总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容不包括（）A、工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生C、对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等D、对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价
题目
总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容不包括（）
- A、工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析
- B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生
- C、对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等
- D、对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价
相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容不包括（）A、工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生C、对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等D、对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价”相关问题
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第1题：
项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。A、编制进度计划
B、分析和论证进度目标
C、定期跟踪进度计划的执行情况
D、采取纠偏措施答案：B解析：【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程，包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 -
第2题：
进度控制的主要工作环节包括( ）。A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.进度计划整体分析
D.定期跟踪进度计划的执行情况
E.调整进度计划答案：A,B,D,E解析：2020/2019教材P146
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度 计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 -
第3题：
建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。
A. ①-②-③-④
B. ③-①-②-④
C. ③-①-④-②
D. ④-②-③-①答案：C解析：本题主要考查项目进度控制的组织措施。
进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证－编制进度计划－跟踪检查计划的执行情况－调整进度计划。
综上所述，本题正确答案为C。 -
第4题：
项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施答案：B解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过
程。它包括：
( 1 ) 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
( 2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
( 3 ) 进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况， -
第5题：
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。
A.分析产生进度偏差的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较答案：A,C,D解析：考点:进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析产生偏差的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。 -
第6题：
建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（ ）。
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实施调整后的进度计划
E.实际进度与计划进度的对比分析答案：C,D解析：考点: “进度调整系统过程”。进度调整的系统工程：①分析进度偏差的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。根据第②点和第⑤点可知，选项C、D符合题意。选项A、B、E均属于进度监测的系统过程内容。因此，本题的正确答案为CD。 -
第7题：
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证
B、定期跟踪进度计划的执行情况
C、进度控制工作职能分工
D、采取纠偏措施及调整进度计划
E、进度控制工作流程的编制答案：A,B,D解析：2018版教材P148进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
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第8题：
进度控制的主要工作环节包括( ）。A、进度目标的分析和论证
B、编制进度计划
C、进度计划整体分析
D、定期跟踪进度计划的执行情况
E、调整进度计划答案：A,B,D,E解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度 计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 -
第9题：
进度控制的主要工作环节包括( )。A、进度目标的分析和论证
B、进度控制工作任务分工
C、定期跟踪进度计划的执行情况
D、采取纠偏措施
E、进度控制工作管理职能分答案：A,C,D解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证 、 编制进度计划 、 定期跟踪进度计划的执行情况 、 采取纠偏措施以及调整进度计划 。 这些工作务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实 。 -
第10题：
各部门经理每月根据行动计划实施客户满意度管理工作，负责对改进活动进行监控，主要内容包括（）
- A、时间控制
- B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生
- C、奖惩控制
- D、人员控制
正确答案:B -
第11题：
多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查
B实际进度数据的加工处理
C实际进度与计划进度的对比分析
D分析偏差对后续工作及总工期的影响
E采取措施调整进度计划
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A①②③④
B③①④②
C③①②④
D④②③①
正确答案： C解析： -
第13题：
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度控制工作只能分工
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施及调整进度计划
E. 进度控制工作流程的编制答案：A,C,D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。
进度控制的主要工作环节包括：
（1）进度目标的分析和论证；
（2）编制进度计划；
（3）定期跟踪进度计划的执行情况；
（4）采取纠偏措施；
（5）调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
综上所述，正确选项为ACD。 -
第14题：
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。A、①→②→③→④→⑤→⑥
B、①→③→②→④→⑥→⑤
C、①→②→④→⑤→③→⑥
D、①→②→③→④→⑥→⑤答案：A解析：2018新教材P149施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。整个施工方进度控制的工作按照动态控制原理进行组织，因此，选项A正确。 -
第15题：
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏
B、分析
C、总结
D、报告答案：A解析：2018新教材P129建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制，执行及对执行情况的检查和纠偏。 -
第16题：
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析进度偏差产生的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较答案：A,C,D解析：2020版教材P91-92
本题考查的是进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。 -
第17题：
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因
B、实际进度数据的整理、统计和分析
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E、进行实际进度与计划进度的比较答案：A,C,D解析：进度调整系统过程中应开展的工作有：
(1)分析进度偏差产生的原因；A(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；D(3)确定后续工作和总工期的限制条件；
(4)采取措施调整进度计划；C(5)实施调整后的进度计划。 -
第18题：
建设工程进度控制的主要工作环节包括（ ）。
A、进度目标的分析和论证
B、编制进度计划
C、定期跟踪进度计划的执行情况
D、研究进度控制的措施
E、调整进度计划答案：A,B,C,E解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 -
第19题：
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A、确定进度目标
B、分析和论证进度目标
C、跟踪检查进度计划执行情况
D、编制进度计划
E、采取纠偏措施答案：B,C,D,E解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 -
第20题：
项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A、编制进度计划
B、定期跟踪进度计划的执行情况
C、项目进度的分析和论证
D、采取控制和纠偏措施答案：C解析：2018版教材P118
在进行建设工程项目总进度目标控制前 ， 首先应分析和论证进度目标实现的可能性 。 -
第21题：
总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容包括什么？
正确答案: 工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析
对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等
对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价
对工作效果进行评价：通过下阶段的调查结果来评价工作内容的实施效果。 -
第22题：
单选题建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（ ）等。A分析
B纠偏
C总结
D报告
正确答案： C解析： 建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。因此，选项A正确。 -
第23题：
单选题项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A编制进度计划
B分析和论证进度目标
C定期跟踪进度计划的执行情况
D采取纠偏措施
正确答案： A解析： 参见教材P142。