IT项目建设完成后，即可进行项目交付验收，需要业务部门负责或参与以下工作：（）配合项目组做好实施效果数据收集等其它工作。A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况，实施过程及效果进行评价D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报，并对实施结果进行评价

题目

IT项目建设完成后，即可进行项目交付验收，需要业务部门负责或参与以下工作：（）配合项目组做好实施效果数据收集等其它工作。

  • A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付
  • B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容
  • C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况，实施过程及效果进行评价
  • D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报，并对实施结果进行评价
相似考题

1.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（ ）。 A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系，并组织实施 C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配 E.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

2.交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，若发现交付物与计划有出入，应该（）。A. 与项目干系人进行口头沟通，并对交付物做确认 B. 与项目干系人通过邮件沟通，并对验收标准达成一致 C. 编制一个正式的书面声明，并获得项目干系人签字确认 D. 编制一个正式的书面声明，并获得客户项目经理签字确认

3.A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收，验收过程中发现交 付物与交付计划标准不符，则需（ ）。A. 重新制定交付计划 B. 做出正式书面声明，项目干系人确认签字 C. 按实际交付物完成验收 D. 通过电话与项目干系人确认

4.PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

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  • 第1题：

    工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。

    A:项目勘察设计总结评价
    B:项目投资融资方案评价
    C:招投标工作评价
    D:合同执行评价
    E:工程实施及管理评价

    答案：D,E
    解析：
    建设实施阶段的总结评价包括：①合同执行的分析评价；②工程实施及管理评价；③项目资金使用的分析评价；④项目竣工评价。

  • 第2题：

    论信息系统项目的需求管理项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制订需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。2. 结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。


    答案：
    解析：
    写作要点1. 整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚，得5分。2. 所述项目切题真实，介绍清楚得5分。3. 从制订需求管理计划、需求变更管理、需求跟踪三方面论述需求管理应实施的活动。（1） 制订需求管理计划的主要步骤建立并维护需求管理的组织方针；确定需求管理所使用的资源；分配责任；培训计划；确定需求管理的项目关系人，并确定其介入时机；制订判断项目工作与需求不一致的准则和纠正规程；制订需求跟踪性矩阵；制订需求变更审批规程；制订审批规程。（2） 需求变更管理① 需求变更管理必须保证的事项：应仔细评估已建议的变更；挑选合适的人选对变更作出决定；变更应及时通知所涉及的人员；项目要按一定程序来采纳需求变更。② 控制项目范围的扩展。③ 变更控制过程：应该包括对变更控制策略、变更控制步骤、变更控制状态报告、变更控制工具四个方面的论述。④ 变更控制委员会的组成：产品或计划管理部门；项目管理部门；开发部门；质量或质量保证部门；市场部或客户代表；制作用户文档的部门；技术支持部门；帮助桌面或用户支持热线部门；配置管理部门（以上是可能的组成人员，考生可根据其参与项目说明组成）。⑤ 质量变更活动（3） 需求跟踪① 需求跟踪的内容：从需求跟踪的目的、需求跟踪能力矩阵、需求跟踪能力工具、需求跟踪能力过程和需求跟踪能力的可行性上进行论述。② 变更需求代价：影响分析，从影响分析过程、影响分析报告模板两方面论述。每个方面的论述15分，不要求全面论述，可根据论述内容是否正确，涉及其项目部分是否实际得当酌情给分。4. 根据考生对参与的项目中的需求管理流程的叙述与评价，可确定他有无信息系统项目管理的经验。陈述问题得当、实际得10分，分析合理，评价得当得10分。其他酌情给分。

  • 第3题：

    IT项目完成后，由业务部门提请验收申请，项目领导小组同意后进行验收工作。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    在《中国邮政集团公司人才评价选拔与管理实施意见》（试行）相关要求中，业务部门要按照职责分工，积极协作配合、共同参与，确保人才评价选拔工作的顺利实施。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在项目管理过程中，项目申请部门的职责包括（）。

    • A、负责提出项目需求申请
    • B、审核项目业务需求说明书
    • C、参与项目测试、验收、评价
    • D、组织业务培训和项目推广工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    IT系统实现：为快速有效地按方案建设未来系统，在系统实现阶段，需要业务部门负责或参与以下工作：（）

    • A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员及时参与
    • B、业务人员需事前准备好相关业务数据，业务数据需包括现有的全部业务场景）
    • C、业务人员进行测试，完整记录发的问题并反馈给项目顾问，修改后，再测试直到正确
    • D、业务人员编写测试报告，并将测试情况向业务部门与管理人员需进行汇报确认
    • E、业务人员负责按要求及时收集物料、客商等业务数据

