方案设计师报销的审核需要哪些岗位审批？（）A、本组销售副总B、本地市场副总C、本地市场助理D、财务部
题目
方案设计师报销的审核需要哪些岗位审批？（）
- A、本组销售副总
- B、本地市场副总
- C、本地市场助理
- D、财务部
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第1题：
对于假期的核准以下说法正确的是（）。
- A、处级助理及以下人员请假7天以内，由本部门/车间负责人核准审批；
- B、处级助理及以下人员请假3天以上者，由分管副总裁/事业部经理审批；
- C、处级助理及以下人员请假3天至7天者，由集团职能部负责人/子公司总经理/主持工作的副总经理审批。
正确答案:C -
第2题：
贵宾抵达饭店前的一级保卫方案，保安总指挥应由（）负责。
- A、总经理或副总经理
- B、副总经理或助理总经理
- C、办公室主任
- D、保卫部经理
正确答案:A -
第3题：
市场的价格：各城市必须执行公司价格底线，低于最低价必须经过销售副总审批才能签订。（）
正确答案:错误 -
第4题：
营业款信用额度超过日均营业额3倍或日均营业额在5-10万元（不含10万元）之间的，应由（）审核、市分总经理审批。
- A、市分财务部经理
- B、市分市场营销部经理
- C、市分分管销售的副总经理
- D、市分综合部经理
正确答案:C -
第5题：
每天的F4报告需要（）审核签字。
- A、商店副总
- B、商店常务副总
- C、商店总经理
- D、商店常务副总或总经理
正确答案:D -
第6题：
酒店在促销结束后二周内需填写《促销效果评估分析表》，需要上报至哪些部门及相关人员（）？
- A、市场部、城区、区域市场销售经理
- B、市场部、销售助理、区域总经理
- C、城区、区域市场销售经理、区域总经理
- D、城区、销售助理、区域市场销售经理
正确答案:D -
第7题：
参照哪些内容，综合考虑本地市场因素、地产意见，并符合地方政策，进行物业费测算（）
- A、服务标准
- B、项目基础信息
- C、地产销售方案
- D、各项技术指标
正确答案:A,B,D -
第8题：
一家从本地成长起来的餐饮企业的首要目标市场是（）。
- A、外地市场
- B、本地市场
- C、海外市场
- D、港台市场
正确答案:B -
第9题：
在营业店房型、房数变更审批流程中，涉及价格变更的操作，正确的是哪项（）？
- A、酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案
- B、酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
- C、酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
- D、酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
正确答案:B -
第10题：
集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用，每月报销标准不超过（）
- A、700
- B、800
- C、900
- D、1000
正确答案:D -
第11题：
单选题企业最应当储备的岗位是（）A总经理助理
B副总经理
C办公室主任
D销售经理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下面是对各种费用报销（借款）流程的表述，表述正确的选项有（）A生产性费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→生产副总审批→财务经理复核→财务主管复查→出纳付款
B生产性费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务主管复核→生产副总审批→财务经理审查→出纳付款
C行政费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务主管复核→财务经理审查→出纳付款
D行政费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务经理复核→财务主管复查→出纳付款
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第13题：
所有的市调竞争必须由（）签字授权后方可进行变价。
- A、主管
- B、助理副总经理
- C、副总或副总以上人员
- D、总经理
正确答案:C -
第14题：
贵宾抵达饭店前的三级保卫方案，保安总指挥应由（）负责。
- A、保卫部经理
- B、总经理或副总经理
- C、副总经理或助理总经理
- D、业务总监
正确答案:C -
第15题：
销售副总带客户到展厅体验，可以自己讲解，展厅方案设计师要配合做好客户服务工作，也可以把客户交给展厅方案设计师讲解，销售副总在旁边配合。（）
正确答案:正确 -
第16题：
所有供应商设备入场都须经（）批准。
- A、GM
- B、总部营运部副总裁
- C、总部市场部副总裁
- D、总部采购部副总裁
正确答案:D -
第17题：
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）
- A、成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理）、集团成本管理部副总经理（分管），集团成本中心领导视情况参加
- B、成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理）、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
- C、成本策划预备会：集团随机抽查现场参与
- D、成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- E、成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- F、成本策划推进会：集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理（分管对应区域）
正确答案:A,B,C,D,F -
第18题：
企业最应当储备的岗位是（）
- A、总经理助理
- B、副总经理
- C、办公室主任
- D、销售经理
正确答案:A -
第19题：
（）1989年毕业于西北工业大学，现任六O二所副总设计师、型号总师，国家某重点工程副总设计师。
正确答案:郭俊贤 -
第20题：
关于单店促销批流程，以下说法正确的是哪项（）？
- A、店长—→资深店长/城市总经理—→（超过权限）报销售总监备案—→区域市场销售经理复核
- B、店长—→资深店长/城市总经理—→（超过权限）需报区总—→区域市场销售经理复核
- C、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→（超过权限）报销售总监备案—→区域市场销售经理复核
- D、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→（超过权限）需报区总—→区域市场销售经理复核
正确答案:D -
第21题：
下面是对各种费用报销（借款）流程的表述，表述正确的选项有（）
- A、生产性费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→生产副总审批→财务经理复核→财务主管复查→出纳付款
- B、生产性费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务主管复核→生产副总审批→财务经理审查→出纳付款
- C、行政费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务主管复核→财务经理审查→出纳付款
- D、行政费用报销（借款）：规范填写报销单据（借据）→部门经理审核→财务经理复核→财务主管复查→出纳付款
正确答案:A,C -
第22题：
（）须由技术副总裁审批，报财务部消帐。
正确答案:检测设备报废 -
第23题：
填空题（）须由技术副总裁审批，报财务部消帐。正确答案： 检测设备报废解析： 暂无解析