低端恶性竞争，就必须采取差异化的产品定位。请问，中建公司是以“（）”和“（）”为思考原点，通过产品和市场高端化来获得行业领先的？”相关问题

  • 第1题：

    针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是（　）。

    A.差异化战略
    B.成本领先战略
    C.集中化战略
    D.前向一体化战略

    答案：C
    解析：
    集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

  • 第2题：

    对于公司品牌战略表述不正确的是（）。

    • A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；
    • B、支承桥板块实施行业追随策略，争做行业第一名，实现70%的市场份额；
    • C、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先。

    正确答案:B

  • 第3题：

    中建公司在“产品一体化”发展策略中提出要建立一条“完整、高效”的钢结构产业链，请问何谓“完整”和“高效”？


    正确答案: 所谓完整，是指在保持安装业务传统优势的同时，又要强化生产制作能力，培育研发、设计、检测能力，建立起贯穿产业链的一体化经营管理体系。
    所谓高效，是指链条上既相辅相成又独立运营的各项业务，不仅技术含量高、产出规模大，更能充分发挥协同效应，形成研发、设计、制作、安装、检测业务相互支撑、互动发展的黄金产业链。

  • 第4题：

    项目定位和产品定位的准确与否是（）战略的核心内容。

    • A、集中
    • B、差异化
    • C、成本领先
    • D、一体化

    正确答案:B

  • 第5题：

    IBM和卡特彼勒公司在信息产品和服务与重型建筑设备行业，采用的是（）。

    • A、总成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、聚焦战略
    • D、一体化战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。

    • A、产品专业化经营定位战略方案
    • B、产品单一化经营定位战略方案
    • C、产品规模化经营定位战略方案
    • D、产品多样化经营定位战略方案

    正确答案:A

  • 第7题：

    在新的市场竞争中，面临着不断提高（）的要求。

    • A、综合化产业化
    • B、效率质量和灵活性
    • C、产品差异化
    • D、成本领先策略

    正确答案:B

  • 第8题：

    多元化公司战略意味着一个公司将（）。

    • A、成为一个行业的成本领先者
    • B、通过增加新的产品线来扩张
    • C、减少公司规模从而增加市场份额
    • D、通过自行生产原材料来节省成本
    • E、通过提供流行产品来增加利润

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目定位和产品定位的准确与否是()战略的核心内容。
    A

    集中

    B

    差异化

    C

    成本领先

    D

    一体化


    正确答案： D
    解析： 本题考查房地产开发项目前期策划的主要任务。项目定位和产品定位的准确与否，不仅直接影响到目标客户对项目的认可程度和接受程度，而且是差异化战略的核心内容。

  • 第10题：

    单选题
    采取一种被动防御的姿态，强调对固有市场、产品优势以及核心技术进行有效的防御，以抵御产业竞争对手的侵入和扩大市场，通过一系列的防御体系来保护自己在市场中的领先地位的竞争战略是 ( )
    A

    产品差异化战略

    B

    专一化战略

    C

    特续进攻战略

    D

    固守战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中化战略

    D

    细分市场战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于公司品牌战略表述不正确的是（）。
    A

    驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；

    B

    支承桥板块实施行业追随策略，争做行业第一名，实现70%的市场份额；

    C

    特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（ ）。

    A.集中化战略
    B.多元化战略
    C.成本领先战略
    D.差异化战略

    答案：A
    解析：
    甲公司具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。甲公司进军高端定制白酒行业。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是集中化战略。

  • 第14题：

    行业类推法是以相近行业的相近产品的发展变化情况来推断某种新产品的发展方向和变化趋势。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、细分市场战略

    正确答案:A

  • 第16题：

    在市场战略中，差异化是市场定位的重要表现，请问其差异化类型有（）。

    • A、产品差异化
    • B、服务差异化
    • C、人员差异化
    • D、渠道差异化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    以下关于总成本领先战略的叙述，正确有（）

    • A、主导思想是以低成本取得行业中的领先地位
    • B、要求建立起大规模的高效生产设施
    • C、使企业在行业中别具一格
    • D、要求广泛地推行标准化、通用化和系列化
    • E、主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    （）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。

    • A、差异化战略
    • B、成本领先战略
    • C、成本差异化战略
    • D、集中化战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    要保持并进一步提高组织的市场竞争优势，就必须深入贯彻（）

    • A、综合化产业化
    • B、“产品差异化”和“成本领先策略”
    • C、效率质量和灵活性
    • D、创新的产品和服务

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    IBM和卡特彼勒公司在信息产品和服务与重型建筑设备行业，采用的是（）。
    A

    总成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    聚焦战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（　　）。
    A

    流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

    B

    通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

    C

    产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

    D

    可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新


    正确答案： C
    解析：
    从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。

  • 第22题：

    问答题
    根据战略群组分析的作用分析：①定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据；②春城白药在日化行业中战略群组定位的依据；③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    要保持并进一步提高组织的市场竞争优势，就必须深入贯彻（）
    A

    综合化产业化

    B

    “产品差异化”和“成本领先策略”

    C

    效率质量和灵活性

    D

    创新的产品和服务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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