人才盘点的测评反馈会各级一把手可根据测评及反馈结果，提出并上报本*单位被测评人员的（）建议。A、任职调整B、任用调整C、异动调整D、岗位调整

题目

人才盘点的测评反馈会各级一把手可根据测评及反馈结果，提出并上报本*单位被测评人员的（）建议。

  • A、任职调整
  • B、任用调整
  • C、异动调整
  • D、岗位调整
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1.下列有关内部控制测评的表述中，错误的是：A．审计人员可以根据内部控制测评结果，向被审计单位提出健全内部控制的建议B．内部控制测评可以代替实质性测试，从而减少审计工作量，节约审计成本C．审计人员通过实施内部控制测评，对被审计单位的控制风险水平进行评估D．审计人员可以根据内部控制测评结果，确定被审计单位会计信息的可靠性水平

2. 企业员工素质测评的具体实施步骤包括()。A.准备阶段 B.实施阶段 C.测评结果调整 D.综合分析测评结果 E.考评总结阶段

3. 整个员工素质测评的核心是( )A.准备阶段 B.实施阶段 C.测评结果调整阶段 D.综合分析测评结果

4.简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。

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  • 第1题：

    员工素质测评指导语的内容有()。

    A:测评目的
    B:举例说明填写要求
    C:强调测评与测验考试的不同
    D:填表前的准备工作和填表要求
    E:测评结果保密和处理，测评结果反馈

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    员工素质测评指导语的内容包括：员工素质测评的目的；举例说明填写要求；强调测评与测验考试的不同；填表前的准备工作和填表要求；测评结果保密和处理，测评结果反馈。

  • 第2题：

    人才盘点的盘点会议需要根据（）逐级召开人才盘点会议，研讨确认人才评价结果及任用发展建议。

    • A、测评
    • B、反馈结果
    • C、考核评价
    • D、考核要求

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    人员测评与选拔结果的报告是素质测评信息的输出或反馈。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    人才盘点是根据（）确定人才盘点的评价维度，通过测评及反馈，促进人才认知，为人才发展和优化配置提供参考依据。

    • A、人才标准
    • B、人才准则
    • C、人才规划
    • D、人才战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    动态性原则要求（）

    • A、测评者要观察被测人的全部行为
    • B、使用科学有效的手段和方法来观察和收集被测人的行为
    • C、测评者要不断检查目标体系与测评工作
    • D、测评者应该对测评目标的内容及其权重予以相应的调整和变化
    • E、测评工作不能是静态测评

    正确答案:C,D,E

  • 第6题：

    员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项（）。

    • A、收集必要的资料
    • B、组织强有力的测评小组
    • C、数据处理和调整
    • D、制定测评方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    总体加权的主要作用是对（）进行调整。

    • A、测评角度
    • B、测评次数
    • C、计量次数
    • D、计量误差

    正确答案:D

  • 第8题：

    对于银行三农评级客户，评分卡测评结果与客户实际风险状况存在差异的，应在评分卡测评基础上，采用向上或向下推翻的方式对测评结果进行调整。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    判断题
    人员测评与选拔结果的报告是素质测评信息的输出或反馈。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述构建测评标准体系以及素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤。

    正确答案： （1）构建步骤：需解决两个问题：①对需要测评的人员素质的要素进行分解
    ②将每一个要素用规范化的行为特征或表征进行描述与规定。
    步骤：①明确测评的客体与目的：以一定的测评客体为对象，以一定的测评目的为依据
    ②确定测评的项目或参考因素：A.工作目标因素分析法。B.工作内容因素分析法。C.工作行为特征分析法。 ③确定素质测评标准体系的结构：
    ④筛选与表述测评指标：
    ⑤确定测评指标权重：德尔菲法、主观经验法、层次分析法
    ⑥规定测评指标的计量方法：
    ⑦试测或完善素质测评标准体系：
    （2）准备：①收集必要的资料。
    ②组织强有力的测评小组。
    ③测评方案的制定
    （3）实施：①测评前的动员。
    ②测评时间和环境的选择。
    ③测评操作程序
    （4）结果调整：①引起测评结果误差的原因：测评的指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、参评人员训练不足。
    ②测评结果处理的常用分析方法：集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析、因素分析。
    ③测评数据处理：绘制素质测评曲线图和结构测评曲线图。
    （5）综合分析：综合分析测评结果：测评结果的描述（数字描述、文字描述-基本素质、技术水平、业务能力、工作成果）、员工分类（调查分类标准和数学分类标准）、测评结果分析方法（要素分析法、综合分析法、曲线分析法）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    总体加权的主要作用是对（）进行调整。
    A

    测评角度

    B

    测评次数

    C

    计量次数

    D

    计量误差


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法

    正确答案： 答：1.素质测评的准备：
    ⑴收集必要的资料
    ⑵组织强有力的测评小组
    ⑶测评方案的制定a.确定被测评对象范围和测评目的。b.设计和审查员工素质能力测评的指标和参照标准。c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
    ⑷选择合理的测评方法通常采用4个指标即效度、公平程度、实用性和成本。
    2.素质测评的实施：
    ⑴测评前的动员
    ⑵测评时间和环境的选择
    ⑶测评操作程序包括测评指导到实际测评，直至收回测评数据整个过程（看书P89）
    3.素质测评结果的调整：
    ⑴引起测评结果误差的原因
    1)测评的指标体系和参照标准不够明确
    2)晕轮效应3)近因误差
    4)感情效应5)测评人员训练不足
    ⑵测评结果处理的常用分析方法
    1)集中趋势分析常用的有算术平均数和中位数2)离散趋势分析
    3)相关分析4)因素分析
    ⑶测评数据处理
    4.综合分析测评结果：
    ⑴测评结果的描述分为数字和文字描述
    ⑵员工分类标准有2种调查分类标准和数学分类标准
    ⑶测评结果分析方法3种
    1)要素分析法是根据每个测评指标的测评结果，再依据素质测评参照标准的内容，进行要素分析的一种方法。
    2)综合分析法是对测评指标进行加权处理，计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。
    3)曲线分析法
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工作岗位评价结果误差的调整中，平衡系数可用于调整总分，也可用于调整各要素结构和各项目指标，适用于测评过程的()阶段。

