实行均衡化生产,企业表现出的优点有哪些?()
第1题:
第2题:
准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品的数量,提高生产变化的应变能力。
第3题:
()适用于成批轮番生产企业。在这类企业中,由于产品轮番上下场,因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化,不能采用在制品定额法。
第4题:
在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
第5题:
周期性生产类型的作业计划应满足的要求是()。
第6题:
生产系统内在制品库存越多,越有助于提高生产效率
第7题:
控制和调整在制品数量的方法,不包括()。
第8题:
()是批量增大的优点。
第9题:
生产时间
在制品的数量
人员投入
资源投入
第10题:
供应物流
生产物流
销售物流
回收物流
第11题:
设备和人员的负荷稳定
企业的生产设备利用率大幅提高
在制品和库存大幅减少
在制品少,生产现场整洁有序
第12题:
加速资金周转
降低生产场地占用
减少运输保管费用
有节奏的连续均衡生产
第13题:
第14题:
可以缩短生产周期,减少在制品的占用量,可以更好的利用物资,设备和生产面积,减少由于产品停顿、等待所造成的损失,有利于改善产品的质量,是保持和提高生产过程的()的好处。
第15题:
生产过程中占用的在制品,按性质和用途可分为()。
第16题:
在制品库存的压缩,设备负荷的均衡化,这些都和()的管理与控制有关。
第17题:
柔性制造系统的优点有()
第18题:
OPT方法运用可以大幅减少()。
第19题:
减少在制品库存即是缩短生产周期。
第20题:
减少生产准备和调整时间
在制品流库存费用小
提高了生产效率
减小生产和仓库面积
第21题:
具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产
缩短制造周期。加速资金周转
提高设备利用率,减少占地面积
减少直接生产工人,提高领导生产率
减少在制品数量,提高对市场反映能力
第22题:
对产品品种变化有较强适应性
便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数
便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度
缩短产品加工路线
减少生产中在制品占用量和资金占用量
第23题:
周转在制品
运输在制品
安全在制品
保险在制品