一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级

题目

一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级

相似考题

1.以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级

2.下列关于行政层级式的论述，正确的有（ ）。A．在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重B．20世纪初，德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式C．在行政层级式的组织中，强调人为管理，制度化程度较低D．一般来说，在行政层级式的组织中，工作的分工较为粗略

3.下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

4.以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。

    A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝
    B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
    C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
    D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

    答案：C
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点，一是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高；二是若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥，三是各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝；四是层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用

  • 第3题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
    B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
    C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部
    D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用
    E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权是以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点之一；D项，层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。

  • 第4题：

    企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。

    A:组织规则
    B:编制定员规则
    C:时间规则
    D:岗位规范制定原则

    答案：A
    解析：
    岗位劳动规则主要包括：①时间规则；②组织规则；③岗位规则；④协作规则；⑤行为规则。其中，组织规则是企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定。

  • 第5题：

    某单位不仅设置独立的信息管理中心，而且各职能部门、分厂和车间之间也有信息联系。这种信息管理的组织结构模式是（）

    • A、集中-分散型
    • B、集中型
    • C、分散型
    • D、层次型

    正确答案:A

  • 第6题：

    组织架构管理方法一般包含（）三个步骤

    • A、组织诊断
    • B、管控与组织结构设计
    • C、岗位设计
    • D、组织层级判断

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    组织层级与管理幅度的关系


    正确答案: 在组织规模已确定的条件下，组织层级与组织幅度具有互动性，它与组织幅度呈反比，即上级直接领导的下属越多，组织层级也就越少，反之则越多。

  • 第8题：

    帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（）

    • A、决策层级
    • B、技术层级
    • C、管理层级
    • D、行政层级

    正确答案:C

  • 第9题：

    以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。

    • A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
    • B、管理层级和管理幅度存在正比关系
    • C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少
    • D、管理幅度决定管理层级

    正确答案:B

  • 第10题：

    以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。

    • A、各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝
    • B、层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
    • C、各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
    • D、各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    在（  ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    B

    统一法人制组织架构

    C

    矩阵型组织架构

    D

    以业务线管理为主的事业部制组织架构


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  • 第13题：

    金融资产管理公司可以根据自身特点自主设定其（）等组织结构，但必须满足基本的审慎监管要求。

    A.内控机制
    B.职能部门
    C.集团层级
    D.业务条线
    E.区域单位

    答案：B,C,D,E
    解析：
    金融资产管理公司可以根据自身特点自主设定其职能部门、集团层级、业务条线、区域单位等组织结构，但必须满足基本的审慎监管要求。

  • 第14题：

    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。


    答案：对
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  • 第15题：

    企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（　　）的内容。

    A．组织规则
    B．编制定员规则
    C．时间规则
    D．岗位规范制定原则

    答案：A
    解析：
    岗位劳动规则主要包括：①时间规则；②组织规则；③岗位规则；④协作规则；⑤行为规则。其中，组织规则是企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定。

  • 第16题：

    计算机系统中各种资源都有它们自己固有的特征，因此对它们的管理手段也有所不同，从资源管理的观点出发，操作系统应能实现以下五大管理功能：（）。


    正确答案:处理机管理、存储管理、文件管理、设备管理、作业管理

  • 第17题：

    以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。

    • A、在等级制组织中，只有总经理制定目标
    • B、在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标
    • C、在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标
    • D、在等级制组织中，每个成员都有目标

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    （）一般来说包括：单位领导办公会议、预算委员会、采购领导小组和（专项）监督小组、资产管理员等等。

    • A、组织层级
    • B、组织架构
    • C、职能部门
    • D、内部控制

    正确答案:B

  • 第19题：

    绩效架构的三个层级不包括（）

    • A、公司级的绩效
    • B、管理部门的绩效
    • C、职能部门的绩效
    • D、岗位的绩效

    正确答案:B

  • 第20题：

    哪一个选项可用于层级结构组织？（）

    • A、在层级结构组织中，每一级管理都有目标
    • B、在层级结构组织中，只有主管有目标
    • C、在层级结构组织中，每一个人都有目标
    • D、在层级结构组织中，只有总经理建立目标

    正确答案:A

  • 第21题：

    将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、矩阵式
    • D、复合式

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（ ）
    A

    决策层级

    B

    技术层级

    C

    管理层级

    D

    行政层级


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。
    A

    在等级制组织中，只有总经理制定目标

    B

    在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标

    C

    在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标

    D

    在等级制组织中，每个成员都有目标


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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