配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

题目

配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。

  • A、矿山部
  • B、制造部
  • C、采购部
  • D、质管部

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参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    机械采样由()负责,机械采样人员需经专业培训,持证上岗。

    • A、储运部或质管
    • B、储运部或制造部
    • C、质管部或制造部

    正确答案:B

  • 第2题:

    下列哪些人员应参加月末物料盘点工作()。

    • A、行政部保安
    • B、运行部统计
    • C、质管部配料人员
    • D、制造部中控窑主操

    正确答案:B,C

  • 第3题:

    配料方案调整需经质管部、()、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。

    • A、矿山部
    • B、制造部
    • C、采购部
    • D、质管部

    正确答案:B

  • 第4题:

    公司生产周例会有以下那个部门组织召开?()

    • A、制造部
    • B、运行部
    • C、质管部
    • D、设备部

    正确答案:B

  • 第5题:

    配料方案调整需经()、制造部、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。

    • A、矿山部
    • B、制造部
    • C、采购部
    • D、质管部

    正确答案:D

  • 第6题:

    生产过程管理中,()必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行运行部下达的生产调度指令和质管部下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。

    • A、制造部
    • B、矿山部
    • C、机电部
    • D、采购部

    正确答案:B

  • 第7题:

    由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由()提出,质管部、制造部、储运部会签,经总经理审批后进行调整。

    • A、运行部
    • B、采购部
    • C、市场部
    • D、财务部

    正确答案:B

  • 第8题:

    原燃材料、半成品、成品应保持合理的储存量,当低于规定储存量时,运行部应及时向()报告,并通知相关单位限期补足。

    • A、总经理
    • B、采购部
    • C、质管部或制造部
    • D、基地公司主管领导

    正确答案:D

  • 第9题:

    质管部协助采购部合理选择原材料的供应点,并掌握其质量情况,为采购部选择、评定合格供应商提供依据。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。

    • A、人力资源部
    • B、采购部
    • C、矿山部
    • D、制造部

    正确答案:B,C,D

  • 第11题:

    ()有产品出厂决定权,基地公司领导不得无理干预质管部的职权。

    • A、总经理
    • B、主管领导
    • C、质管部
    • D、储运部

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    首营审核的程序先有采购部门向哪一部门提出申请()
    A

    质管部

    B

    物价部

    C

    销售部

    D

    业务部


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    研发中心收到助磨剂送检样品后十五日内完成检验,解码后在《样品寄送审批申请》中反馈《检验报告》,若检测结果不达标需知会基地公司()。

    • A、质管部
    • B、采购部
    • C、财务部
    • D、基地公司总经理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    质管部提出配料方案,组织采购部、矿山部、制造部等有关部门研究讨论,并经()或公司主管领导审批后执行。

    • A、总经理
    • B、质量管理者代表
    • C、助理总经理
    • D、高级经理

    正确答案:B

  • 第15题:

    配料方案调整需经质管部、制造部、矿山部、()等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。

    • A、矿山部
    • B、制造部
    • C、采购部
    • D、质管部

    正确答案:C

  • 第16题:

    由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由基地采购部提出,()会签,经总经理审批后进行调整。

    • A、质管部
    • B、财务部
    • C、制造部
    • D、储运部

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    生产过程管理中,()必须按制度执行物料进出厂管理。

    • A、储运部、制造部
    • B、制造部、质管部
    • C、储运部、质管部
    • D、储运部、运行部

    正确答案:C

  • 第18题:

    使用新原料,()需进行试验验证,符合要求,经基地公司负责生产的管理层批准后,方可允许使用。

    • A、质管部
    • B、储运部
    • C、制造部
    • D、采购部

    正确答案:A

  • 第19题:

    生产过程管理中,矿山部必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行()下达的生产调度指令和()下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。

    • A、质管部,运行部
    • B、安环部,质管部
    • C、运行部,质管部
    • D、制造部,质管部

    正确答案:C

  • 第20题:

    熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。

    • A、采购部
    • B、矿山部
    • C、市场部
    • D、制造部

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    助磨剂取样人员:质管部、其他部门(采购部、储运部或运行部)各一人,在供应商代表见证下进行取样。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由基地采购部提出,()会签,经总经理审批后下发。

    • A、财务部
    • B、质管部
    • C、制造部
    • D、储运部

    正确答案:B,C,D

  • 第23题:

    各类办公用品由各部门提出购置计划,经()审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。

    • A、采购部
    • B、行政部
    • C、财务部
    • D、机电部

    正确答案:B