围绕着提高经济效益这个中心，针对项目工期、项目成本、项目安全和（）等四个指标，加强项目实施的精细化管理。A、项目进度B、项目质量C、项目效益

题目

围绕着提高经济效益这个中心，针对项目工期、项目成本、项目安全和（）等四个指标，加强项目实施的精细化管理。

  • A、项目进度
  • B、项目质量
  • C、项目效益
相似考题

1.工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对( )进行。A.项目的功能特性 B.项目质量 C.项目建成后的效益 D.项目进度 E.已发生的费用

2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标 B.成本目标、进度目标和质量目标 C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标 D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

3.关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

4.工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对()进行。A:项目的功能特性 B:项目质量 C:项目建成后的效益 D:项目进度 E:已发生的费用

参考答案和解析
正确答案:B
更多“围绕着提高经济效益这个中心，针对项目工期、项目成本、项目安全和（）等四个指标，加强项目实施的精细化管理。A、项目进度B、项目质量C、项目效益”相关问题

  • 第1题：

    项目管理的中心任务是()。

    A、项目整合管理
    B、项目质量管理
    C、项目风险管理
    D、项目进度管理

    答案：D
    解析：
    项目时间管理（又称为“项目进度管理”），是指为确保项目按期完成对所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

  • 第2题：

    投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是( )。

    A:项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益
    B:建设项目的进度计划是否能按时实施
    C:是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度
    D:建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目负责人项目承包责任制中，项目成本、（）、工期是约束项目负责人的三大指标。

    • A、质量；
    • B、利润；
    • C、安全；
    • D、管理。

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目集成管理中，属于自变量的是：（）

    • A、项目工期
    • B、项目成本
    • C、项目范围
    • D、项目质量

    正确答案:C

  • 第6题：

    施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面

    • A、施工项目管理控制
    • B、施工项目成本控制
    • C、施工项目人力控制
    • D、施工项目物资控制

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

    • A、设计
    • B、施工
    • C、监理
    • D、项目管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理，对工程建设关键环节进行有效管控，对项目（）负责。

    • A、效益
    • B、进度
    • C、投运目标
    • D、管理绩效

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
    A

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

    B

    自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

    C

    项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

    D

    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第10题：

    单选题
    依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。
    A

    安全

    B

    质量

    C

    进度

    D

    成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
    A

    进度管理 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    配置管理


    正确答案： A
    解析： 范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第12题：

    单选题
    日常的项目管理的五项基本任务是 ( )
    A

    项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制

    B

    项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施

    C

    项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施

    D

    项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。

    A.施工项目管理控制
    B.施工项目成本控制
    C.施工项目人力控制
    D.施工项目物资控制

    答案：B
    解析：
    施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

  • 第14题：

    项目时间管理又称为（）。

    • A、项目进度管理
    • B、项目质量管理
    • C、项目风险管理
    • D、项目成本管理

    正确答案:A

  • 第15题：

    机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。

    • A、造价
    • B、质量
    • C、安全
    • D、环境
    • E、集成

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    项目集成管理的应用不包括（）

    • A、项目工期与项目成本的两要素集成管理
    • B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
    • C、项目质量和项目成本的两要素集成管理
    • D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    施工项目管理的内容主要包括（）。

    • A、编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”
    • B、项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
    • C、项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
    • D、项目利润保证

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    项目集成管理的应用不包括（）
    A

    项目工期与项目成本的两要素集成管理

    B

    项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理

    C

    项目质量和项目成本的两要素集成管理

    D

    项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目负责人项目承包责任制中，项目成本、（）、工期是约束项目负责人的三大指标。
    A

    质量；

    B

    利润；

    C

    安全；

    D

    管理。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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