企业文化推动企业战略目标实现的作用机制过程包括()
第1题:
领导者遵循人的行为规律,运用物质和精神相结合的手段,采取各种有效的方式方法,激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现,这是( )。
(A) 刺激行为
(B) 激励行为
(C) 组织行为
(D) 指挥行为
第2题:
第3题:
第4题:
制定战略目标的有效方法是(),使战略目标之间相互联合,相互制约。
第5题:
关于连锁经营战略目标的说法不正确的是()。
第6题:
企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。
第7题:
在我们进行薪酬管理工作中,了解企业的发展战略十分重要,为此我们需要了解企业的发展战略目标、企业应具备和已具备的成功因素、实现战略的计划与措施、()等。
第8题:
系统绩效管理体系的意义在于()
第9题:
执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得54.以实现的过程。
第10题:
制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略
制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略
制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
第11题:
通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标
通过绩效管理,可以“知人”,即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据
一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事
通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
第12题:
构造战略目标体系
制定战略计划
构建企业文化
改进组织结构
第13题:
现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
第14题:
第15题:
第16题:
绩效管理的战略目的是指()。
第17题:
现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。
第18题:
()不属于绩效管理对企业的作用。
第19题:
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
第20题:
执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。
第21题:
强化员工的工作动机
激发员工的工作积极性
激发员工的工作主动性
激发员工的工作创造性
第22题:
正确评价员工绩效表现
实现组织战略目标
为股东创造价值
激发员工工作的积极性
帮助员工个人成长
第23题:
员工个人或组织的综合素质评定
改善组织行为
挖掘潜力的活动过程
发挥调动员工的积极性和主动性
提高综合素质