根据采购部最新发文《关于加强项目采购管理的通知》要求，各项目提报项目材料管理责任人——统筹管理项目材料申购、跟进排产、供货事宜；则统一要求的内容？（）A、根据项目进展合理前置申购各类物料B、定期更新提报三方合同台账C、定期更新提报各项目付款台账D、及时反馈项目材料供应问题

题目

根据采购部最新发文《关于加强项目采购管理的通知》要求，各项目提报项目材料管理责任人——统筹管理项目材料申购、跟进排产、供货事宜；则统一要求的内容？（）

  • A、根据项目进展合理前置申购各类物料
  • B、定期更新提报三方合同台账
  • C、定期更新提报各项目付款台账
  • D、及时反馈项目材料供应问题
相似考题

1.项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强()。A、及时更新项目计划B、高级管理层的控制C、在界面关键点的有效沟通D、项目团队成员的个人能力

2.以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

3.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同

4.以下各项目专项管理,属于关于项目资源和条件的管理与控制的有:()A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理

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  • 第1题：

    关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是 （ ） 。

    A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
    B. 出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
    C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
    D. 为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

    答案：D
    解析：
    项目管理办公室（Project Martagement Office，PMO）的职能总体来说可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。其中战略性职能包括：项目组合管理以及提高组织的项目管理能力，具体如下。（1） 建立组织内项目管理的支撑环境。一个项目在执行当中从组织层面最容易获得的支持就是来自组织所建立的统一的支撑环境，其内容包括：统一的项目实施流程（可见B是正确的）、项目过程实施指南和文档模板、项目管理工具、项目管理信息系统等，即A是正确的。（2） 培养项目管理人员。（3） 提供项目管理的指导和咨询，即C是正确的。（4） 组织内的多项目管理和监控。（5） 项目组合管理。项目组合管理包括如下两个任务：将组织战略和项目关联；项目选择和优先级排定。项目组合管理最主要的活动就是进行项目组合的选择。项目组合的选择可能涉及公司的最高决策，所以是放在项目管理办公室还是由组织的高层做最后的决策，可根据组织的规模和性质有所不同。但是一般来说，至少提供决策所需信息由项目管理办公室来负责，最后的决策则必须有来自组织高层的批准。项目选择的过程包括识别机会，评估组织的适配性，分析成本、收益和风险，以及规划和选择一个组合。组合管理所关心的是适配、效用和平衡。如果有效地予以实施，组合管理将确保人员和资源的最佳使用，即D是错误的。（6） 提高组织的项目管理能力。

  • 第2题：

    对设备和业务外包招标采购项目，各计划提报单位和归口管理单位在下达的计划任务书“技术要求”一栏中注明该项目的（）。

    • A、技术负责人
    • B、第一责任人
    • C、单位负责人
    • D、以上都不对

    正确答案:A

  • 第3题：

    下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。

    • A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
    • B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
    • C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
    • D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

    正确答案:C

  • 第4题：

    申购单是由采购部（）岗位接单，由（）分配物料单中的采购项目。


    正确答案:采购内勤；采购经理

  • 第5题：

    根据实际需求，合理使用及提报材料计划，（）领料，执行“四不发”要求。

    • A、按需
    • B、定额
    • C、限额
    • D、任意

    正确答案:B

  • 第6题：

    商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    项目组织管理要根据《农业建设项目管理办法》要求，严格按照（）、（）、项目合同制、工程监理制加强项目管理。


    正确答案:项目法人责任制、项目招投标制

  • 第8题：

    采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？（）

    • A、请求额外的时间来培训资源
    • B、更新资源管理计划
    • C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
    • D、要求供应商提供主题专家（SME）来培训团队

    正确答案:B

  • 第9题：

    物资管理部门根据需要组建物资供应项目部，负责工程物资结算，编制并提供（）等结算资料。

    • A、设备材料台账
    • B、设备材料台账及采购合同
    • C、物资采购合同
    • D、物资进账资料

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于材料采购说法正确的是（）。
    A

    施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购

    B

    施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购

    C

    对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购

    D

    为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    合同标段和重点工程开工建设，由（）提报开工报告，项目管理机构工程部核实开工条件后，由项目管理机构批复施工单位开工。
    A

    监理单位

    B

    项目管理机构

    C

    施工单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 仓管员应做好的记录有（）。
    A

    发放记录

    B

    建立发放台账

    C

    日记

    D

    发放明细表


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据物资管理要求，项目剩余料、废旧周转材料处置权归项目部。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    合同标段和重点工程开工建设，由（）提报开工报告，项目管理机构工程部核实开工条件后，由项目管理机构批复施工单位开工。 

    • A、监理单位
    • B、项目管理机构
    • C、施工单位

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写（），交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员（），进行（）。经检查合格的材料，方可与供应方签订合同。


    正确答案:《材料试验检查通知单》；到货源处取样；进行性能试验

  • 第16题：

    某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的。

    • A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
    • B、建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
    • C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
    • D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据路局课题指南，每年向路局提报科研计划项目课题申请的同时，还应提报（）论证报告。


    正确答案:可行性

  • 第18题：

    为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 仓管员应做好的记录有（）。

    • A、发放记录
    • B、建立发放台账
    • C、日记
    • D、发放明细表

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。

    • A、调整采购部门管理人员
    • B、调整材料采购价格
    • C、增加材料采购的资金投入
    • D、变更材料采购合同

    正确答案:A

  • 第20题：

    根据《物业（集团）市政物业清洁作业信息提报指南》可知，项目信息提报要求为（）。

    • A、进行实地踏勘，确保各项数据的准确性及合理性
    • B、对有现场可以反馈的调研事项必须采集相应的现场图片，并整理成现场图集
    • C、对基础数据及基础信息进行统计整理，形成最终的项目信息提报文件
    • D、对基础数据及基础信息不进行统计整理，不形成最终的项目信息提报文件

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？（）
    A

    请求额外的时间来培训资源

    B

    更新资源管理计划

    C

    聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作

    D

    要求供应商提供主题专家（SME）来培训团队


    正确答案： A
    解析： 团队成员能力不够，要临时安排培训，首先要记录在资源管理计划中。

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。
    A

    按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。

    B

    根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。

    C

    项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

    D

    接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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