更多“JIT的意思是什么?”相关问题
  • 第1题:

    隔行扫描是什么意思?非隔行扫描是什么意思?


    正确答案: (1)在隔行扫描中,一帧画面分两场,第一场扫描总行数的一半,第二场扫描总行数的另一半。电子束扫完第1行后回到第3行开始的位置接着扫,然后在第5、7、……,行上扫,直到最后一行。奇数行扫完后接着扫偶数行,这样就完成了一帧(frame)的扫描。隔行扫描要求第一场结束于最后一行的一半,不管电子束如何折回,它必须回到显示屏顶部的中央,这样就可以保证相邻的第二场扫描恰好嵌在第一场各扫描线的中间。正是这个原因,才要求总的行数必须是奇数。
    (2)在非隔行扫描中,电子束从显示屏的左上角一行接一行地扫到右下角,在显示屏上扫一遍就显示一幅完整的图像。

  • 第2题:

    JIT生产方式下物流管理的特征是什么?


    正确答案: JIT是一个拉动式(牵引式)系统,具体到生产物流管理的特征,体现为如下几个方面。
    (1)从生产的组织上来看,JIT采用看板进行管理。
    (2)从物料质量的控制上来看,JIT在每道生产工序中控制物料质量,进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
    (3)从物料库存上来看,一般的设在制品库存,JIT追求零库存,消灭一切浪费。
    在物料采购与供应上,JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸,即为看板向企业外传递需求的部分。

  • 第3题:

    JIT的主要目标是什么?


    正确答案:JIT的主要目的如下:只在需要时才存在库存(零库存,库存量最低);改进质量,实现零缺陷(零废品);通过减少准备时间、等候时间(零准备时间)和批量来缩短交货时间;消除浪费;以最小成本完成任务。

  • 第4题:

    JIT的思想理念是什么?


    正确答案:JIT的思想构成包括一系列的观念,首先是作为一个企业,要有不断进取的信念,通过不懈的努力来达到和保持世界领先地位。JIT生产方式的基本思想理念包括不断改进,全面质量控制,全员进行参与和降低库存。它强调消除无效劳动和浪费,针对顾客需求进行生产和提供服务。从运营角度而言,企业经营业绩的提高应体现在产品生产仅对顾客需求,避免过量生产,及时提供完美质量的产品。生产经营过程中尽可能节约,消除浪费。

  • 第5题:

    JIT生产模式是什么?


    正确答案: 又称为“精益生产”,是以零库存为目标的革命性做法。

  • 第6题:

    小张刚到生产制造企业工作,其所在的企业为了提高效率,提高物流管理水平,计划实施JIT,让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?


    正确答案: JIT有三种手段达到其目标:
    (1)生产同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使半产品立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。
    (2)生产均衡化。生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须全面考虑,然后将其体现在产品生产顺序计划之中。
    (3)弹性配置作业人数。根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。

  • 第7题:

    问答题
    汉代大学者蔡邕解释,“辟”的意思是什么?“雍”的意思是什么?

    正确答案: “辟”通“璧”,周边环水,水清澈透明,如无瑕玉璧;“雍”为水中陆地。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    JIT的思想理念是什么?

    正确答案: JIT的思想构成包括一系列的观念,首先是作为一个企业,要有不断进取的信念,通过不懈的努力来达到和保持世界领先地位。JIT生产方式的基本思想理念包括不断改进,全面质量控制,全员进行参与和降低库存。它强调消除无效劳动和浪费,针对顾客需求进行生产和提供服务。从运营角度而言,企业经营业绩的提高应体现在产品生产仅对顾客需求,避免过量生产,及时提供完美质量的产品。生产经营过程中尽可能节约,消除浪费。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    JIT存量方式运用的依据是什么?

    正确答案: 生管依据MRP,提示各料项需求数量与大致时段,依据每周DPS,指示供料厂商做进料依据;
    供料厂商依据DPS需求每日进料入库供使用(必要时直接送到生产线边)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    JIT的意思是什么?

    正确答案: 准时化生产方式又称作无库存生产方式,零库存,一个流,或者超级市场生产方。要求只在必要的时间、生产必要的数量及品质良好的产品、并送到。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    从功能或作用的角度来说,除了关心意思表示之外,还关心()
    A

    意思表示的原因是什么

    B

    意思表示的影响因素是什么

    C

    意思表示的作用对象是什么

    D

    意思表示的效果是什么


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    JIT的基本原则是什么?它与MRP的生产现场控制技术有何不同?

