有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看？
题目
有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看？
相似考题
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第1题：
有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”但也有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”请结合工作实际，谈谈你的理解。答案：解析：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。落篱之下独木成林焉能存?根也好，好汉也罢，古今个外无一单能称王。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。刘邦用得张良、韩信、萧何，得以创建帝业;刘备用得孔明、关羽、张飞、赵云，得以三足鼎立天下，宋江是一遇大事就手足无措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要惊慌”的辅佐占据八百里水泊;唐三藏两天取经，没有孙悟空一路的降妖伏魔，猪八戒、沙和尚的鞍前马后，岂能取得真经，普度众生? 在今天的行业竞争个，同行、同企业之间的互相竞争是同行关系的主旋律。很多人都是天生的红眼病，忌妒心强，见不得别人好，为了排挤对方，不惜一切代价，也不惜切手段，搞无谓的圈内争斗，以致两虎相争，相互内耗，两败俱伤。其实，换一种思维，双赢合作才是达到目的的最好选择。同行，竞争可以，不能做做冤家。 这两个看似相反的说法充分证实了任何事物都是辩证统一的，我们要以辩证的观点看待问题， 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，充分说明了团结合作 -
第2题：
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”是一种典型的( )现象。A.社会惰化
B.社会极化
C.社会分化
D.社会同化答案：A解析：社会惰化，又称社会逍遥，指群体一起完成一件事情，个人所付出的努力比单独完成时偏少的情况。社会极化是指群体成员中原已存在的倾向性得到加强，使一种观点或态度从原来的群体平均水平加强到具有支配性地位的现象。 -
第3题：
系统原理是管理学上的一个重要原理。 所谓系统，就是若干要素联系而成的有机整体，有机整体功能大于各个要素功能之和。 下列没有体现系统原理的是：
A.一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝
B.男女搭配，干活不累
C.打仗亲兄弟，上阵父子兵
D.夫妻一条心，黄土变成金答案：A解析：“三个和尚没水喝”体现的是由于系统内部各要素互相依赖、互相推诿，使得整体功能小于各个要素功能之和。故本题答案选A。 -
第4题：
“众人拾柴火焰高”、“三个和尚没水喝”这两句警句告诉我们一个这样的道理（）
- A、捡到木柴才能烧火
- B、只有人人尽责，社会才能和谐发展
- C、人人尽责，社会有柴烧，但没水喝
- D、和尚多了就没水喝
正确答案:B -
第5题：
“三个和尚没水喝”说的是群体中的（）现象。
正确答案:责任分散 -
第6题：
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”是（）
- A、社会促进
- B、社会抑制
- C、社会影响
- D、社会堕化
正确答案:D -
第7题：
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”这一故事说明（）。
- A、部分离不开整体，整体具有部分没有的功能，在认识事物和处理问题时，必须学会从整体上把握事物的联系
- B、关键部分对整体功能的发挥.在一定条件下甚至起决定作用
- C、整体由部分构成，整体功能发挥离不开部分
- D、整体功能小于部分功能之和
正确答案:C -
第8题：
对“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”谈谈你的看法？
正确答案:（1）“三个和尚没水喝”，说明集体职责分工不明确，竞争机制不健全，奖惩机制不见效，成员之间不团结，团队精神无合力。
（2）我认为引申到工作当中，我们：①要思考原因，寻找根源；②要合理用人，而且要组织协调好他们之间的工作关系，使其各尽其能。③要明确职责、按制奖惩。④要定编定岗、引进竞争机制。⑤要珍惜荣誉、激发合力。⑥要集体决策、共同商量。⑦遇到困难、共同克服。
（3）总之，我们应该从实际入手，发挥个人的主观能动性，调动他们的积极性。让他们自愿形成竞争意识，危机意识，才能更好的在工作中发挥各尽其才的作用。 -
第9题：
俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”你如何理解这两句话？
正确答案: 前者是因齐心协力，发挥出了团队的最大力量；后者却是心中只想着自己，不团结，从而未把事情做好。这告诫我们一个团队只有团结协作，才能达成目标走向成功。
