更多“哪些是看板的作用()A、指出问题,管理库存B、生产指令C、说明必须作业的事项D、自动化”相关问题
  • 第1题:

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A、全面质量管理
    B、看板管理
    C、自动化管理
    D、JIT

    答案:B
    解析:
    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

  • 第2题:

    下列属于丰田的生产方式的是( )。


    A.库存的工作指令

    B.自动化

    C.看板管理

    D.全面质量管理

    E.防止过量运送

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式包括:①准时化和自动化;②标准化作业;③多技能作业员;④看板管理系统;⑤全员参加的现场改善活动;⑥全面质量管理。BCD三项正确。

    库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。AE两项错误。

  • 第3题:

    看板管理的作用有哪些()。

    A生产以及搬运的作用指令

    B防止过量生产和过量搬运

    C进行目视管理的工具

    D改善的工具


    A,B,C,D

  • 第4题:

    下列哪些是JIT的支持手段()

    • A、生产同步化
    • B、看板管理
    • C、生产均衡化
    • D、弹性作业人数配置

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    看板最基本的机能是()。

    • A、生产以及搬运的作用指令
    • B、防止过量生产和过量搬运
    • C、进行目视管理的工具
    • D、改善的工具

    正确答案:A

  • 第6题:

    丰田实现准时化生产的工具是().

    • A、自动化
    • B、看板
    • C、5S
    • D、标准化作业

    正确答案:B

  • 第7题:

    (),自动化,看板管理,员工参与,是丰田生产方式的主要特点。


    正确答案:准时化生产

  • 第8题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    • A、看板管理
    • B、准时化生产
    • C、自动化
    • D、多技能作业员

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    丰田生产方式的核心是( )。
    A

    看板管理

    B

    准时化生产

    C

    自动化

    D

    多技能作业员


    正确答案: C
    解析: 本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

  • 第10题:

    多选题
    下列哪些是JIT的支持手段()
    A

    生产同步化

    B

    看板管理

    C

    生产均衡化

    D

    弹性作业人数配置


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    发挥管理看板作用的注意事项有哪些?

    正确答案: (1)、要图文并茂;
    (2)、位置要合理;
    (3)、要有专人负责;
    (4)、提倡自己动手制作。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是(  )。
    A

    准时采购

    B

    缩短作业更换时间

    C

    传递生产以及运送的工作指令

    D

    防止过量生产和过量运送

    E

    促进工作改善


    正确答案: A,D
    解析: 看板的功能如下:①传递生产以及运送的工作指令;②防止过量生产和过量运送;③促进工作改善。AB两项是JIT生产系统的运行基础的内容。

  • 第13题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案:B,C
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第14题:

    丰田生产方式的核心为( )。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案:A
    解析:
    准时化是丰田生产方式的核心,故选A。

  • 第15题:

    看板的机能不包括()。

    • A、生产作业指令
    • B、配送指令
    • C、搬运作业指令
    • D、防止过量生产、搬运

    正确答案:B

  • 第16题:

    看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。

    • A、库存指令
    • B、包管指令
    • C、包装指令
    • D、取货指令

    正确答案:D

  • 第17题:

    发挥管理看板作用的注意事项有哪些?


    正确答案: (1)、要图文并茂;
    (2)、位置要合理;
    (3)、要有专人负责;
    (4)、提倡自己动手制作。

  • 第18题:

    看板管理有哪些种类()。

    • A、传送看板
    • B、生产看板
    • C、临时看板
    • D、多功能看板

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    根据看板管理的原则,取货必须带本车间的()

    • A、厂内看板
    • B、生产看板
    • C、运行看板
    • D、取货看板

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    看板的机能不包括()。
    A

    生产作业指令

    B

    配送指令

    C

    搬运作业指令

    D

    防止过量生产、搬运


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    丰田实现准时化生产的工具是().
    A

    自动化

    B

    看板

    C

    5S

    D

    标准化作业


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。
    A

    库存指令

    B

    包管指令

    C

    包装指令

    D

    取货指令


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    哪些是看板的作用()
    A

    指出问题,管理库存

    B

    生产指令

    C

    说明必须作业的事项

    D

    自动化


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析