服装工序分析,可作为()基础资料,例如我们按工序分析所得流程图,布置生产中的机械。
第1题:
()分析是找出造成工序质量异常波动的主导因素,进而采取相应措施,消除异常,使工序处于稳定的受控状态。
A、工序
B、工序能力
C、工序因素
D、工序质量
第2题:
第3题:
服装工序分析可将生产的样衣作为改进工序的基础素材,从服装()进行重点分析。
第4题:
按工艺目的分类,工序分析可分为以下四种:()
第5题:
进行施工工序质量控制.下列做法不妥的是()。
第6题:
服装工序分析,可作为()基础资料,例我们按工序分析所得流程图,布置生产中的机械。
第7题:
常用的业务流程分析方法和工具有以下三种,分别是()。
第8题:
分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。()
第9题:
流程图表、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、工作改进分析检查表、动作经济原则
工序、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、搬运、动作
工艺流程、设问技术(5问)、搬运、工作改进分析检查表、动作经济原则
动作、搬运、工序、工艺流程、工作改进技巧(4种)
第10题:
普通工序分析、精细工序分析、事务用工序分析、操作人员工序分析
普通工序分析、精细工序分析、搬运工序分析、操作人员工序分析
产品工序分析、操作人员工序分析、事务用工序分析、搬运工序分析
产品工序分析、普通工序分析、精细工序分析、事务用工序分析
第11题:
应贯彻全面监控思想,不设重点检查项目作为工序质量检查点进行监控
应落实工序操作质量巡检,抽查及跟踪检查等方法
对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收
作好各项检查记录,检测资料及验收资料,为工程的质量分析提高可追溯的依据
第12题:
现场工程流程图
业务流程图
实体生命周期图
数据流程图
工序流程图
第13题:
第14题:
工艺文件有:工艺规程、工序控制点明细表、关键工序流程图、工序质量分析表、操作指导卡、检验作业指导书、工序质量验收图表等。
第15题:
服装作业方法研究的五种分析技术有:()
第16题:
进行工序能力分析的意义为()
第17题:
按体系不同划分,因果图可分为()、原因罗列型、工序分类型等。
第18题:
服装(省)制品生产过程的全部工序,可分为下列()
第19题:
一种用来确定造成工序中大多数质量问题产生原因的非常有用的分析工具是()。
第20题:
工序调控型
工序分解型
结果分解型
结果分析型
第21题:
工序能力的测定分析是保证产品质量的基础工作
工序能力的测试分析是提高工序能力的有效手段
工序能力的测试分析为质量改进找出方向
工序能力的测试分析是节省成本的最佳方法
第22题:
工序能力分析
工序过程分析
工序形式分析
工序结果分析
工序种类分析
第23题:
对
错