人无完人，每个人都有自己的优点与长处，也有自己的不足之处。作为团队组成的每一个个体，只有每个人都为了一个共同目标精诚团结，才可有凝聚力、向心力和战斗力，才能把工作做好；反之，倘若大家各自为战，即使每个人都很优秀也会把事情做坏。正如一堆沙子本来是松散的，可是当它和水泥、石子、水混合后，却比花岗岩还坚韧；大雁飞行时呈V型，因为为首的雁在前面开路，可以帮助它两边的雁形成局部的真空，而这种合作的本能，让其比单独飞行多出12%的距离。可见合作才可取长补短，发挥出每个人的最大优势，产生一加一大于二的倍增效果，从而使团队成员都受益其中，实现整体目标。
因此，在以后的学习、工作中我们也应学会团结写作。在学习上，通过合作查漏补缺，学习他人的长处，也及时分享自己的心得与收获，在提高自己的同时，也能够帮助他人进步；在工作上，与同事进行合作，找到自己的比较优势和在团队中适合的角色，充分发挥自己的作用，从而激发合力，提高团队的整体工作效率。 -
第10题：
单选题常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。A资本性
B时效性
C内耗性
D能动性
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题三个和尚的故事中，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，那么三个和尚？正确答案： 三个和尚没水喝解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题当人们作为团体的一个成员工作，其工作动机、努力水平、个人责任与工作绩效有可能下降的趋势。平常说的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”就是典型的（）A社会惰化现象
B社会顾虑倾向
C社会助长效应
D社会标准化倾向
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”又有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”你怎么看?答案：解析：以上两种不同的现象都是客观存在的,都有一定道理,它们就说明了这样几个问题:
(1)无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员,即任务量与组织和人员规模之间要有一个恰当的比例,不可偏大或偏小。
(2)在一定的机构和人员数量的基础上,还有一个合理设置、责权明确、科学管理的问题,否则,组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。
(3)需要一种自动调整机构或调节人员进出的机制,使得机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。
(4)作为领导人,要组织和带领团队,努力形成一种合理、高效的内部组织机制,达到“1+1>2”的效果。 -
第14题：
“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”主要揭示（）的重要性A. 计划
B. 人事
C. 协调
D. 激励答案：C解析：三个和尚的故事明显揭示的是协调合作能力，故答案为C。 -
第15题：
三个和尚的故事中，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，那么三个和尚？
正确答案: 三个和尚没水喝 -
第16题：
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”说的是（）现象。
- A、社会致弱
- B、社会惰化
- C、从众
- D、社会促进
正确答案:B -
第17题：
当人们作为团体的一个成员工作，其工作动机、努力水平、个人责任与工作绩效有可能下降的趋势。平常说的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”就是典型的（）
- A、社会惰化现象
- B、社会顾虑倾向
- C、社会助长效应
- D、社会标准化倾向
正确答案:A -
第18题：
“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”可以用什么系统原理来解释？
正确答案:系统整体性原理；是指系统由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体，各个单元要素组成整体，就具有独立要素所不具有的性质和功能，从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能简单加和。系统之中的相互作用是非线性作用，每一部分都是相互影响、相互制约的 -
第19题：
有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，你怎么看？
正确答案:（1）“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”说明了个人的成功离不开众人的帮助和支持，充分强调了团结合作的重要作用。“三个和尚没水喝”，说明集体职责分工不明确，竞争机制不健全，奖惩机制不见效，成员之间不团结，团队精神无合力。
