某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。A、负责征地拆迁B、各分部的成本管控C、负责三级技术交底D、编制深基坑安全专项方案E、对各分部质量管理进行考核F、编制项目融资方案

题目

某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。

  • A、负责征地拆迁
  • B、各分部的成本管控
  • C、负责三级技术交底
  • D、编制深基坑安全专项方案
  • E、对各分部质量管理进行考核
  • F、编制项目融资方案
相似考题

1.危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施前,()应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。A、编制人员或项目经理B、编制人员或安全管理人员C、编制人员或项目技术负责人D、监理单位总监理工程师或项目技术负责人

2.危险性较大的分部分项工程专项方案实施前,编制人员或( )应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。A.施工员B.安全员C.项目技术负责人D.项目负责人

3.项目经理部第一级技术交底工作由谁( )交底。A.项目总工 B.项目各部门负责 C.各分部分项主管工程师 D.现场技术员

4.危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案实施前,( )应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。A. 项目专职安全生产管理人员或项目施工负责人B. 编制人员或项目施工负责人C. 项目专职安全生产管理人员或项目技术负责人D. 编制人员或项目技术负责人

参考答案和解析
正确答案:B,E
更多“某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。A、负责征地拆迁B、各分部的成本管控C、负责三级技术交底D、编制深基坑安全专项方案E、对各分部质量管理进行考核F、编制项目融资方案”相关问题

  • 第1题：

    危险性较大的分部分项工程专项方案实施前，（ ）应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

    A.施工单位技术负责人
    B.项目技术负责人
    C.项目负责人
    D.监理人员
    E.方案编制人员

    答案：B,E
    解析：
    专项方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

  • 第2题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。 2016

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第3题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第4题：

    下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。

    A、项目决策期的合同结构管理
    B、项目实施期管理总体方案
    C、项目建设成本分析和效益分析
    D、技术方案分析和论证

    答案：B
    解析：
    2018版教材P32
    项目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案

  • 第5题：

    某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。

    • A、设计部
    • B、安质部
    • C、物设部
    • D、试验室
    • E、计合部
    • F、总监办

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    在分部分项工程施工前，（）应对现场相关管理人员，施工作业人员进行书面安全技术交底。

    • A、项目经理或方案编制人员
    • B、项目技术负责人或方案编制人员
    • C、主办工长或方案编制人员
    • D、专职安全管理人员或方案编制人员

    正确答案:B

  • 第7题：

    根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向（）进行安全技术交底。

    • A、现场管理人员
    • B、作业人员
    • C、专家组成员
    • D、设计单位项目技术负责人

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    危险性较大的分部分项工程、关键工序实施前，应由（）向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底。

    • A、项目技术负责人
    • B、方案编制人
    • C、项目施工员
    • D、项目技术负责人、方案编制人应会同安全员、项目施工员

    正确答案:D

  • 第9题：

    危险性较大的分部分项工程安全管理办法中规定，专项方案实施前，编制人员或（）应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

    • A、施工单位技术负责人
    • B、项目安全管理人员
    • C、项目技术负责人
    • D、项目负责人

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    危险性较大的分部分项工程、关键工序实施前，应由（）向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底。
    A

    项目技术负责人

    B

    方案编制人

    C

    项目施工员

    D

    项目技术负责人、方案编制人应会同安全员、项目施工员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    某建设项目由于涉及深基坑工程，总包单位依法分包给专业工程公司，对于编制专项施工方案，下列说法中正确的是（）。
    A

    该专项方案应当由施工总包单位组织编制

    B

    该专项方案可由专业工程公司组织编制

    C

    该专项方案应当由总包单位项目技术负责人签字

    D

    该专项方案应当组织专家论证

    E

    该专项方案经现场监理工程师确认后方可实施


    正确答案： A,B
    解析： 住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

  • 第12题：

    单选题
    PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案： C
    解析：
    在项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第13题：

    某建设项目由于涉及深基坑工程，总包单位依法分包给专业工程公司，对于编制专项施工方案，下列说法中正确的是（　）。　　
    A、该专项方案应当由施工总承包单位组织编制　
    B、该专项方案可由专业工程公司组织编制　　
    C、该专项方案应当由总包单位技术负责人签字　
    D、该专项方案应当组织专家论证　　
    E、该专项方案经现场监理工程师确认后方可实施


    答案：A,B,C,D
    解析：
    AB实行施工总承包的，专项方案应由施工总承包单位组织编制，但如果是起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，可由专业承包单位编制；E该专项方案必须经总监理工程师签字确认，非现场监理工程师。参见教材P214。

  • 第14题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。（2016）

    A.编制项目实施期组织总体方案
    B.编制项目实施期管理总体方案
    C.编制项目实施期合同结构总体方案
    D.制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第15题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初
    始阶段工作任务的有（ ）。

    A. 任命项目经理，组建项目经理部
    B. 编制采购计划
    C. 进行项目策划
    D. 编制运行计划
    E. 编制初步设计

    答案：B,C
    解析：

  • 第16题：

    某建设项目由于涉及深基坑工程，总包单位依法分包给专业工程公司，对于编制专项施工方案，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 该专项方案应当由施工总包单位组织编制
    B. 该专项方案可由专业工程公司组织编制
    C. 该专项方案应当由总包单位项目技术负责人签字
    D. 该专项方案应当组织专家论证
    E. 该专项方案经现场监理工程师确认后方可实施


    答案：A,B,D
    解析：
    AB项：根据《危险性较大的分部分项工程安全生产管理办法》的规定，建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。因此，AB项正确。

    D项：根据《危险性较大的分部分项工程安全生产管理办法》的规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。因此，D项正确。

    C项：专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。因此，C项错误，还需要相关专业承包单位技术负责人签字。

    E项：根据《危险性较大的分部分项工程安全生产管理办法》的规定，施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。因此，E项错误。

    综上所述，本题的正确答案为ABD。

  • 第17题：

    中国交建公司技术中心在项目设计超前策划中的职责是（）。

    • A、负责从微观设计、施工咨询、科技研发的角度提出策划建议
    • B、负责组织公司内部专家实施策划方案中涉及工程设计、工程施工、科技研发的内容
    • C、编制科技研发大纲、预算
    • D、编制前期策划中关于设计、施工咨询、施工方案与研发方面的内容

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。

    • A、征拆计划
    • B、施工组织机构
    • C、物资设备采购及管理
    • D、工期计划
    • E、成本管控
    • F、财税管理

    正确答案:A,B,C,F

  • 第19题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第20题：

    组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划，负责总承包单位管理项目的日常工作是（）的工作

    • A、综合部
    • B、项目经理
    • C、质量安全部
    • D、技术部

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    危险性较大的分部分项工程安全管理办法中规定，专项方案实施前，编制人员或（）应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
    A

    施工单位技术负责人

    B

    项目安全管理人员

    C

    项目技术负责人

    D

    项目负责人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    全过程造价管理的前期决策阶段管理工作包括（  ）。
    A

    项目策划

    B

    发承包模式的选择

    C

    投资估算

    D

    项目经济评价

    E

    项目融资方案分析


    正确答案： E,D
    解析：

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