生产部门在NC系统【物资需求申请单】中录入需求物料保存并提交后经()、()审批后流向仓库汇总
第1题:
仓库在NC系统中录入对应的请购单,提交仓库主管、供应经理审核及同步友云采。
第2题:
生产部门在NC系统【物资需求申请单】中录入需求物料保存并提交后经()、()审批后流向仓库汇总
第3题:
项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。
第4题:
当领料数量超过领料超过定额时,生产车间提交计划外用料申请;计划外用料经过()经理及主管副总的审核审批后,仓储部方和办理发料手续。
第5题:
项目审核完毕后的材料总计划提交经理部,不需要经理部()审批。
第6题:
项目中标后,正式开工()以内,由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划,录入广联达项目管理平台,项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核,公司主管领导审批。
第7题:
信贷系统中贷后检查报告审批流程为()。
第8题:
原材料出库单的连续编号控制与营业成本的发生认定相关
仓库管理员根据经审批的原材料领用申请单核发材料,并填制连续编号的出库单
仓库管理员将原材料领用申请单编号、领用数量、原材料规格等信息输入存货管理信息系统,在仓储经理复核确认后,存货管理信息系统及时更新材料明细账
原材料领用申请单,应经车间主任签字批准,生产加工指令单应当经生产经理审批才能生效
第9题:
第10题:
10天
15天
30天
45天
第11题:
对
错
第12题:
15
20
21
30
第13题:
NC系统中请购单来源分两种情况:引用需求部门发起的()生成或由仓库()形成。
第14题:
进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。
第15题:
需求部门提交的非紧急物料申购单,分()级审批,物料申购单由需求人确认后,先经()审核,再经()复审。后经()批准后方可递交至采购部。
第16题:
生产部门对有清库需求的库号向公司申请,经审批后,由生产部门与()联合监督清库过程。
第17题:
项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核,商务经理审批后,项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门
第18题:
客户经理创建额度使用,完成业务要素、扫描放款资料和()后提交客户经理主管复核。
第19题:
柜员指纹的采集、变更,需分支行填制“系统权限操作任务书”,经()审批并加盖公章后,提交所属采集机构处理。
第20题:
客户经理-客户经理主管-风险管理部贷后督导员
客户经理-客户经理主管
客户经理-客户经理主管-分管行长
以上都不对
第21题:
物资主管
钢筋组组长
总工
商务经理
第22题:
录入审批意见
连接担保信息
录入推荐意见
录入汇总意见
第23题:
生产部门
计划部门
仓储部门
领料单位
第24题:
营业经理
分管行长
会计主管理
会计结算部负责人