进行筹备项目人员招聘及调配，维修技术员到位时间是（）A、交付前4个月B、交付前3个月C、交付前2个月D、交付前1个月

题目

进行筹备项目人员招聘及调配，维修技术员到位时间是（）

  • A、交付前4个月
  • B、交付前3个月
  • C、交付前2个月
  • D、交付前1个月
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1.招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对()项目进行严格复查。A:信息发布时间.方式.渠道B:人员需求量和费用C:新员工到位时间D:招募对象的来源与范围

2.企业()影响着招聘人员选择的招聘方法。A、招聘策略B、招聘人员数量C、招聘岗位D、招聘时间

3.()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

4.会议召开之前,应根据会议筹备方案( )。A.综合检查B.统筹协调C.调配资源SXB会议召开之前，应根据会议筹备方案（ ）。A.综合检查B.统筹协调C.调配资源D.对本单位实际情况进行调研

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  • 第1题：

    变电运维管理规定中，特高压交流变电站组织机构及人员配置要求筹备负责人及相关管理人员应在3个月内到位，在(____)个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。

    1$;$3$;$5$;$6

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    特高压变电站筹备负责人及相关管理人员应在(____)内到位，在6个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。

    1个月$; $3个月$; $6个月$; $1年

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    发生紧急情况时护理人员的调配措施有哪些？（）

    • A、科室调配：护士长根据情况及人员情况进行科室内的人员调配
    • B、片区调配：科护士长根据情况程度、严重性，进行大科范围内的人员调配
    • C、全院调配：护理部根据情况及性质，进行全院范围内的人员调配

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    以下选项中属于销售经理人员管理的项目是（）

    • A、人员招聘及组织机构建立
    • B、配合人力资源部门招聘销售服务人员
    • C、人员培训（业务及礼仪）
    • D、人员绩效考核（KPI）等

    正确答案:B

  • 第5题：

    相关的（）、项目总工程师、（）、（）、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位。

    • A、施工项目经理
    • B、技术员
    • C、安全员
    • D、业主项目部经理
    • E、厂家人员

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    分部分项工程开始具备作业条件之一，除相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人，还有哪些作业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位？


    正确答案:监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员。

  • 第7题：

    进行筹备项目人员招聘及调配，服务中心负责人到位时间是（）

    • A、交付前4个月
    • B、交付前3个月
    • C、交付前2个月
    • D、交付前1个月

    正确答案:B

  • 第8题：

    产品入库交接时，需要和生产人员进行现场交接的是（）

    • A、库管员
    • B、维修工
    • C、技术员
    • D、管理人员

    正确答案:A

  • 第9题：

    不属于人员调配的原因是（　）

    • A、工作需要
    • B、调整优化
    • C、照顾困难
    • D、对外招聘

    正确答案:D

  • 第10题：

    相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经技术培训合格并到岗到位。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    多选题
    维修单位在维修项目开工前的准备工作内容包括（）。
    A

    编制维修项目施工组织方案

    B

    测量、放样

    C

    专项维修设计

    D

    做好技术交底与技术培训工作

    E

    组织人员、机械等到位


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于招聘的选项中，表述错误的有（　　）。
    A

    外部招聘对于重建人员配备非常有必要

    B

    内部招聘容易诱发自满情绪

    C

    招聘的目标在于以流程中最低的时间为适当的工作雇佣适当的人员

    D

    外部招聘的招聘和选拔时间及费用要小于内部招聘


    正确答案： B,A
    解析：
    C项，招聘的目标在于以流程中最低的成本为适当的工作雇佣适当的人员；D项，外部招聘的招聘和选拔时间及费用要大于内部招聘。

  • 第13题：

    特高压变电站筹备负责人及相关管理人员应在( )内到位，在6个月内应确定所有运维人员并分批到位，在设备安装、调试前全部运维人员应进驻现场。

    (A)1个月 (B)3个月 (C)6个月 (D)1年

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    对于特高压变电站，筹备负责人及相关管理人员应在（）内到位。

    10天$;$1个月$;$2个月$;$3个月

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    新井新项目筹备单位在成立党委之前，所需管技人员既可以从老区调配，也可以工人顶管技岗。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    建设项目初步设计批复后，建设项目管理机构（）。 

    • A、人员应到位50%
    • B、人员必须全部到位
    • C、人员基本到位

    正确答案:B

  • 第17题：

    分部分项工程开始作业前，相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训并到岗到位。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    动土作业前，（）应对作业人员进行安全教育。

    • A、项目负责人
    • B、项目安全员
    • C、项目技术员
    • D、施工队长

    正确答案:A

  • 第19题：

    进行筹备项目人员招聘及调配，主要管理人员到位时间是（）

    • A、交付前4个月
    • B、交付前3个月
    • C、交付前2个月
    • D、交付前1个月

    正确答案:D

  • 第20题：

    维修单位在维修项目开工前的准备工作内容包括（）。

    • A、编制维修项目施工组织方案
    • B、测量、放样
    • C、专项维修设计
    • D、做好技术交底与技术培训工作
    • E、组织人员、机械等到位

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训并到岗到位。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    机动车维修档案主要内容包括：维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证（副本）及结算清单等。（）


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    建设项目初步设计批复后，建设项目管理机构（）。
    A

    人员应到位50%

    B

    人员必须全部到位

    C

    人员基本到位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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