    正确答案: 在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即准时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心,但JIT不仅仅是看板管理。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    JIT采购管理团队的作用是()。

    • A、创建JIT采购管理团队
    • B、分析JIT采购物品
    • C、不断改进JIT采购的具体措施
    • D、全面处理JIT有关事宜

    正确答案:D

  • 第14题:

    从功能或作用的角度来说,除了关心意思表示之外,还关心()

    • A、意思表示的原因是什么
    • B、意思表示的影响因素是什么
    • C、意思表示的作用对象是什么
    • D、意思表示的效果是什么

    正确答案:D

  • 第15题:

    JIT的基本原则是什么?它与MRP的生产现场控制技术有何不同?


    正确答案: 在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即准时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心,但JIT不仅仅是看板管理。

  • 第16题:

    JIT生产模式是一种革命性的生产观念是什么?


    正确答案: 使库存接近于零的生产方式,由于库存绝对是风险,库存会造成多重的浪费,只要破除“以库存做缓冲”的迷思,就可以无库存。因此,JIT打破了经济批量生产的桎梏,只要将改善做到极致,批量就可以极小化,及时迅速因应市场改变的投产方式,顾客需求才是产销经营的引动力,必须使产销周程期间为最短,以配合客户需求的变动。

  • 第17题:

    JIT生产方式的基本意义是什么?


    正确答案: JIT生产方式的基本含义是依据(订单)确定出货日进行及时投产,因此不会有成品库存发生,前工序依据后工序需求指令而进行投产,因此不会有在制品库存积压。供料厂商当作本厂的前一工序,依据本厂前工序需求而投产和进料,绝对不做无谓的库存,包括半成品和在制品,当然也包括材料,应该最容易达成“快速因应市场变化”的境界。

  • 第18题:

    问答题
    JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

    正确答案: JIT是一个拉动式(牵引式)系统,具体到生产物流管理的特征,体现为如下几个方面。
    (1)从生产的组织上来看,JIT采用看板进行管理。
    (2)从物料质量的控制上来看,JIT在每道生产工序中控制物料质量,进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
    (3)从物料库存上来看,一般的设在制品库存,JIT追求零库存,消灭一切浪费。
    在物料采购与供应上,JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸,即为看板向企业外传递需求的部分。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    即时制(JIT)采购的含义是什么?它与传统采购比较而言有哪些不同之处?

    正确答案: (1)含义:JIT采购是从即时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    (2)不同:
    ①供应商的数量不同
    ②对交货时间的要求不同
    ③选择供应商的标准不同
    ④制定采购批量的策略不同
    ⑤对送货和包装的不同要求
    ⑥对信息交流的需求不同
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  • 第20题:

    问答题
    小张刚到生产制造企业工作,其所在的企业为了提高效率,提高物流管理水平,计划实施JIT,让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?

    正确答案:
    JIT有三种手段达到其目标:
    (1)生产同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使半产品立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。
    (2)生产均衡化。生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件,是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须全面考虑,然后将其体现在产品生产顺序计划之中。
    (3)弹性配置作业人数。根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    JIT生产模式是一种革命性的生产观念是什么?

    正确答案: 使库存接近于零的生产方式,由于库存绝对是风险,库存会造成多重的浪费,只要破除“以库存做缓冲”的迷思,就可以无库存。因此,JIT打破了经济批量生产的桎梏,只要将改善做到极致,批量就可以极小化,及时迅速因应市场改变的投产方式,顾客需求才是产销经营的引动力,必须使产销周程期间为最短,以配合客户需求的变动。
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  • 第22题:

    问答题
    JIT生产方式追求的具体目标是什么?

    正确答案: 基于JIT的思想理念,其目标是通过生产经营体系本身的不断完善,降低成本,满足顾客需求,提高效益。从生产操作角度而言,JIT生产方式所追求的具体目标包括:
    1.消除无效劳动和浪费,
    2.零库存,
    3.零次、废品率(零缺陷),
    4.生产批量为一个产品,
    5.百分之百的准时供货服务。
    上述目标体现了生产操作过程的完美境界。尽管在实际中难以达到,但这些目标为企业提供了为之奋斗的方向,提供了为始终保持竞争优势而努力进取,不断改进的氛围和环境。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    JIT主要思想是什么?

    正确答案: JIT的核心思想:可概括为“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,也就是通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
    解析: 暂无解析