（2）我认为引申到工作当中，我们①要思考原因，寻找根源；②要合理用人，而且要组织协调好员工之间的工作关系，使其各尽其能。③要明确职责、按制奖惩。④要定编定岗、引进竞争机制。⑤要珍惜荣誉、激发合力。⑥要集体决策、共同商量。⑦遇到困难、共同克服。
（3）总之，我们应该从实际入手，发挥个人的主观能动性，调动他们的积极性。让他们自愿形成竞争意识，危机意识，才能更好的在工作中发挥各尽其才的作用。 -
第20题：
有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；也有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。对此，你怎么看？如果你是其中的一个和尚，你会怎么办？
正确答案: 正所谓众人拾柴火焰高，团结能让我们事半功倍，团队的力量不容小觑，但三个和尚的故事却让我们看到即使是团队也可能因为成员间不懂协作最后变成一盘散沙。所以我们要构建团队，更要构建一个团结的团队。
之所以三个和尚没水喝，是因为这三个人虽同处一个团队之中，却不能彼此配合工作，他们相互推诿责任，不主动承担工作，团队成员太过自私，只想收获回报，却不想付出，单纯从自身利益出发，才出现了这样的局面。然而，一个优秀的团队应当是有向心力、凝聚力和核心领导力的。在一个优秀的团队之中，每位成员都应有着相同的信仰，不同的分工，朝着同一个目标奋力前行，共同攻坚克难，为实现团队的成功可以适当放弃个人利益，无私奉献和付出，这样才能真正发挥团队的作用，每个人的努力构成团队的成功，而每位成员也都是受益者，感受成功的喜悦。回头看那些值得称道的人物，刘邦同张良、韩信、萧何，得以创建帝业；刘备同孔明、关羽、张飞、赵云，得以三足鼎立天下；去往西天的师徒四人也是靠着彼此相互扶持，最终取得真经普度众生。他们的成功无一例外都是因为能团结协作，齐心协力。
如果我是其中一个和尚，我会打破僵局主动去挑第一桶水，以身作则保证大家有水喝，同时想办法调动团队积极性，共同制定守则，统一目标，团结起来，三个人一起克服生活的困难；还可以多与其余两个人交流，及时了解他们的想法，共同维持和谐的团队关系。 -
第21题：
单选题“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”说的是（）现象。A社会致弱
B社会惰化
C从众
D社会促进
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；也有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。对此，你怎么看？如果你是其中的一个和尚，你会怎么办？正确答案： 正所谓众人拾柴火焰高，团结能让我们事半功倍，团队的力量不容小觑，但三个和尚的故事却让我们看到即使是团队也可能因为成员间不懂协作最后变成一盘散沙。所以我们要构建团队，更要构建一个团结的团队。
之所以三个和尚没水喝，是因为这三个人虽同处一个团队之中，却不能彼此配合工作，他们相互推诿责任，不主动承担工作，团队成员太过自私，只想收获回报，却不想付出，单纯从自身利益出发，才出现了这样的局面。然而，一个优秀的团队应当是有向心力、凝聚力和核心领导力的。在一个优秀的团队之中，每位成员都应有着相同的信仰，不同的分工，朝着同一个目标奋力前行，共同攻坚克难，为实现团队的成功可以适当放弃个人利益，无私奉献和付出，这样才能真正发挥团队的作用，每个人的努力构成团队的成功，而每位成员也都是受益者，感受成功的喜悦。回头看那些值得称道的人物，刘邦同张良、韩信、萧何，得以创建帝业；刘备同孔明、关羽、张飞、赵云，得以三足鼎立天下；去往西天的师徒四人也是靠着彼此相互扶持，最终取得真经普度众生。他们的成功无一例外都是因为能团结协作，齐心协力。
如果我是其中一个和尚，我会打破僵局主动去挑第一桶水，以身作则保证大家有水喝，同时想办法调动团队积极性，共同制定守则，统一目标，团结起来，三个人一起克服生活的困难；还可以多与其余两个人交流，及时了解他们的想法，共同维持和谐的团队关系。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”你如何理解这两句话？正确答案： 前者是因齐心协力，发挥出了团队的最大力量；后者却是心中只想着自己，不团结，从而未把事情做好。这告诫我们一个团队只有团结协作，才能达成目标走向成功。
人无完人，每个人都有自己的优点与长处，也有自己的不足之处。作为团队组成的每一个个体，只有每个人都为了一个共同目标精诚团结，才可有凝聚力、向心力和战斗力，才能把工作做好；反之，倘若大家各自为战，即使每个人都很优秀也会把事情做坏。正如一堆沙子本来是松散的，可是当它和水泥、石子、水混合后，却比花岗岩还坚韧；大雁飞行时呈V型，因为为首的雁在前面开路，可以帮助它两边的雁形成局部的真空，而这种合作的本能，让其比单独飞行多出12%的距离。可见合作才可取长补短，发挥出每个人的最大优势，产生一加一大于二的倍增效果，从而使团队成员都受益其中，实现整体目标。
因此，在以后的学习、工作中我们也应学会团结写作。在学习上，通过合作查漏补缺，学习他人的长处，也及时分享自己的心得与收获，在提高自己的同时，也能够帮助他人进步；在工作上，与同事进行合作，找到自己的比较优势和在团队中适合的角色，充分发挥自己的作用，从而激发合力，提高团队的整体工作效率。解析： 暂无解析