丰田屋的基础是有什么组成的？（）A、丰田模式理念B、目视管理C、标准作业D、生产均衡化

题目

丰田屋的基础是有什么组成的？（）

  • A、丰田模式理念
  • B、目视管理
  • C、标准作业
  • D、生产均衡化
相似考题

1.丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

2.让丰田式生产系统营运的工具是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

3.丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。 A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT

4.是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A.准时化B.标准化C.多技能作业员D.看板管理E.自动化

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  • 第1题：

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A、全面质量管理
    B、看板管理
    C、自动化管理
    D、JIT

    答案：B
    解析：
    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

  • 第2题：

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案：B,C
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段，其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱，故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人，是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第3题：

    丰田生产方式的核心为（ ）。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案：A
    解析：
    准时化是丰田生产方式的核心，故选A。

  • 第4题：

    丰田屋的两大支柱是什么？（）

    • A、正确的时间和正确数量
    • B、品质保证和问题显现
    • C、准时化和自働化
    • D、目视化和标准作业

    正确答案:C

  • 第5题：

    丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

    • A、多技能作业员
    • B、现场改善
    • C、全面质量管理
    • D、准是化和自动化

    正确答案:B

  • 第6题：

    丰田实现准时化生产的工具是（）.

    • A、自动化
    • B、看板
    • C、5S
    • D、标准化作业

    正确答案:B

  • 第7题：

    既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

    • A、多技能作业员
    • B、全员参加的现场改善活动
    • C、全面质量管理
    • D、准时化和自动化

    正确答案:B

  • 第8题：

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    丰田生产方式的核心是（　）。
    A

    看板管理

    B

    准时化生产

    C

    自动化

    D

    多技能作业员


    正确答案： C
    解析： 本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

  • 第10题：

    单选题
    丰田屋的两大支柱是什么？（）
    A

    正确的时间和正确数量

    B

    品质保证和问题显现

    C

    准时化和自働化

    D

    目视化和标准作业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？

    正确答案： 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    让丰田式生产系统营运的工具是（　）。
    A

    看板管理

    B

    自动化

    C

    标准化

    D

    准时化


    正确答案： A
    解析： 本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

  • 第13题：

    丰田生产方式的核心是()。

    A:标准化
    B:多技能作业员
    C:准时化生产
    D:看板管理

    答案：C
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第14题：

    下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。

    A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案：D
    解析：
    本题的考点为第四章第6节：丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述，故说法正确。D选项，准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式，而不是推进式的生产方式，可知此项说法错误。

  • 第15题：

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

  • 第16题：

    合理的（）是均衡生产的基础。

    • A、标准作业
    • B、设备布局
    • C、目视管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？


    正确答案: 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。

  • 第18题：

    丰田生产方式的核心是（　）。

    • A、看板管理
    • B、准时化生产
    • C、自动化
    • D、多技能作业员

    正确答案:B

  • 第19题：

    让丰田式生产系统营运的工具是（　）。

    • A、看板管理
    • B、自动化
    • C、标准化
    • D、准时化

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
    A

    多技能作业员

    B

    现场改善

    C

    全面质量管理

    D

    准是化和自动化


    正确答案： C
    解析： 公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

  • 第21题：

    单选题
    丰田实现准时化生产的工具是（）.
    A

    自动化

    B

    看板

    C

    5S

    D

    标准化作业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    合理的（）是均衡生产的基础。
    A

    标准作业

    B

    设备布局

    C

    目视管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    丰田屋的基础是有什么组成的？（）
    A

    丰田模式理念

    B

    目视管理

    C

    标准作业

    D

    生产均衡化


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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