《汽车三包应对》子公司汽车三包专项小组各部门、岗位代表人员由总部各职能部门第一责任人/品牌总监推荐提名,经()初核,总裁助理复核,总裁裁决,更换代表流程亦同。
第1题:
《子公司人事业务裁决权限(第9版)》非财务类部门第一责任人连续请假7天的,请假申请流程裁决人为()。
第2题:
《汽车三包应对》子公司汽车三包专项小组备件主管负责:部件的及时供应、库存准备管理、汽车三包维修零部件的调配与订购及加装精品质保期管理工作。
第3题:
《劳动合同管理办法2018》子公司总经理助理级及以上级别至集团总部总监以下级别人员,《劳动合同》公司方签署人规定是()。
第4题:
《汽车三包应对》由于子公司未按厂家或集团三包相关流程要求执行,人为造成三包责任,造成经济损失的,由集团汽车三包专项小组出具初步处理意见,交由()审定。
第5题:
《商品车进销存管理2017》商品车互换管理:互换商品车前,需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批,集团外调换车(非集团经营品牌)裁决权限是()
第6题:
《汽车三包应对》子公司发生汽车三包纠纷重大客户投诉时,客诉对口部门主管应立即向()报备。在处理过程中如未能与客户之间达成一致意见的,()内由公司第一责任人应向集团汽车三包专项小组组长及品牌总监报备。
第7题:
《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的人资部门,其考评实施由()进行。
第8题:
《劳动合同管理办法2018》如《劳动合同》属第三次签订的,续签评估流程的裁决人须按当期《人事业务裁决权限》规定执行,经由如下人员审核()、()。
第9题:
根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,延后分摊需提报《不符合制度专项分摊方案》,经区域总裁签字确认,提交()审批后实施。
第10题:
《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的财务部门,其考评实施由()进行。
第11题:
《汽车三包应对》子公司发生汽车三包纠纷事件时,必须在规定的时间内电话报备或以OA留言的方式进行书面报告。
第12题:
集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
第13题:
《汽车三包应对》汽车三包纠纷重大客户投诉,在处理过程中如未能与客户之间达成一致意见的,24小时内由公司第一责任人应向集团汽车三包专项小组组长及品牌总监报备。
第14题:
《子公司人事业务裁决权限(第9版)》非部门第一责任人()级及以下人员学历未达标的,须通过OA《学历破格录用申请》流程申请,由()裁决。
第15题:
《子公司人事业务裁决权限(第9版)》子公司之间(非财务类)主任级、副经理级人员调任由()裁决;子公司内部或之间(财务类)主任级及以上人员调任由()裁决。
第16题:
《汽车三包应对》三包有效期内,同VIN同零部件保修次数4次或同VIN三包维修工单时长累积30天时,售后主管,须于事件发生()向集团汽车三包专项小组工作联络人进行报备登记。
第17题:
《子公司人事业务裁决权限(第9版)》财务主任连续请假8天的,请假申请流程裁决人为()。
第18题:
《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的业务部门第一责任人,其考评实施由()进行。
第19题:
《汽车三包应对》根据《汽车三包应对管理办法》,当发生汽车三包退车事件时,汽车三包专项小组成员根据现场要求须于事件发生()到达子公司进行时间处理协助工作。
第20题:
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()
第21题:
《服务礼券(第三版)》凡含有送或发放服务礼券的促销活动必须由各子公司市场部发起签呈。签呈总部需会办()。
第22题:
《汽车三包应对》子公司发生汽车三包退/换车事件时,子公司第一/二责任人在事件发生后的第一时间向集团汽车三包专项小组组长及品牌总监进行报备。
第23题:
总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批