    A:初始调整
    B:中期调整
    C:跟踪调整
    D:终结调整
    E:纠偏完善

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第14题：

    人才盘点的测评反馈会重点关注（），团队共同分析被测评人员的优势与不足，研讨其个人发展和改进计划。

    • A、人才发展
    • B、人才提升
    • C、人才培养
    • D、人才提高

    正确答案:A

  • 第15题：

    简述素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法


    正确答案: 答：1.素质测评的准备：
    ⑴收集必要的资料
    ⑵组织强有力的测评小组
    ⑶测评方案的制定a.确定被测评对象范围和测评目的。b.设计和审查员工素质能力测评的指标和参照标准。c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
    ⑷选择合理的测评方法通常采用4个指标即效度、公平程度、实用性和成本。
    2.素质测评的实施：
    ⑴测评前的动员
    ⑵测评时间和环境的选择
    ⑶测评操作程序包括测评指导到实际测评，直至收回测评数据整个过程（看书P89）
    3.素质测评结果的调整：
    ⑴引起测评结果误差的原因
    1)测评的指标体系和参照标准不够明确
    2)晕轮效应3)近因误差
    4)感情效应5)测评人员训练不足
    ⑵测评结果处理的常用分析方法
    1)集中趋势分析常用的有算术平均数和中位数2)离散趋势分析
    3)相关分析4)因素分析
    ⑶测评数据处理
    4.综合分析测评结果：
    ⑴测评结果的描述分为数字和文字描述
    ⑵员工分类标准有2种调查分类标准和数学分类标准
    ⑶测评结果分析方法3种
    1)要素分析法是根据每个测评指标的测评结果，再依据素质测评参照标准的内容，进行要素分析的一种方法。
    2)综合分析法是对测评指标进行加权处理，计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。
    3)曲线分析法

  • 第16题：

    人才盘点包括（）等三个阶段。

    • A、综合测评
    • B、测评反馈
    • C、盘点会议
    • D、反馈会议

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    （）作为素质测评信息的输出或反馈，是素质测评过程中的一个重要环节。

    • A、人员素质测评的过程
    • B、人员素质测评的手段
    • C、人员素质测评的人员
    • D、人员素质测评与选拔报告

    正确答案:D

  • 第18题：

    简述构建测评标准体系以及素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤。 


    正确答案: （1）构建步骤：需解决两个问题：①对需要测评的人员素质的要素进行分解
    ②将每一个要素用规范化的行为特征或表征进行描述与规定。
    步骤：①明确测评的客体与目的：以一定的测评客体为对象，以一定的测评目的为依据
    ②确定测评的项目或参考因素：A.工作目标因素分析法。B.工作内容因素分析法。C.工作行为特征分析法。 ③确定素质测评标准体系的结构：
    ④筛选与表述测评指标：
    ⑤确定测评指标权重：德尔菲法、主观经验法、层次分析法
    ⑥规定测评指标的计量方法：
    ⑦试测或完善素质测评标准体系：
    （2）准备：①收集必要的资料。
    ②组织强有力的测评小组。
    ③测评方案的制定
    （3）实施：①测评前的动员。
    ②测评时间和环境的选择。
    ③测评操作程序
    （4）结果调整：①引起测评结果误差的原因：测评的指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、参评人员训练不足。
    ②测评结果处理的常用分析方法：集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析、因素分析。
    ③测评数据处理：绘制素质测评曲线图和结构测评曲线图。
    （5）综合分析：综合分析测评结果：测评结果的描述（数字描述、文字描述-基本素质、技术水平、业务能力、工作成果）、员工分类（调查分类标准和数学分类标准）、测评结果分析方法（要素分析法、综合分析法、曲线分析法）

  • 第19题：

    人员任用的程序包括（　）。

    • A、确认任职能力
    • B、作调整
    • C、考核评价
    • D、岗位调整
    • E、任用和分配工作职责

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    对外部监管机构检查认定信贷资产风险分类级次应调整的，以下表述正确的是（）。

    • A、自收到正式通知起3个工作日内，经营行客户部门应确认有关风险信息，进行分类发起
    • B、对重新测评结果不高于检查意见的，以测评结果作为最终认定结果
    • C、对重新测评结果高于检查意见的，以检查意见对应类别的最高级次作为最终认定结果
    • D、对重新测评结果高于检查意见的，经向检查机构反馈同意后，以测评结果作为最终认定结果

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    判断题
    对于银行三农评级客户，评分卡测评结果与客户实际风险状况存在差异的，应在评分卡测评基础上，采用向上或向下推翻的方式对测评结果进行调整。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    动态性原则要求（）
    A

    测评者要观察被测人的全部行为

    B

    使用科学有效的手段和方法来观察和收集被测人的行为

    C

    测评者要不断检查目标体系与测评工作

    D

    测评者应该对测评目标的内容及其权重予以相应的调整和变化

    E

    测评工作不能是静态测评


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    人员任用的程序包括（　）。
    A

    确认任职能力

    B

    作调整

    C

    考核评价

    D

    岗位调整

    E

    任用和分配工作职责


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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