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    股份公司授权并委托各二级单位以实施单位身份参与建筑工业化项目的推进与管理工作。实施单位有权参与项目等项目全生命周期中，进行职权范围内的管理工作（）

    • A、收集
    • B、验证
    • C、决策
    • D、运营、后评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    客户工程师售中支撑职责包括（）。

    • A、参与项目实施合作方的选定和管理
    • B、编制实施方案
    • C、督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划
    • D、对项目实施中可能出现的异常进行预警
    • E、负责项目实施质量管控和组织竣工交付

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、参加调试、装置性能考核和竣工验收
    • C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
    • D、编制建设项目管理总体方案
    • E、进行项目实施评价

    正确答案:D,E

  • 第10题：

    单选题
    对建设项目实施的最终效果和效益进行分析评价是（　　）的内容。
    A

    项目全过程的回顾与评价

    B

    项目绩效和影响评价

    C

    项目财务和经济效益评价

    D

    项目社会影响评价


    正确答案： C
    解析：
    项目绩效和影响评价是项目后评价的核心内容。绩效和影响评价一般分为技术效果、财务和经济效益、环境影响、社会影响和管理效果等方面。即在全过程、分阶段回顾与评价基础上，将项目实际运行后的最终效果和效益与项目决策时所确定的指标进行对比，找出差异，分析变化原因；并结合科技进步、市场与外界条件的变化等新因素，对原来选择的技术方案、预测的财务与经济等指标进行重新分析，进一步判断项目是否值得继续投资。

  • 第11题：

    单选题
    华夏银行项目验收申请报告由（）负责人签字。
    A

    项目实施机构

    B

    业务部门

    C

    项目管理小组

    D

    验收组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在项目管理过程中，项目申请部门的职责包括（）。
    A

    负责提出项目需求申请

    B

    审核项目业务需求说明书

    C

    参与项目测试、验收、评价

    D

    组织业务培训和项目推广工作


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理应履行的职责有（　　）。

    A、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理
    B、对各类资源进行质量监控和动态管理
    C、对资源进行静态管理
    D、组织或参与评价项目管理绩效
    E、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P55
    4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
    1.项目管理目标责任书中规定的职责;
    2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
    3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
    4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
    5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
    6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
    7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
    8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
    9. 组织或参与评价项目管理绩效;
    10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
    11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
    12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
    13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
    14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第14题：

    为全面了解业务现况与未来需求，准确把握管理要求，在IT项目需求调研阶段，需要业务部门负责或参与以下工作：（）

    • A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员全程参与调研
    • B、业务人员需事前准备好相关作业流程及单据样本数据
    • C、业务人员需将现况业务流程，存在的问题与未来的期望毫无保留地陈述说明
    • D、对调研记录或报告，业务部门与管理人员需进行确认，确保报告与实际情况没有偏差
    • E、配合调研小组做好现场走访、数据收集等其它工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    IT项目完成后，由项目经理提请验收申请，业务部门同意后进行验收工作。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    （）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。

    • A、决策阶段
    • B、设计阶段
    • C、实施阶段
    • D、验收阶段

    正确答案:D

  • 第18题：

    为设计出满足业务需求和管理要求的方案，在IT项目方案设计阶段，需要业务部门负责或参与以下工作：（）和配合调研小组做好分析讨论、内外部交流等其它工作。

    • A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员充分参与讨论
    • B、业务人员需清楚知道未来流程与现况流程的差异，及带来的组织变革要求
    • C、业务人员需就以上的流程与组织的变化，与部门和主管领导充分沟通，并得到认可
    • D、对系统解决方案，需求部门与管理人员需进行确认，确保方案满足其业务和管理要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    项目经理的职责有（）

    • A、对资源进行动态管理
    • B、建立各种专业管理体系，并组织实施
    • C、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
    • D、进行整个项目的利益分配
    • E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    《湖南省政府购买服务管理实施办法（暂行）》规定，承接主体负责组织实施项目绩效评价，加强成本效益分析，按照过程评价与结果评价、短期效果评价与长远效果评价、社会效益评价与经济效益评价相结合的原则，对购买服务项目数量、质量和资金使用绩效等进行评价。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    华夏银行项目验收申请报告由（）负责人签字。

    • A、项目实施机构
    • B、业务部门
    • C、项目管理小组
    • D、验收组

    正确答案:A

  • 第22题：

    判断题
    在《中国邮政集团公司人才评价选拔与管理实施意见》（试行）相关要求中，业务部门要按照职责分工，积极协作配合、共同参与，确保人才评价选拔工作的顺利实施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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