更多“初生产时()模式,正常生产时用()模式。”相关问题
  • 第1题:

    关于U6生产管理系统MRP计划说法正确的是()。

    A.无论简单生产模式还是计划生产模式都要进行MRP运算才能产生计划

    B.计划生产模式下MRP计划的毛需求的来源是销售订单或预测单

    C.计划生产模式下MRP计划运算时开始时间是可以修改的

    D.计划生产模式下MRP计划运算时不考虑替代件


    参考答案:B, C

  • 第2题:

    以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。

    A:项目型生产模式
    B:连续型生产模式
    C:精益生产模式
    D:大批量定制生产模式

    答案:D
    解析:
    多品种大批量型生产也称大批量定制生产,是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式,它把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。

  • 第3题:

    企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。

    A.精益生产模式
    B.推进式模式
    C.拉动式模式
    D.大批量定制模式

    答案:C
    解析:
    此题考查拉动式模式的理解。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。其中:在拉动式模式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正做到按需生产。

  • 第4题:

    以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是( )。

    A.项目型生产模式
    B.连续型生产模式
    C.大批量定制生产模式
    D.精益生产模式

    答案:C
    解析:
    多品种大批量型生产也称大批量定制生产,是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式,它把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。

  • 第5题:

    正常联动生产时,机器人示教编程器上安全模式不应该打到()位置上。

    • A、管理模式
    • B、编辑模式
    • C、操作模式
    • D、安全模式

    正确答案:A

  • 第6题:

    产生于20世纪70年代,物流管理的目标是消除无效劳动和浪费的生产模式是()。

    • A、作坊式手工生产模式
    • B、大批量生产生产模式
    • C、福特流水线式生产模式
    • D、精益生产模式

    正确答案:D

  • 第7题:

    福特流水线式生产模式是指()。

    • A、作坊式手工生产模式
    • B、大批量生产生产模式
    • C、多品种小批量生产模式
    • D、精益生产模式

    正确答案:B

  • 第8题:

    精益生产模式指的是()。

    • A、作坊式手工生产模式
    • B、大批量生产生产模式
    • C、福特流水线式生产模式
    • D、多品种小批量生产模式

    正确答案:D

  • 第9题:

    涠12-1油田中控系统有两种操作模式()

    • A、常规模式和关断模式
    • B、生产模式和台风模式
    • C、常规模式和台风模式
    • D、生产模式和关断模式

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是(  )。
    A

    单品种大批量生产模式

    B

    单品种小批量生产模式

    C

    推动式精益生产模式

    D

    拉动式精益生产模式


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    福特流水线式生产模式是指()。
    A

    作坊式手工生产模式

    B

    大批量生产生产模式

    C

    多品种小批量生产模式

    D

    精益生产模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是(  )。
    A

    精益生产模式

    B

    推进式模式

    C

    拉动式模式

    D

    大批最定制模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是(  )。

    A.单品种大批量生产模式
    B.多品种大批量生产模式
    C.推动式精益生产模式
    D.拉动式精益生产模式

    答案:D
    解析:
    【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

  • 第14题:

    企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。

    A:拉动式模式
    B:推进式模式
    C:精益生产模式
    D:大批量定制模式

    答案:A
    解析:
    精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。推进式管理生产物流实际上做不到按需生产,在这种模式下,物流和信息流是完全分离的;在拉动模式下,物流和信息流是结合在一起的,采用拉动模式进行企业生产物流的管理,可以真正做到按需生产。

  • 第15题:

    以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()

    A.单一品种大批量生产模式
    B.多品种大批量生产模式
    C.作坊式手工生产模式
    D.拉动式精益生产模式

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    当产量达到()吨时需启用大产量生产模式,大产量模式为()期间向()筒加()斗料。


    正确答案:560;燃烧;非燃烧;3

  • 第17题:

    在正常生产时,第一、二、三变换炉的运行模式为()。

    • A、并联
    • B、串联
    • C、串联加并联
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第18题:

    Intel公司生产PC机的核心设备芯片,属于高技术行业,产品更新极快,因此该企业的生产模式是()。

    • A、按库存生产模式
    • B、连续补货模式
    • C、按订单生产模式

    正确答案:C

  • 第19题:

    生产物流管理一般是凭借个人的劳动经验和师傅定的行规进行管理的生产模式是()。

    • A、作坊式手工生产模式
    • B、大批量生产生产模式
    • C、福特流水线式生产模式
    • D、精益生产模式

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于U6生产管理系统MRP计划说法正确的是()。

    • A、无论简单生产模式还是计划生产模式都要进行MRP运算才能产生计划
    • B、计划生产模式下MRP计划的毛需求的来源是销售订单或预测单
    • C、计划生产模式下MRP计划运算时开始时间是可以修改的
    • D、计划生产模式下MRP计划运算时不考虑替代件

    正确答案:B,C

  • 第21题:

    单选题
    企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是(  )。
    A

    精益生产模式

    B

    推进式模式

    C

    拉动式模式

    D

    大批量定制模式


    正确答案: A
    解析:
    精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。推进式管理生产物流实际上做不到按需生产,在这种模式下,物流和信息流是完全分离的。在拉动模式下,物流和信息流是结合在一起的,采用拉动模式进行企业生产物流的管理,可以真正做到按需生产。

  • 第22题:

    单选题
    下列选项中,不属于人口再生产的模式的是()。
    A

    原始传统型人口再生产模式

    B

    过渡型人口再生产模式

    C

    现代型人口再生产模式

    D

    未来型人口再生产模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是(  )。[2015年真题]
    A

    单品种大批量生产模式

    B

    多品种大批量生产模式

    C

    推动式精益生产模式

    D

    拉动式精益生产模式


    正确答案: A
    解析:
    精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,拉动式模式下生产物流管理的特点包括:①以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;②强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序,生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡;③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;④将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。